关于企业自律班组建设的思考

　　班组是企业的基本单元，是构成企业的细胞，是企业从事生产和经营的落脚点和出发点，加强班组建设，不仅是班组开展工作的需要，也是企业夯实管理基础的需要。当前，市场风起云涌，竞争非常激烈，企业要想赢得竞争，占领市场，就必须内强管理，通过管理基础的夯实，实现自身的稳健发展，才能立于不败之地。本文结合公司“创建自律班组”活动情况，对自律班组建设作初步探讨。

　　一、为何推行自律班组建设

　　20xx年x月x日，备受同行关注的XXXX公司年产x万吨XXXX项目全面建成投产，标志着XXXX正式成为中国最大的XXXX生产商。XXXX在发展，国内XXXX厂家也没有闲着，他们千方百计，快马加鞭追赶XXXX，大有后来居上之势。公司作为XXXX主要的生产基地，产能占整个XXXX的xx%以上，是XXXX事业的希望所在，肩负着振兴XXXX产业，跻身世界一流XXXX生产商的重任。公司开展“创建自律班组”活动，推进自律班组建设，正当其时。由于公司新成立不久，员工队伍年轻，思想浮躁，价值观尚未固化成型，公司面临着员工队伍不稳，基层班组建设乏力等不利局面，从而影响公司生产、质量和经营工作有序推进。同时，国内XXXX厂家异军突起，产品纷纷进入市场，挤占公司XXXX产品市场份额。面对“内忧外患”，公司必须在内强管理，提升品质的基础上，才能......