固定资产投资科2024年工作总结

　　固定资产投资科202x年工作总结

　　一、固定资产投资情况

　　（一）投资结构不断优化，基础设施投资占主导地位

　　全州共实施固定资产投资项目115个（不含房地产）。其中完成投资额超X亿元项目28个，超过X亿元项目10个。完成工业投资项目9个，产业投资项目50个。资本形成总额XX亿元，其中固定资产投资XX亿元，占比82.44%，比去年增长了6.8%，其中工业投资同比增长19.6%。基础设施投资为XX亿元，占比37.11%，比去年增长了3.3%，其中水利设施投资同比增长31.8%。房地产开发投资为XX亿元，占比12.55%，比去年下降了3.3%。交运设施投资为XX亿元，占比4.32%，比去年增长了20.4%。城乡建设投资为XX亿元，占比9.09%，比去年增长了6.1%。农业投资为XX亿元，占比9.84%，比去年增长了15.3%。

　　（二）项目推进有序，新开工项目带动明显

　　●　扎实开展“走出去、请进来”招商引资，大力宣传推介全州优势资源和产业布局，引进一批发展潜力较大、辐射带动力强的大项目好项目。通过一系列的招商活动，我们成功吸引了多个国内外知名企业前来考察洽谈，签订了多个合作意向书。这些项目的落地不仅为我州带来了大量的资金投入，还进一步提升了我州的产业竞争力和经济活力。例如，某大型制造业企业在我州设立生产基地，预计年产值将达到数十亿元，吸纳就业人数超过千人。

　　●　加快重大项目前期工作，全力争取国家预算内资金支持，督促协调做好专项债券申报实施工作，保障项目建设要素需求。全年共储备项目177个。其中纳入省级重点调度项目47个，发债项目20个，累计获得国家预算内资金支持XX亿元，专项债券资金XX亿元。特别是在交通、能源等关键领域，我们积极争取上级部门的支持，确保了一批重大基础设施项目的顺利推进。如某高速公路建设项目，通过多方协调，成功解决了土地征收、资金筹集等难题，目前已进入实质性施工阶段，预计将在两年内建成通车，极大地改善了区域交通条件。

　　●　强化项目管理，提升服务水平。为进一步提高项目管理水平，我们建立了完善的项目跟踪服务机制，对重点项目实行“一对一”帮扶，定期召开项目推进会，及时解决项目推进过程中遇到的问题。同时，加强与各部门之间的沟通协作，简化审批流程，缩短审批时间，为企业提供更加高效便捷的服务环境。例如，在某产业园区建设中，我们通过优化审批程序，将原本需要半年以上的审批周期缩短至三个月以内，大大提高了项目的落地速度。

　　二、政策落实与创新举措

　　（一）深入贯彻，落实和省有关政策措施

　　在工作中，我们始终坚持以为指导，全面贯彻落实、和、关于扩大有效投资的各项决策部署。一是认真落实减税降费政策，切实减轻企业负担，激发市场主体活力。据统计，今年全州共减免税费XX亿元，惠及企业数万家；二是加大财政支持力度，设立专项资金用于扶持重点产业发展和技术改造升级。截至目前，已累计发放各类补贴资金XX亿元，有力地推动了产业结构调整和转型升级；三是深化“放管服”改革，优化营商环境，打造公平透明、高效便捷的投资环境。通过一系列改革措施，企业办事效率大幅提高，市场准入门槛进一步降低，市场主体数量持续增加。

　　（二）积极探索创新投融资模式，拓宽融资渠道

　　为解决项目建设资金短缺问题，我们积极探索多元化投融资模式，拓宽融资渠道。一方面，鼓励和支持社会资本参与基础设施建设和公共服务领域投资，通过PPP模式、特许经营等方式吸引民间资本投入。今年共有XX个项目采用PPP模式运作，总投资额达XX亿元，有效缓解了财政压力；另一方面，积极对接金融机构，争取更多信贷支持。与多家银行签订战略合作协议，为符合条件的企业提供优惠利率贷款，并建立绿色审批通道，加快贷款审批进度。，还探索设立了产业投资基金，通过市场化运作方式，引导社会资本投向战略性新兴产业和高新技术产业，促进产业升级和发展。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管我们在固定资产投资方面取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：一是部分项目进展缓慢，未能按计划完成年度目标任务；二是资金到位率不高，影响了项目建设进度；三是项目管理水平有待进一步提高，个别项目存在管理不规范现象。针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

　　●　强化责任落实：建立健全目标责任制，明确各级各部门职责分工，层层压实责任，确保每个项目都有专人负责、有具体措施推进。同时，加强对项目进展情况的监督检查力度，定期通报项目进展情况，对未按时完成任务的责任单位和个人进行严肃问责。

　　●　加大资金保障力度：继续积极争取上级部门的资金支持，特别是要抓住国家加大基础设施建设投入的机遇，争取更多的专项转移支付资金和地方债券额度。同时，充分发挥财政资金的引导作用，撬动更多社会资本参与项目建设。对于已经落实的资金，要加强管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

　　●　提升项目管理水平：进一步完善项目管理制度，规范项目招投标、合同管理、工程质量监督等环节的操作流程，杜绝违规行为发生。加强对项目管理人员的专业培训，提高其业务能力和综合素质，确保项目建设质量达到预期目标。，还要注重总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率和服务水平。

　　四、下一步工作打算

　　展望未来，我们将紧紧围绕高质量发展目标，以更大的决心、更实的举措，扎实推进固定资产投资各项工作。一是继续优化投资结构，加大对先进制造业、现代服务业等领域的投资力度，推动产业结构优化升级；二是加快推进重点项目建设，确保按期完成年度投资任务；三是进一步深化投融资体制改革，创新融资方式，吸引更多社会资本参与基础设施建设和公共服务领域投资；四是加强队伍建设，不断提高工作人员的专业素质和服务意识，努力为全州经济社会发展作出新的更大贡献。

　　在过去的一年里，我们在固定资产投资方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的不足。面对新形势新任务，我们将坚定不移地贯彻落实，勇于担当作为，奋力开拓进取，为实现全州经济社会持续健康发展做出应有的贡献。