某区税务局以绩效考核推动工作水平全面提升经验材料

　　今年以来，xx区局按照“抓绩效、提站位”的总体要求，在市局党委的正确领导下，在全局共同努力下，以绩效管理为抓手，依托数字人事和组织绩效两条主线，统领推进全局各项工作。绩效管理的“指挥棒”和“风向标”作用得到了进一步发挥，带动xx区局整体工作迈上了新台阶。

　　一、落实绩效责任分工，构建“统分结合”运转机制

　　进一步明晰责任，清晰划分牵头部门、配合部门、落实部门的权责，做好任务分配和考核督导，建立起“统分结合”的绩效运转机制。

　　（一）细化指标任务分工，责任承接不缺位。将上级考核的每一条指标任务精准落实到局内相关牵头承接部门，任务分工明确。定责依据职责分工和对口原则，职责没有明确界定的指标，按照职责相近原则确定。对于从职责角度与任何部门都不相干的任务事项，采用加分规则鼓励部门勇于承担责任，调动积极性。通过无缝对接的责任设定，避免了任务空白和扯皮现象的发生。

　　（二）抓好责任落实环节“牛鼻子”，遇有问题及时补位。牵头部门是绩效责任落实环节上的“牛鼻子”。区局根据局内相关职责分工，由牵头部门对指标任务进行分解、部署、督导、考核，在各部门间整合资源，发挥整体合力。牵头部门在工作任务落实中，及时研究遇到的问题，及时向配合单位进行通报反馈，对于落实不到位的情况，及时查缺补漏、堵塞漏洞，确保各项工作顺畅运转。

　　（三）完善统分结合的协调机制，绩效运转全方位。对于指标任务的完成，区局各部门既“分头落实”，对考核指标“分兵把守”，又不断完善党委领导下的统一协调机制。各牵头部门承接工作任务，遇到情况及时汇报、反馈，通过绩效管理领导小组统筹协调，群策群力，在党委领导下形成整体合力，集中优势力量排除工作风险，把遇到或潜在的问题消灭在萌芽状态。

　　（四）深度融入上级工作，提升工作站位。区局深入学习了上级文件精神，积极贯彻落实市局党委的各项决策部署，确保各项工作与上级要求保持一致。通过定期召开绩效管理工作会议，及时传达上级指示精神，分析形势，研究对策，确保各项工作任务有序推进。同时，区局注重总结工作经验，提炼亮点，为上级决策提供参考，不断提升工作的科学化、规范化水平。

　　二、强化绩效管理基础，提升工作效能

　　（一）优化绩效管理体系，确保制度落实到位。区局不断优化绩效管理体系，制定和完善了一系列绩效管理制度，确保各项绩效管理工作有章可循。通过建立绩效管理信息化平台，实现绩效数据的实时采集、动态监测和综合分析，提高了绩效管理的透明度和公信力。同时，区局还加强了绩效管理培训，提升全员绩效意识，确保绩效管理制度的有效落实。

　　（二）加强绩效考核评价，激发队伍活力。区局严格落实绩效考核制度，将绩效考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激发了广大干部职工的工作热情和积极性。通过定期开展绩效考核，及时发现和纠正工作中存在的问题，推动各项工作持续改进。同时，区局还注重绩效考核结果的应用，将考核结果与个人待遇挂钩，形成了激励约束机制，促进了干部队伍的健康发展。

　　（三）强化绩效监督问责，确保工作实效。区局建立健全了绩效监督问责机制，通过定期检查、专项督查等方式，加强对绩效管理工作的监督，确保各项绩效任务落实到位。对于绩效考核中发现的问题，区局坚持问题导向，及时整改，严肃问责，确保绩效管理工作取得实效。同时，区局还注重绩效监督结果的反馈，通过定期通报绩效考核情况，增强全体干部职工的责任感和紧迫感，推动各项工作任务高效完成。

　　三、创新绩效管理方式，提升工作水平

　　（一）推进数字化转型，提升管理效率。区局积极推进数字化转型，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升绩效管理的智能化水平。通过建设数字人事系统，实现了人员信息的动态管理，提升了人事管理的精准性和效率。同时，区局还开发了绩效管理信息系统，实现了绩效数据的自动采集、智能分析和可视化展示，为绩效管理提供了有力支撑。

　　（二）开展绩效评估试点，探索新路径。区局积极开展绩效评估试点工作，选择部分重点部门和关键岗位，探索绩效评估的新方法和新路径。通过引入第三方评估机构，采用科学的评估方法和工具，全面评估绩效管理的效果，为全区推广绩效评估积累了宝贵经验。同时，区局还注重绩效评估结果的应用，将评估结果作为改进工作的依据，推动各项工作不断优化。

　　（三）加强绩效文化建设，营造浓厚氛围。区局高度重视绩效文化建设，通过举办绩效管理培训班、绩效管理知识竞赛等活动，提升全体干部职工的绩效意识和管理水平。同时，区局还注重绩效文化的宣传，通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传绩效管理的先进典型和成功经验，营造了浓厚的绩效文化氛围，推动了绩效管理理念深入人心。

　　四、总结经验，展望未来

　　今年以来，xx区局在绩效管理方面取得了显著成效，各项工作稳步推进，整体水平不断提升。这些成绩的取得，离不开市局党委的正确领导和全局干部职工的共同努力。下一步，区局将继续按照“抓绩效、提站位”的总体要求，进一步深化绩效管理改革，创新工作思路，提升工作效能，为推动全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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