某加油站非油品销售先进事迹材料

　　哥，拿好慢走，有啥需要随时来，沈阳分公司的加油站过年期间不休息！”XXX加油站销售员王X热情地送别了一位顾客。随着这笔交易的完成，XXX加油站201x年的非油品销售额正式突破100万大关。“100万突破了！”站经理刘XX紧盯着数据，兴奋地大喊道，整个营业室顿时沸腾了起来。这100万元的销售额背后，凝聚了XXX加油站全体员工的智慧和汗水。每一位员工都积极参与到销售活动中，成为推动“小开门红”的重要力量。

　　以海鲜为主的大礼包销售在XXX加油站表现出色，其中大包装的礼包销售了550个，小包装的礼包销售了200个，这一成绩在沈阳公司的大礼包销售中名列前茅。早在1月初，海鲜大礼包一上市，站经理刘XX便率先垂范，亲自走访客户，组织员工积极宣传品牌大礼包。他个人就成功销售了100多个大礼包。IC卡营业员姜XX不甘落后，他在为客户办理IC卡的过程中，巧妙地进行大礼包的推销，特别是面对熟悉且有发放福利需求的客户时，更是耐心沟通，最终达成了几笔交易，累计销售了100多个大礼包。

　　微信营销成为了非油品销售的一把利剑。在XXX加油站，有一个专门的微网店，站里的每位员工都成为了这个平台上的小店主。他们将大礼包的广告精心设计成精美的图片，通过自己的微信朋友圈广泛传播，极大地促进了大礼包的销售。营业员王XX在朋友圈非常活跃，无论是轮岗做加油员还是担任营业员，她都积极主动地与客户建立微信联系，经常与顾客互动，仅在微网店上，她就实现了3万余元的春节促销商品销售。营业员孙XX也利用朋友圈的影响力，轻松销售了5个大礼包。

　　为了紧跟顾客需求，确保备货充足，XXX加油站从元旦开始实施了定量配货策略，对每个畅销商品设定了临界库存量，每天都会对畅销商品进行盘点，一旦发现库存接近临界值，立即补充货源，确保商品供应不断档。这种精细化管理不仅提高了商品周转率，还大大提升了顾客满意度。特别是在春节期间，许多家庭准备年货的需求激增，XXX加油站提前做好了充分准备，确保各类商品供应充足，满足了顾客的不同需求。

　　此外，XXX加油站还特别注重提升服务质量，努力营造温馨舒适的购物环境。为了给顾客提供更好的购物体验，加油站不仅加强了员工的服务培训，还增设了休息区，配备了饮水机、充电器等设施，让顾客在等待加油或选购商品时能够得到良好的休息。这些贴心的服务措施受到了顾客的高度评价，也为加油站赢得了更多的回头客。

　　在销售策略方面，XXX加油站不断创新，推出了多种促销活动。例如，针对春节期间走亲访友的需求，加油站推出了“亲情礼盒”，内含精选茶叶、精美糕点等礼品，深受顾客喜爱。同时，加油站还开展了“买满减”、“积分兑换”等活动，吸引顾客前来消费。这些促销活动不仅增加了销售额，更重要的是增强了顾客的品牌忠诚度，为加油站的长期发展奠定了坚实的基础。

　　在团队建设方面，XXX加油站始终坚持以人为本的原则，注重员工的职业发展和个人成长。站经理刘XX深知，优秀的团队是加油站成功的关键。因此，他定期组织员工参加各种培训课程，学习了最新的销售技巧和服务理念，不断提升团队的整体素质。此外，他还鼓励员工提出创新想法，并给予适当的奖励和支持，激发了员工的工作热情和创造力。

　　为了更好地服务社区，XXX加油站积极参与公益活动，展现了企业的社会责任感。春节期间，加油站组织了“温暖回家路”活动，为返乡过年的旅客提供免费热水、应急药品等服务，帮助他们在旅途中感受到家的温暖。这一举措得到了社会各界的广泛好评，进一步提升了加油站的品牌形象和社会影响力。

　　展望未来，XXX加油站将继续秉承“顾客至上，诚信经营”的宗旨，不断优化服务流程，丰富商品种类，提升管理水平，努力实现更高水平的发展。在新的一年里，XXX加油站将以更加饱满的热情和更加专业的态度，为广大顾客提供更加优质的服务，为推动地方经济发展做出新的贡献。

　　总之，XXX加油站在201x年的非油品销售中取得了显著的成绩，这不仅是对过去一年辛勤工作的肯定，更为未来的发展奠定了坚实的基础。在今后的日子里，XXX加油站将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走高质量发展之路，以更加优异的成绩迎接新的挑战，创造更加辉煌的未来。

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