某市工商所执法办案经验材料：着力办案“三化” 促进效益“双赢”

　　近年来，我们xx工商所以丰富执法办案手段，完善办案机制、突出办案重点、提升办案能力为主线，致力于解决涉及民生、影响安全、事关社会稳定的突出问题，实现了执法办案工作的规范化、效益化和深入化，有力地促进了社会效益与职能效益的双重提升。在过去的两年中，我所共办结各类违法违章案件263件，涉案总值达到82.1万元。20xx年11月，xx工商所荣获省工商局颁发的全省工商系统“法治工商建设示范所”称号。

　　为了确保执法办案工作的高效与规范，我们建立了三项核心机制。首先，构建了分类办案的力量调配机制。鉴于我所女性员工较多、整体执法力量相对薄弱且任务繁重的情况，实施了集中办案与全员办案相结合的分类办案模式。对于案情较为简单、涉案金额较小、罚款金额不超过1000元的违法行为，遵循“谁发现、谁处理”的原则，明确具体的责任人；而对于案情复杂、调查取证困难、罚款金额超过1万元，尤其是那些社会影响广泛、涉及安全隐患、定性存在争议的重大案件，则由具备较强业务能力的人员专门负责。这一措施不仅有效缓解了执法力量短缺的问题，也形成了集中优势资源处理重大案件的良好局面。

　　其次，我们确立了无缝隙的执法衔接机制。依据网格化监管模式的要求，我们将辖区科学划分为11个管理单元网格，并为每个网格......