某区税务局干部在组织收入座谈会上的发言

　　国家税务总局局长王军明确指出，要构建新型税收收入管理体系，其要点有四个：客观地“定”，科学地“分”，合理地“调”，准确地“考”。结合基层实际工作来看，基层税收工作的难点问题主要集中在收入控管上，如何控管做好收入预测是我们当前面临的最大的现实问题。

　　一、实际工作中面临的收入控管难题

　　（一）内部控管存在的问题

　　一是体量大，人员配比不合理。目前我局辖区共有企业xxx户，个体xxx户，20xx年，共入库xxx万元，可比口径较同期增加xxx万元，增长xxx%。重点税源企业xxx户，产生税收的重大项目xx个，税收管理员共计xx人，人均xx户，由于单人管理量较大，往往存在着企业来办理注销手续了，税收管理员才知道有该户的存在，对企业的收入情况，运营情况不甚了解，存在着巨大的风险管理隐患，甚至无法做到应收尽收。二是人员老化，综合素质有待提高。我局xx名税收管理员中，50岁以上人员xx名，占总体比例的55%，随着金税三期的上线，信息化管理水平逐渐完善，尤其是新的岗责体系实施，对税收管理员提出了更高的要求和标准，但从目前的人员配置来看，我局税收管理员大部分只会简单的电脑操作，对“金三”系统并不熟悉不了解，实际操作与系统对接，数据分析能力不匹配，往往金三系统中的收入数据分析并没......