某县城管执法局领导班子运行情况的报告

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　按照会议安排，我就执法局20xx年领导班子运行及重点工作完成情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。执法局领导班子职数4名（其中局长1名，副局长3名），实际配备3名；班子成员年龄最大的47岁、最小的40岁，平均年龄45岁。全局共有人员编制65名，实有在职人员30人，空编现象较为严重。20xx年，执法局领导班子在县委、县政府的正确领导下，精诚团结、锐意进取，真抓实干、狠抓落实，坚持以打造宜居宜业城市为目标，以创建全国卫生城市和文明城市为抓手，按照“抓班子，带队伍，创特色，求突破，促发展”的总体思路，切实加强领导班子和执法队伍建设，大力开展市容市貌和环境卫生综合整治，狠抓日常化管理，逐步破解城管难题，使我县城区环境卫生脏、乱、差的问题得到了较大改善，影响市容市貌的“八乱”现象得到了有效治理，城市管理整体水平得到进一步提高，城市面貌发生了显著变化，年初确定的各项重点工作有序推进，成效显著。我们主要做了以下几方面工作：

　　一、解放思想，与时俱进，思想政治建设成效明显

　　今年以来，我局领导班子以“两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕每月一次的“党员固定日”活动，积极组织全局干部职工扎实开展政治理论和业务知识学习，从思想上、政治上、行动上与县委、县政府保持高度一致，不断提高思想觉悟，正确树立世界观、人生观和价值观，努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质城管执法队伍。

　　（一）加强理论学习，增强廉洁从政意识。我局领导班子始终坚持把加强政治理论学习放在首位，强化党的十九大、十九届二中、三中全会及习近平总书记系列讲话精神的学习。在学习制度上，坚持和完善党支部中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好中层干部、党员骨干的学习，通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式，确保学习效果。同时，结合党风廉政建设，深入开展警示教育活动，组织观看廉政教育片，邀请专家进行廉洁从政专题辅导，进一步增强了党员干部的廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想防线。

　　（二）强化作风建设，提升服务群众能力。作风建设永远在路上。20xx年，我局领导班子严格按照中央八项规定精神和省、市、县关于改进工作作风的要求，深入查找和整改“四风”问题，切实转变工作作风，提高工作效率和服务质量。一是持续开展“走基层、访民情、解民忧”活动，领导班子成员定期深入社区、街道，倾听群众意见，解决实际困难，密切了党群干群关系。二是深化“放管服”改革，简化审批流程，优化服务环境，提高办事效率，让企业和群众少跑腿、好办事。三是加强窗口单位规范化建设，完善服务标准，规范服务行为，树立良好形象。通过一系列举措，全局干部职工的服务意识明显增强，服务水平显著提升，受到了社会各界的好评。

　　二、聚焦主业，攻坚克难，城市管理效能不断提升

　　20xx年，面对城市管理中的诸多挑战，我局领导班子带领全体干部职工迎难而上，创新工作思路，强化工作措施，城市管理效能不断提升，为全县经济社会发展提供了有力保障。

　　（一）加大市容市貌整治力度，提升城市形象。为营造干净整洁、文明有序的城市环境，我局以创建全国卫生城市和文明城市为契机，全面开展市容市貌综合整治行动。一是加强对主次干道、背街小巷、城乡结合部等重点区域的清扫保洁，确保路面干净无垃圾。二是加大对占道经营、乱搭乱建、乱贴乱画等违法行为的查处力度，维护良好的市容秩序。三是推进垃圾分类试点工作，引导居民养成分类投放垃圾的习惯，减少环境污染。四是开展户外广告专项整治，拆除违规设置的广告牌匾，规范广告设置，美化城市空间。通过这些举措，城区市容市貌焕然一新，城市形象大幅提升。

