某区税务局完善“六三三”工作模式助力职务与职级并行工作顺利开展经验材料

　　按照总局党委提出的“总局统揽、省局主责、谋定后动、顾今虑远”的实施方略，以及胡书记提出的“开门、有序、明纪、平稳”职级晋升工作要求，在市局的领导下，xx区税务局发扬“严真细实快”的工作作风，完善“六三三”工作模式，稳步有序地完成了全局17人次的职级晋升工作。

　　一、“六个做在前”，前瞻谋划，确保基础工作扎实有效

　　针对当前复杂的形势环境和干部队伍结构性矛盾突出的问题，xx区税务局对照档案、摸清家底、深入研判、精准分析，确保数据准确无遗漏，为职级晋升工作打下坚实的基础。

　　（一）谋划在前。党委书记带头深入学习了相关文件，充分认识到推行职务与职级并行制度是党中央着眼建设高素质专业公务员队伍，持续激励公务员担当作为的重要举措，必须从政治上把准正确方向。通过引导，消除了“人人有份、到点就上”等认识误区，使大家真正理解并认同倾斜基层、激励担当、竞争择优的政策导向，打牢了职级晋升的思想基础。已多次召开党委会议，认真安排部署各项工作。

　　（二）摸底在前。充分利用档案和数字人事系统，交叉审核验证个人信息，建立了《公务员职级职数设置及人员基本信息台账》，将编制状况、职数设置、人员信息、职务变动等情况进行了详细统计。目前，已对全局xx名公务员干部进行了深入摸底，筛选出符合职级晋升基本条件的127名人员，完善了职级个人信息台账。

　　（三）推演在前。用好职级政策，盘活现有资源，分批使用空缺职级职数，筛选确定符合晋升条件的人选。综合考虑干部的德才表现、职责轻重、工作实绩等因素，同等条件下试行量化赋值，精准测算。严格按照职级晋升政策规定执行，确保范围内不漏报、范围外不多报。根据人员情况进行了3轮反复测算，并在省局模拟推演3年的基础上，进一步推演了5年，确保三年内的晋升比例基本一致。

　　（四）辅导在前。在广大干部职工中进行了深入的政策宣讲，确保“政策宣传到位、思想统一到位、矛盾化解到位”。通过专题培训、座谈会等形式，全面解读职级晋升政策，解答干部职工的疑问，消除不必要的顾虑，营造了良好的工作氛围。

　　（五）沟通在前。加强与上级部门的沟通协调，及时反馈工作进展和遇到的问题，争取更多的支持和指导。同时，注重内部沟通，建立畅通的信息渠道，确保上下联动、左右协同，形成工作合力。

　　（六）监督在前。建立健全监督机制，确保职级晋升工作的公开透明、公平公正。设立专门的监督小组，全程参与各个环节，严格把关，杜绝任何形式的违规操作。通过定期通报工作进展情况，接受全体干部职工的监督，增强了工作的透明度和公信力。

　　二、“三个到位”，规范程序，确保职级晋升工作有序推进

　　（一）组织到位。成立由党委书记任组长的职级晋升工作领导小组，明确职责分工，制定详细的工作方案。领导小组下设办公室，具体负责日常事务，确保各项工作有序开展。

　　（二）程序到位。严格按照中央和总局的相关规定，规范职级晋升的每一个环节。从发布公告、报名推荐、资格审查、民主测评、组织考察、讨论决定到公示任命，每个步骤都做到有章可循、有据可依，确保程序合法合规。

　　（三）纪律到位。严肃工作纪律，强化责任追究。对违反规定的行为，坚决予以查处，绝不姑息迁就。通过签订承诺书、开展警示教育等方式，增强干部职工的纪律意识和规矩意识，确保职级晋升工作风清气正。

　　三、“三个保障”，优化环境，确保职级晋升工作取得实效

　　（一）政策保障。认真学习了中央和总局关于职级晋升的各项政策文件，确保政策理解和执行的准确性。结合本单位实际，制定了具体的实施细则，为职级晋升工作提供了有力的政策支持。

　　（二）技术保障。充分利用信息化手段，提高工作效率。开发了职级晋升管理信息系统，实现了数据的动态管理和实时更新。通过信息化手段，简化了工作流程，提高了数据的准确性和可靠性。

　　（三）人文保障。关注干部职工的思想动态和心理状态，及时做好心理疏导和情绪安抚工作。通过谈心谈话、心理辅导等方式，帮助干部职工解决实际困难，缓解工作压力，营造和谐稳定的工作氛围。

　　通过以上措施，xx区税务局圆满完成了职级晋升工作，不仅提升了干部队伍的整体素质，也为推动税收事业的高质量发展奠定了坚实的基础。未来，我们将继续贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化干部人事制度改革，为建设一支忠诚干净担当的高素质专业化税务干部队伍而努力奋斗。

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