解决突出问题要从“照镜子”入手

　　党的群众路线教育实践活动要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，而“照镜子”是前提和基础。玉门分公司通过召开座谈会和各层面职工代表访谈，面对面谈心交流，现已征集诸如油库员工结构老化、职工食堂伙食不均衡、公务用车计划欠周全等意见和建议11条。职工对领导班子和机关的“四风”问题、服务管理中的问题以及对我们的期待，提出了许多中肯的意见和建议。这些意见和建议虽很尖锐，但却是真诚的，是职工发自内心的愿望，值得我们深思。我感到，这些意见建议就是一面面“镜子”，照出了我们在工作上、作风上的不足和问题，我们要用这些“镜子”认真梳理检查，达到“正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。

　　首先，对待这些意见建议要用“放大镜”。职工反映的问题，都是在日常生活中遇到的难处，看似鸡毛蒜皮的“小事”，但连着职工的衣、食、住、行，应对不及时，解决不到位，就会损感情、伤人心，影响党组织的形象，所以，“小事”不小，职工群众再小的事也是组织的大事。因此，面对职工的诉求，都要拿“放大镜”照一照，看看党的宗旨观念是否体现、群众路线是否践行、为职工办实事、办好事、解难题的服务理念和行动是否到位。我们应当深入基层，倾听职工的心声，切实解决他们生活和工作中的实际困难，让每一位职工都能感受到组织的温暖和关怀，增强他们的归属感和幸福感。

　　其次，日常工作要用“平光镜”。领导为职工服务，机关为基层服务，必须要实实在在，绝不能虚、浮、夸，绝不能搞形式主义。职工是企业发展和管理提升的关键和源泉，在建设国际水准物流企业的征程中，必须充分发挥职工的聪明才智，集思广益，依靠职工、凝聚职工推动企业持续健康发展，俯下身子多听一听职工的建议和意见，多了解职工的想法和意愿。对日常的工作，都应用“平光镜”照一照，查一查服务意识牢不牢，看是否把为基层、为职工服务摆在首位；查一查工作落点实不实，看是否把企业成果惠及职工作为出发点和落脚点；查一查党员形象好不好，看是否为职工群众做出样子、作好表率。只有这样，才能真正建立起以职工为中心的服务体系，促进企业与职工的共同成长和发展。

　　第三，清廉自守要用“显微镜”。作为国有企业，我们必须坚持党的领导，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终保持清醒的政治头脑，严格遵守党纪国法，做到清正廉洁。面对当前复杂多变的市场环境，我们更应时刻警惕各种诱惑和风险，坚决抵制一切不正之风，确保企业健康稳定发展。为此，领导干部要带头树立良好的道德风尚，加强自身修养，做到自重、自省、自警、自励。同时，要建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，确保权力始终在阳光下运行，防止任何腐败现象的发生。通过严格的自我约束和外部监督，营造风清气正的企业文化氛围，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　此外，我们还应积极适应新时代的要求，不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和理解，将其作为指导企业改革发展的根本遵循。在具体工作中，我们要紧密结合企业实际，将这一思想转化为推动企业高质量发展的实际行动。比如，针对油库员工结构老化的问题，可以结合国家关于老龄化社会的相关政策，探索建立更加灵活的用工制度，既保障老员工的合法权益，又吸引年轻人才加入，优化员工年龄结构，提升团队活力。对于职工食堂伙食不均衡的问题，则可以通过引入市场竞争机制，提高服务质量，满足不同职工的饮食需求，增强职工的满意度和幸福感。在公务用车方面，应进一步完善管理制度，合理规划车辆使用，减少浪费，提高效率，确保资源的最优配置。

　　最后，我们还要注重提升职工的综合素质，通过开展各类培训活动，增强职工的专业技能和服务意识，培养一支高素质的职工队伍。同时，要加大对先进典型的宣传力度，树立正面典型，激发广大职工的积极性和创造性，形成比学赶超的良好氛围。通过以上措施，我们不仅能够有效解决职工反映的问题，还能进一步提升企业的管理水平和服务质量，为企业实现可持续发展提供强有力的人力支持和智力支撑。

　　总之，党的群众路线教育实践活动是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地抓好落实。只有始终坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，不断改进工作作风，密切联系群众，才能赢得职工的信任和支持，推动企业各项事业不断取得新的成绩。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心，奋发图强，为实现企业的宏伟目标而努力奋斗。

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