当前后备干部培养和管理工作存在的问题与对策

　　加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务。加强对企业后备干部的培养和管理是为各级组织输送领导干部和管理人才的有效途径。近年来，基层各单位通过加强后备干部培养工作，为企业输送了大批的优秀人才，发挥了“储能”作用。但同时还存在诸多问题，需要采取措施改进和提高。一、存在的主要问题1.认识有误区。主要表现在：一是求全责备，抹杀人才。对后备干部的选拔条件苛刻，标准过高，没有从发展的眼光、关心爱护的角度出发，而是要求“完美无缺”，使一些有发展潜能的同志却因“经验不足”、“性格内向”等原因而与后备干部人选失之交臂，而单位又面临人才匮乏。二是事不关己，高高挂起。认为选拔干部进班子是上级的事，自己培养了也没用。因此，放松了对后备干部的培养和管理，结果造成上级选人困难，用人无从下手，致使单位出现人才断层。三是急功近利，不顾长远。认为任职期间搞好安全生产、确保队伍稳定就算大功告成，至于人才的培养是远水解不了近渴。还有的认为企业不是自己的祖传家业，何必为“接班人”的事劳神费力，况且培养的只是少数，得罪的却是多数，得不偿失。于是在实际用人中，往往急功近利，不问品行，只求“镇得住”、“耍得开”、“摆得平”。对于有一技之长的干部用而不培，使他们得不到全面的发展。有发展潜力但经验欠缺的年轻干部，则不敢也不愿放手使用，害怕出了问题自己担责任。四是嫉贤妒能，压制人才。个别领导担心后备干部超出自己，影响自己前程，削弱自己权利。因此，在实际工作中不是关心爱护人才而是处处压制人才。他们看重的是手中的权力，个人的利益，至于党的事业、企业长远发展根本不放在心上。2.管理不到位。一是敷衍应付，流于形式。一些领导干部不能从企业发展的高度去认识培养后备干部的重要性，只停留在应付差事上，更不用说加强教育。

　　二、改进措施

　　（一）转变观念，树立正确的人才观。首先，要深刻理解“人才资源是第一资源”的理念，认识到人才是推动经济社会发展的重要力量。各级党组织和领导干部应认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于人才工作的重要论述，切实增强做好人才工作的责任感和紧迫感。要树立正确的人才观，克服求全责备、急功近利等错误认识，以开放包容的心态对待人才，既要注重德才兼备，又要敢于使用有潜力的年轻人，给予他们更多的机会和支持。同时，要建立健全科学合理的人才评价体系，打破唯学历、唯资历、唯论文的倾向，真正把那些有能力、有担当、有作为的优秀人才选拔出来，为企业发展注入新鲜血液。

　　（二）完善机制，构建系统化的人才培养体系。一是建立动态调整的后备干部库。定期开展后备干部选拔工作，将符合条件的优秀年轻干部纳入后备干部库，并根据实际情况进行动态调整，确保后备干部队伍始终保持活力。二是实施分层次分类别的培养计划。针对不同层级、不同类型的后备干部，制定个性化的培养方案，通过理论培训、实践锻炼、岗位轮换等多种方式，全面提升他们的综合素质和专业能力。三是强化考核激励机制。建立科学合理的考核评价体系，定期对后备干部的工作表现和发展潜力进行评估，对表现突出的给予表彰奖励，对不符合要求的及时调整出库，形成优胜劣汰的良好氛围。

　　（三）优化环境，营造良好的成长空间。一方面，要加强思想政治教育，引导广大年轻干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉践行党的宗旨，永葆共产党人的政治本色。另一方面，要搭建平台，提供舞台。鼓励和支持年轻干部参与重大决策、重大项目、重要活动，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。同时，还要关心年轻干部的成长进步，帮助解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，努力创造一个有利于他们安心工作、舒心生活的良好环境。

　　（四）加强监督，确保公平公正。一是严格遵守党纪国法，坚持原则，秉公办事，坚决杜绝任人唯亲、拉帮结派等不良现象。二是建立健全公开透明的选拔任用程序，确保每个环节都在阳光下运行，接受群众监督。三是加大问责力度，对于在后备干部培养过程中存在失职渎职行为的，要严肃追责，绝不姑息迁就。

　　总之，加强年轻干部的培养是一项长期而艰巨的任务，需要各级党组织和领导干部共同努力，不断创新思路和方法，扎实推进各项工作落实落地，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强有力的人才支撑。

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