《政工论文:国有企业新兼并企业推进企业文化落地的策略》内容摘要:xx公司自从转归xx集团公司以来,紧紧围绕生产经营,精心组织,采取“内化于心、外化于行、固化于制”的工作策略,有计划、有步骤地推进集团企业文化在企业真正落地。一是内化于心,提高全员认知认同能力。公司通过集团VIS形象设置,通过内部宣传刊物和宣传栏,利用各种会议和班前班后,不断加强员工对集团核心价值观。
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