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某石油公司领导学习新《安全生产法》心得

三味园范文网 2024-11-27 00:36:04

  202x年9月1日,新《中华人民共和国安全生产法》正式实施,这是“十四五”开局之年,安全生产领域的一件大事,将为未来五年乃至更长时期,我国防范安全生产风险、压实安全责任提供强有力的法律支撑。现结合实际,分享体会如下。

  一、提高认识,居安思危,科学研判当前安全环保严峻形势

  今年是“十四五”的开局之年,又喜逢中国共产党成立100周年,是一个政治大年,全面做好质量安全环保工作意义重大,是公司推进高质量发展的必然要求,也是我们必须承担的政治责任。202x年3月1日《中华人民共和国刑法修正案(十一)》实施后,安全生产工作“只有出了事故才追究刑事责任”已经成为过去时,今后即使没有发生事故,但是具有发生事故危险的,也有可能构成刑事犯罪,只要存在破坏安全系统、拒不整改、擅自生产等情形,有发生重大伤亡事故或者其他严重后果影响的,将可能被依法追究刑事责任。中央环保督察第二轮第二批督察即将启动,今年在对相关省份进行督察的同时,将继续对国务院有关部门和有关央企开展督察。通过近年形势来看,国家和地方的安全环保要求和监管只会越来越严,这也符合社会发展的需求。3月5日,执行董事XX安全总监在板块国内上游业务QHSE工作会议上,精准指出了上游业务QHSE管理存在的不足,这也是公司目前QHSE管理工作的不足和短板,说明公司距离集团公司党组提出的高质量发展要求和建设世界一流综合性国际能源示范企业的目标还有较大差距。面对新形势,自己必须进一步增强紧迫感和责任感,殚精竭虑,居安思危,如履薄冰,提升各级安全环保责任意识,确保严抓安全环保精力不分散、力度不减小、标准不降低、管理不缺位,有效防范遏制各类事故事件发生。

  二、聚焦重点,守住底线、不越红线,确保安全环保重点风险可控

  一是守制度。建立和执行制度标杆,确保各项规章制度落地生根。制度是规范行为、保障安全的基础。公司将持续完善安全生产规章制度,建立健全安全生产责任制,明确各级各部门的安全生产职责,确保责任到人、任务到岗。同时,强化制度执行,加大监督检查力度,对于违反制度的行为,坚决依法依规严肃处理,形成强有力的震慑作用。二是强基础。加强基层安全队伍建设,提高全员安全素质。安全工作重在基层,关键在人。公司将加大对基层安全管理人员的培训力度,提升其专业能力和应急处置能力。同时,广泛开展安全教育培训,普及安全生产知识,提高全体员工的安全意识和自我保护能力,形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。三是重预防。坚持预防为主,加强隐患排查治理。预防胜于补救,公司将建立健全隐患排查治理体系,定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。对于重大安全隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。同时,加强应急预案管理,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。四是优环境。优化安全生产环境,提升本质安全水平。公司将持续加大安全生产投入,引进先进技术和设备,改善作业环境,减少职业危害。同时,推动安全生产标准化建设,不断提升企业本质安全水平。五是严考核。严格安全生产绩效考核,落实奖惩机制。公司将把安全生产绩效纳入年度考核体系,与员工的薪酬待遇挂钩,激发员工做好安全生产工作的积极性。对于安全生产工作表现突出的单位和个人,给予表彰奖励;对于发生安全事故或存在严重安全隐患的单位和个人,严格按照相关规定进行处罚,确保安全生产责任落实到位。

  三、创新方法,深化实践,推动安全环保工作再上新台阶

  一是创新管理方式。引入现代信息技术,提升安全管理效率。随着科技的发展,信息化手段已成为提高管理水平的重要工具。公司将充分利用大数据、云计算等现代信息技术,构建智能化安全管理系统,实现对安全生产的实时监控和智能分析,提高安全管理的精准性和有效性。二是深化文化培育。弘扬安全文化,营造浓厚的安全氛围。安全文化是企业文化的组成部分,对于提高员工的安全意识具有重要作用。公司将大力弘扬“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,通过举办安全文化活动、设置安全宣传栏等形式,营造浓厚的安全氛围,让安全成为员工的自觉行动。三是加强交流合作。拓展对外交流渠道,学习借鉴先进经验。公司将积极参加国内外安全环保交流活动,与同行业先进企业建立良好的合作关系,学习借鉴他们在安全管理方面的成功经验和有效做法,不断提升自身的安全管理水平。四是注重人才培养。加强安全人才队伍建设,提高队伍整体素质。人才是推动安全环保工作的重要力量。公司将加大对安全人才的培养力度,通过内部选拔、外部招聘等方式,引进一批高素质的安全管理人才。同时,加强对现有安全管理人员的培训,提升其业务能力和综合素质,为公司安全环保工作提供坚实的人才保障。

  四、强化领导,凝聚合力,确保安全环保工作取得实效

  一是强化组织领导。建立健全安全生产领导机构,明确职责分工。公司将成立由主要领导担任组长的安全生产领导小组,负责统筹协调全公司的安全生产工作。领导小组下设办公室,具体负责日常工作的组织实施。同时,明确各级领导干部的安全生产职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是凝聚工作合力。加强部门协同配合,形成工作合力。安全生产是一项系统工程,需要各部门的密切配合。公司将建立健全跨部门协作机制,加强沟通协调,共同研究解决安全生产中的重点难点问题,形成齐抓共管的工作局面。三是发挥党员先锋模范作用。广大党员要在安全生产工作中走在前列、作出表率。公司将深入开展“党员身边无事故”活动,引导广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用,带动全体员工共同做好安全生产工作。四是加强舆论引导。营造良好的舆论氛围,增强全社会的安全意识。公司将充分利用各种媒体资源,广泛宣传安全生产法律法规和政策措施,普及安全生产知识,提高全社会的安全意识。同时,及时报道公司在安全生产方面的好做法、好经验,树立良好的企业形象,为公司发展创造良好的外部环境。

  总之,安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到公司的长远发展和社会稳定。面对新形势、新任务、新挑战,我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,以高度的责任感和使命感,扎实做好安全生产各项工作,为公司高质量发展提供坚强的安全保障。

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