某钻探队伍“三分法”打造钻井降本新模式事迹

　　XX月XX日，XX工程公司XX钻井队承钻的XX井以提前设计完钻周期XX天的速度，优质高效地完成了XX米的钻探任务，同时，该井还创下了目标成本节约上百万元的骄人成绩。这一成果的取得，得益于XX钻井队在开源节流降本增效工作中的创新实践——通过实施“三分法”构建降本增效的新模式。自年初以来，面对钻井工作量持续减少的挑战，XX工程公司进一步加强了开源节流降本增效的工作力度，推出了一系列包括“单井考核办法”在内的12项32条具体的降本增效措施。XX钻井队根据自身的实际情况，积极响应公司的号召，通过对照单井考核办法中的内部对标策略，充分利用自主管理的优势，提出了建立“分段分解、分级内控、分级管理”的目标成本管控模式。

　　在“分段分解、分级内控、分级管理”的体系中，分段分解作为前提和基础，其具体操作方法是，根据钻井井眼的不同尺寸，将钻井成本逐段细化分解。在此基础上，通过对塔里木区域历史钻井成本的分析，制定了相应的预算成本，从而设定了成本控制的目标值与预期值。分级内控作为整个体系的核心，强调将分解后的各项成本责任明确到个人，确保每个人都有明确的责任和目标。分级管理则作为体系的保障机制，旨在确保目标值与预期值的有效实现。“三分法”以科学的数据分析为基础，以全员参与为核心，以严格......