事业单位中层干部管理工作调研报告

　　事业单位的中层干部，在管理中起着承上启下、上传下达的枢纽作用，在业务上是单位的技术骨干、中流砥柱。中层干部的业务水平、管理能力、职业操守、综合素养直接关乎单位整体工作的质效。因此，抓好事业单位中层干部的管理，不断提升中层干部的业务能力、管理能力，探索建立健全事业单位中层干部考核评价、监督约束和鼓励激励机制，激发中层干部干事创业热情，是做好事业单位中层干部队伍建设的关键抓手。我局围绕中层干部的“选、育、管、用”等四个方面，通过走访座谈、发放调查问卷的方式，对XX个局属事业单位开展中层干部管理工作调研。

　　一、基本情况

　　岗位及编制情况：我局直属事业单位共XX个，其中参公单位X个，核定编制XX个（参公编制X个），核定中层岗位X个（正科级中层岗位X个，副科中层岗位X个），现有中层干部X个，空缺中层岗位X个。年龄结构情况：35岁以下干部X人，占比X%；36-40岁干部X人，占比X%；41-45岁干部X人，占比X%；46-50岁干部X人，占比X%；50岁以上干部X人，占比X%。学历结构情况：大专及以下学历干部X人，占比X%；本科学历干部X人，占比X%；硕士研究生以上学历干部X人，占比X%（其中获得博士学位的X人）。任职情况：担任现职5年以下的X人，占比X%；担任现职5-10年的X人，占比X%；担任现职10年......