市税务局着力贯通非税收入管理的“神经末梢”经验材料

　　xx市税务局党委高度重视非税团队化建设工作，将其作为落实市局机关税费工作实体化和区（市）局税（费）源管理专业化的重要抓手，组建工作专班，强化部署落实，着力贯通非税收入管理的“神经末梢”。截至目前，已印发实施方案1项，召开专班工作会议5次，建立制度3项，梳理“一费一策”9项，组建起涵盖市、区（市）局相关科（股）室和基层分局（所）的xx人非税收入工作团队。

　　一、压实责任强保障，党建引领向“神经末梢”发力

　　（一）统一思想凝共识。市局党委高度重视非税收入工作，深刻认识到政府非税收入征管职责逐步划转、税务部门工作格局发生的重大变化，牢固树立“税费并重”的管理理念。多次通过党委会议学习了省局非税《指导意见》《效能意见》《标签化分类管理意见》，研究分析非税收入征管“三多四异五难”的管理现状，从更高的视角指导关注非税工作，及时解决存在的问题。

　　（二）组建专班抓落实。印发《国家税务总局xx市税务局关于建立非税收入工作联系机制的实施方案》，一把手任组长，分管领导任副组长，办公室、法制、社保非税、收核等部门负责人为成员的领导小组，负责联系机制的统筹推进、内外部门沟通协调以及相关问题的具体解决。领导小组下设工作专班，由社会保险费和非税收入科统筹，相关......