某区税务局长学习省局指定“篇目”材料心得体会

　　欲筑室者，先治其基。作为税务部门大厦的地基，基层税务部门是各项工作的落实主体，是直接服务纳税人缴费人的前线“阵地”。作为基层税务局的主要负责人，我深感责任重大、任务艰巨，然而面对繁杂的基层事务，学习的时间有限，时常感到能力不足、本领恐慌的危机感。省局将最重要、最基础的规章制度梳理下发的“一把手”指定篇目学习，恰恰为我指明了方向、抓住了核心，夯实了基层管理的理论基础，能够更加扎实地将省局“党建引领、依法治税、规范管理、监督问效”四线并进工作路线落实到位。

　　一、夯实理论之“基”，做到心中有“尺”

　　学习“百篇”指定篇目，准确掌握现行的规章制度，做好“规定动作”，夯实理论基础，对于聚焦“抓好党务、干好税务、带好队伍”，实现税收现代化具有重要意义。一是知敬畏，提高思想觉悟。深入学习中共中央关于党的建设的重要篇目，有利于更加深刻地理解党中央各项决策的战略眼光，从内心深处提高对党中央决策、尤其是税收业务相关政策落实的认同度，进一步提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢固树立“四个意识”“两个维护”，不轻易被身边的不良诱惑和舆论所影响，始终保持党员的先进性和纯洁性。二是存戒惧，慎用手中权力。通过对《深化税务系统纪检监察体制改革试点培训》等文件篇目的学习，深刻领会总局对深化纪检监察体制改革的决心，对组织心怀敬畏，对党绝对忠诚。要突出政治监督，把人民群众的利益放在第一位，解决好纳税人缴费人“急难愁盼”问题；要精准运用“四种形态”，持续强化纪律作风建设，大力倡树“严真细实快”工作作风，综合发挥惩治震慑、惩戒挽救教育警醒的功效。三是守底线，保持廉洁本色。要坚持打铁必须自身硬，通过对重点篇目的学习，持续提高政治站位，牢记“国之大者”，严守权力边界。将丰富的学习内容内化于心，外化于行，确保在工作中不越雷池一步，始终保持清正廉洁的政治本色。

　　二、强化实践之“行”，做到手中有“术”

　　理论是行动的先导，但行动是理论的归宿。作为基层税务局的主要负责人，不仅要学好理论，更要将理论转化为实践，推动各项工作落地见效。一是抓落实，确保政策落地生根。认真学习和贯彻执行中央及总局的各项政策，特别是减税降费政策，确保政策红利及时惠及广大纳税人缴费人。通过定期召开专题会议，研究解决政策落实中的难点堵点问题，确保每一项政策都能精准落地。二是优服务，提升纳税人满意度。以纳税人缴费人为中心，持续优化办税缴费流程，推广电子税务局、“非接触式”办税等便民措施，减少纳税人缴费人的办税时间和成本。同时，加强与企业的沟通交流，主动了解企业需求，提供个性化、专业化的纳税服务，切实解决企业在经营中遇到的实际困难。三是强监管，维护税收公平正义。加大对偷逃税行为的打击力度，严格执法，公正司法，确保税收法律法规得到有效执行。建立健全风险防控机制，加强对重点行业、重点领域的监管，防范税收风险，维护良好的税收秩序。

　　三、凝聚队伍之“力”，做到肩上有“责”

　　基层税务局的工作成效，离不开一支高素质、专业化的干部队伍。作为主要负责人，必须高度重视队伍建设，激发队伍活力，增强队伍凝聚力。一是加强思想政治建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导干部职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展形式多样的主题教育活动，如党史学习教育、爱国主义教育等，提升干部职工的思想政治素质，筑牢信仰之基。二是注重业务能力建设。定期组织业务培训，邀请专家授课，开展案例分析，提升干部职工的专业素养和业务能力。鼓励干部职工参加各类考试和认证，如注册会计师、税务师等，不断提升自身的综合素质。三是关心关爱干部职工。建立健全职工福利制度，关心干部职工的生活，帮助解决实际困难，营造温馨和谐的工作氛围。通过开展丰富多彩的文化活动，增强干部职工的归属感和幸福感，激发工作热情和创造力。

　　四、创新管理之“法”，做到脑中有“谋”

　　面对复杂多变的税收环境，基层税务局必须不断创新管理方式，提高工作效率和服务质量。一是推进数字化转型。充分利用现代信息技术，推动税收管理的数字化、智能化。建立完善的大数据平台，实现信息共享和数据分析，为决策提供科学依据。推广移动办税、智能咨询等新型服务模式，提升纳税人的办税体验。二是优化内部管理。建立健全内部管理制度，规范工作流程，提高工作效率。推行绩效考核，建立激励机制，激发干部职工的积极性和创造性。加强部门间的协调配合，形成工作合力，确保各项工作高效有序开展。三是加强对外合作。积极与地方政府、其他政府部门以及社会团体建立良好的合作关系，共同推进税收工作。通过联合执法、信息共享等方式，形成多方参与、协同共治的良好局面，提升税收治理效能。

　　五、践行使命之“诺”，做到行动有“效”

　　作为基层税务局的主要负责人，必须始终牢记初心使命，以实际行动践行承诺，为纳税人缴费人提供优质高效的服务。一是提升服务水平。坚持以人民为中心的发展思想，把纳税人的需求作为工作的出发点和落脚点。通过开展“我为群众办实事”等活动，解决纳税人缴费人在办税过程中的实际问题，提升纳税人的获得感和满意度。二是优化营商环境。积极参与地方经济建设，为企业发展创造良好的税收环境。通过简化办税流程、降低办税成本、提供优惠政策等方式，支持企业发展壮大，促进地方经济高质量发展。三是维护社会稳定。充分发挥税收在社会治理中的作用，通过税收调节收入分配，促进社会公平正义。积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立良好的社会形象。

　　总之，作为基层税务局的主要负责人，必须始终坚持党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在工作中，要夯实理论基础，强化实践应用，凝聚队伍力量，创新管理方法，践行使命承诺，为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。

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