《某石油公司提质增效经验交流材料》内容摘要：XX分公司作为集团区域化发展改革重组的先行者，两年来，通过以深化改革“释动能”、增收拓市“广开源”、降本增效“深挖潜”、强身健体“抗风险”等多措并举，不断夯实分公司高质量发展的稳固根基。 一、精心组织谋规划 一是精心组织。XX分公司于202x年4月成立了提质增效专项行动领导小组和办公室。领导班子。
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