德国企业管理的三大特点

　　在世界三大企业管理模式中(美国、日本、德国)，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。其特点主要有三：一、完善的职业培训机制和职工广泛参与管理。德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一，其法律规定的有三项：一是带职到高等学校学习；二是企业内部进修；三是由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对失业人员。在德国，要想找到一份工作，除了必备的文凭外，没有经过三年专业职业教育是不可能的，即便是一个传统经营农业生产的家庭，如果其子女没有经过专业农业训练教育，也不可能继承家业来从事农业生产。除了成年人在上岗前必须经过专业培训，就是对口学校毕业出来的高中学生，被企业录为学徒，首先得进行三年的双轨制教育培训：每周三天半到四天在企业学习实际操作技巧，一天到两天去职业学校学习理论知识，这三年的培训费用和学徒工资全部由企业负担。例如德国的大型客货车生产厂家曼恩车辆股份公司是个有100多年历史的老企业，20xx年年营业收入100多亿马克，其成功的重要因素之一就是把各级各层人员的培训当作系统工程来抓。培训部经理麦希先生说，该公司20xx年以前，80%的领导人是由外面培训的，或者是招聘来的，而现在80%是由公司自己培训出来的。由于德国企业员工队伍的整体素质十分优良，这就为职工参与企业管理奠定了坚实的基础。德国《职工参与管理法》明确规定，大型企业要按对等原则由劳资双方共同组成监事会，然后再挑选一位中立人士担任主席。《企业法》规定，凡职工在5人以上的的企业，都要成立职工委员会，由全厂职工选举产生，代表职工利益，与企业管理层协商解决涉及职工切身利益的问题。

　　德国企业的另一大特点是注重长期发展战略和技术创新。在德国，许多企业都是家族企业，这些企业在传承和发展过程中，非常重视企业的长期发展和技术创新。例如，宝马集团就是一个典型的例子。宝马不仅在汽车制造领域处于世界领先地位，而且在新能源汽车、智能驾驶技术等方面也走在了前列。宝马的成功，在很大程度上得益于其对技术创新的持续投入和技术人才的培养。德国政府也非常支持企业的技术创新活动，通过提供资金支持、税收减免等方式鼓励企业加大研发投入。此外，德国还建立了完善的产学研合作体系，企业、高校和研究机构之间形成了良好的互动机制，促进了科技成果的快速转化和应用。

　　此外，德国企业在环保和社会责任方面也表现出了较高的水平。德国是欧洲乃至全球环保法规最为严格的国家之一，企业在生产过程中必须严格遵守环保法规，减少对环境的影响。例如，大众汽车公司在20xx年发生的柴油门事件后，深刻反思并采取了一系列措施加强环保管理，包括加大电动汽车的研发力度、优化生产流程以降低能耗等。同时，德国企业还积极履行社会责任，关注员工福利、支持社区发展、参与公益活动等。这种做法不仅提升了企业的社会形象，也为企业的可持续发展打下了良好的基础。

　　德国企业成功的第三个重要特点是其强大的国际竞争力。在全球化背景下，德国企业凭借先进的技术和高质量的产品，在国际市场上的竞争力不断提升。德国是世界上最大的出口国之一，机械制造、汽车、化工等行业的众多企业都在全球市场占据重要地位。例如，西门子公司作为全球领先的电气设备和电子解决方案提供商，其产品和服务遍及全球190多个国家和地区。德国企业之所以能够在国际市场上取得成功，一方面得益于其强大的研发能力和技术创新，另一方面也与其严谨的质量管理和高效的生产体系密切相关。德国企业普遍采用精益生产方式，通过不断优化生产流程，提高生产效率，降低成本，从而在激烈的国际竞争中保持优势。

　　综上所述，德国企业管理模式的成功经验主要体现在完善的职业培训机制、注重长期发展战略和技术创新、重视环保和社会责任以及强大的国际竞争力等方面。这些经验对于我国企业在转型升级、提升管理水平和国际竞争力方面具有重要的借鉴意义。当前，我国正处在经济结构调整和产业转型升级的关键时期，面临着劳动力成本上升、资源环境约束加剧等挑战。因此，深入学习德国企业成功的管理经验，结合我国实际情况，探索适合我国国情的企业管理模式，对于推动我国经济高质量发展具有重要意义。

　　在未来的发展中，我们应进一步深化对企业管理的认识，特别是加强对德国企业成功经验的学习和借鉴。首先，要建立和完善职业教育培训体系，提高劳动者素质，为企业提供高素质的人力资源。其次，要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业增加研发投入，提升自主创新能力。再次，要加强环保意识，推动绿色低碳发展，促进经济社会与自然环境和谐共生。最后，要积极参与国际合作，拓展国际市场，提升我国企业的国际竞争力。通过这些措施，我们可以更好地应对全球化带来的机遇和挑战，实现我国经济的持续健康发展。

　　总之，德国企业管理模式的成功为我们提供了宝贵的经验和启示。我们应该以开放的心态，认真学习和吸收这些先进经验，结合我国的实际，不断创新和完善我们的企业管理模式，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。在新的历史条件下，我们要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为建设社会主义现代化强国而努力奋斗。

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