某区税务局打造青年干部培养新模式经验材料

　　今年以来，xx区税务局坚持以早谋划、早部署为原则，不断创新学习、管理和激励模式，科学统筹、一体推进练兵比武与人才培养。全局共有8名干部参加了全市税务系统的练兵比武选拔考试，其中7人成功入选市局集训队伍。通过这一系列举措，xx区税务局不仅提升了干部队伍的整体素质，也为推动税务工作的高质量发展奠定了坚实基础。

　　一、“选人+育人+用人”重激励，提升队伍“竞争力”

　　将练兵比武与绩效考核和干部晋升工作紧密结合，激励干部通过练兵比武实现个人成长，从而提升xx区税务局的“核心竞争力”。

　　（一）当好伯乐选准人

　　通过“组织确定＋自愿报名＋筛选测试”的方式，xx区税务局确定了三大类共40名“培养种子”，共同打好练兵“组合拳”。一是将32名学习能力强、学习热情高的“90后”税务干部作为“生力军”参加练兵比武；二是将6名工作经验丰富、业务能力突出的骨干能手和人才库成员作为“主力军”参加练兵比武；三是选取在注册会计师、注册税务师等职业资格考试以及往年练兵比武中表现优秀的2名干部作为“排头兵”参加练兵比武。

　　（二）当好导师培养人

　　一是培养“尖子生”。通过练兵比武备考和层层选拔，选拔出学习能力强、心理素质高、业务能力突出的“三好生”，不断......