　　（二）强化环境卫生管理，改善人居环境。环境卫生是城市管理的重要内容，直接关系到人民群众的生活质量。为此，我局采取多项措施，不断加强环境卫生管理。一是增加环卫设施投入，购置先进的清扫车辆和垃圾收集设备，提高机械化作业水平。二是建立网格化管理机制，将城区划分为若干个网格，明确责任人，实行精细化管理，确保每个角落都有专人负责。三是开展爱国卫生运动，发动广大居民参与环境卫生整治，共同维护美好家园。四是加强垃圾处理设施建设，提高垃圾处理能力，确保垃圾日产日清。通过这些措施，城区环境卫生状况明显改善，人民群众的幸福感和满意度不断提高。

　　（三）创新管理方式，提升城市管理水平。随着城市管理工作的不断深入，传统的管理方式已难以适应新的形势要求。为此，我局积极探索创新，引入科技手段，提升城市管理的智能化水平。一是建设智慧城管平台，整合各类城市管理信息资源，实现数据共享，提高决策科学性。二是推广数字城管系统，通过手机APP等工具，方便市民举报城市管理问题，提高问题发现和处置效率。三是开展无人机巡查，利用高科技手段对难以到达的区域进行监控，及时发现并处理问题。四是加强城管队伍建设，定期开展业务培训，提高执法人员的专业素质和服务水平。通过这些创新举措，城市管理更加高效、精准，群众的获得感和满意度显著提升。

　　三、强化监督，严格考核，确保各项工作落实到位

　　20xx年，我局领导班子高度重视监督考核工作，通过建立健全各项规章制度，强化内部管理，确保各项工作任务落到实处。

　　（一）完善内部管理制度，规范权力运行。为防止权力滥用，我局制定了《执法局内部管理制度》，明确了各项工作的职责分工和操作流程，确保权力运行透明、公正。一是建立权力清单和责任清单，明确各部门和岗位的职责权限，防止越权行为。二是完善财务管理制度，严格执行预算管理，规范资金使用，杜绝浪费现象。三是健全人事管理制度，严格干部选拔任用程序，确保选人用人公平公正。四是加强档案管理，完善档案资料，确保各项工作有据可查。

　　（二）强化监督检查，确保政令畅通。为保证上级决策部署的有效落实，我局成立了监督检查小组，定期对各项工作进行检查督促。一是开展专项督查，针对重点任务和关键环节，组织专门力量进行实地检查，发现问题及时整改。二是实施绩效考核，制定《执法局绩效考核办法》，将工作任务量化为具体指标，定期考核评价，奖优罚劣。三是加强舆论监督，通过新闻媒体、网络平台等渠道，公开工作进展和成效，接受社会监督。四是畅通投诉举报渠道，设立举报箱和热线电话，鼓励群众反映问题，及时回应社会关切。通过这些措施，全局上下形成了比学赶超的良好氛围，各项工作扎实推进。

　　（三）严格执纪问责，促进作风转变。为确保干部队伍清正廉洁，我局严格落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法行为。一是开展廉政谈话，领导班子成员定期与中层干部进行廉政谈话，提醒警示，防微杜渐。二是加强廉政教育，组织党员干部参观廉政教育基地，观看警示教育片，提高廉洁自律意识。三是严格执纪问责，对违反党纪国法的行为坚决查处，绝不姑息迁就。四是建立信访举报机制，认真受理群众来信来访，及时调查处理，维护群众合法权益。通过这些措施，全局干部职工的纪律意识明显增强，作风进一步好转。

　　总之，20xx年，在县委、县政府的坚强领导下，执法局领导班子团结带领全体干部职工，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，较好地完成了各项工作任务，为推动全县经济社会发展作出了积极贡献。但我们深知，成绩的取得离不开各级领导的关心支持和同志们的辛勤付出，也离不开社会各界的理解配合。在今后的工作中，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实县委、县政府的决策部署，进一步解放思想、转变作风，不断提升城市管理和服务水平，为建设美丽和谐的新县城作出新的更大贡献。谢谢大家！

《 某县城管执法局领导班子运行情况的报告 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/21014.html 转载请保留,谢谢!