某县税务局以“三个维度”提升纳税人满意度经验材料
三味园范文网
2024-11-15 01:20:30
今年以来,某县税务局将提升纳税人满意度工作置于重中之重的位置,作为全局上下齐抓共管的系统工程,不断压实工作责任,持续优化服务举措,密切税企沟通,改进问题短板,全面提升涉税服务的便捷性、针对性和实效性。
一、聚焦服务职责,构建齐抓共管的工作格局
该局多次召开党委会、专题会、推进会,研究提升纳税人满意度工作,深刻认识到“为纳税人缴费人服务、让纳税人缴费人满意”是税务部门的重要责任,是评价工作的核心标准之一,决定举全局之力加以推进。一是班子带头抓。县局领导班子带头推进纳税人满意度提升工作,涉及纳税人满意度的会议均由一把手主持,涉及纳税人满意度的工作均由一把手部署,涉及纳税人满意度的文件均由领导班子集体研究,切实体现重视、负起责任。自该项工作启动以来,一把手坚持每天到办税服务厅查看服务情况、现场了解问题,领导班子成员轮流在办税服务厅进行蹲点调研、协调解决难题。二是骨干一线抓。成立提升纳税人满意度工作专班,将各领域的业务骨干纳入其中,确保业务骨干能够全身心投入此项工作并充分发挥作用。同时,实行骨干在办税服务厅坐班制度,对各税种业务、纳税服务等岗位的业务骨干排出“轮值表”,每天安排一位股室业务骨干一线值守,为纳税人提供面对面的解惑、现场答疑和实时帮助。三是全员投入抓。通过全局大会、股室例会、定期业务培训等方式,明确每个部门、每个岗位、每名干部的职责,引导全员参与提升纳税人满意度工作。特别注重整体业务能力的提升,县局组建了师资团队,为各分局干部开展纳税人满意度调查专场培训,并对最新政策、基本操作、业务规范等内容进行强化学习,定期组织抽查测试,主管领导实时点评,实现以考促学、以学促行。
二、聚焦服务窗口,构建高效顺畅的办税平台
在优化办税服务举措、提升窗口服务质量方面精准发力,为纳税人打造更加便捷、顺畅的办税平台。近期,重点抓了以下四个方面的工作:一是抓窗口形象规范化。自5月份以来,该局严格按照国家税务总局关于办税服务厅标准化建设的要求,对办税服务厅的环境布置、标识标牌、服务设施进行了全面规范和优化,确保窗口形象整洁、规范、统一。二是抓服务流程标准化。进一步简化办税流程,优化服务环节,推行“一窗通办”“一次办结”等便民措施,减少纳税人等待时间和办理时间。同时,加强窗口人员的服务技能培训,提高服务质量和效率。三是抓服务手段信息化。积极推进“互联网+税务”建设,完善电子税务局功能,推广网上办税、掌上办税,实现纳税人足不出户即可完成大部分涉税事项。四是抓服务监督常态化。建立纳税人满意度测评机制,定期开展纳税人满意度调查,及时收集纳税人意见和建议,对发现的问题迅速整改,确保服务质量持续提升。
三、聚焦问题导向,构建精准有效的反馈机制
针对纳税人反映的热点难点问题,该局建立了精准有效的反馈机制,确保问题及时发现、及时解决。一是设立问题反馈渠道。在办税服务厅设置意见箱、意见簿,开通电话热线、网络平台等多种反馈渠道,方便纳税人随时反映问题和提出建议。二是建立问题处理机制。对收到的问题和建议,实行分类管理、限时办结,明确责任部门和责任人,确保每个问题都能得到及时有效的处理。三是开展问题跟踪回访。对已解决的问题,通过电话、短信、上门走访等方式进行跟踪回访,了解纳税人对处理结果的满意度,确保问题真正得到解决。四是定期分析问题成因。定期召开问题分析会,对纳税人反映的问题进行汇总分析,查找问题根源,制定改进措施,避免同类问题再次发生。
四、聚焦税企互动,构建和谐共赢的合作关系
为增强税企之间的互动交流,该局积极构建和谐共赢的合作关系。一是定期举办税企座谈会。每季度组织一次税企座谈会,邀请重点企业代表参加,听取企业对税收政策和服务的意见和建议,解答企业在经营过程中遇到的涉税问题,帮助企业更好地理解和执行税收政策。二是开展政策宣讲活动。通过举办培训班、发放宣传资料、开展线上直播等形式,向纳税人宣传最新的税收政策和办税指南,帮助纳税人掌握政策要点,享受政策红利。三是建立税企联络员制度。为每家重点企业配备一名税务联络员,负责日常的沟通联系,提供个性化的涉税服务,帮助企业解决实际困难。四是搭建税企服务平台。利用大数据、云计算等技术手段,搭建税企服务平台,实现信息共享、数据互通,为企业提供更加便捷高效的涉税服务。
总之,某县税务局通过多措并举,不断提升纳税人满意度,努力打造优质高效的税收营商环境,为推动地方经济社会发展作出积极贡献。未来,该局将继续深化各项改革措施,持续优化服务,不断提升纳税人获得感和满意度。
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