某县统筹资源强化管理持续推进机构编制工作提质增效交流材料

　　机构编制资源是重要的执政资源和政治资源。今年以来，某县立足机构编制工作的实际情况，聚焦管好用活这一重要资源，紧紧围绕“两个只减不增”的工作目标，积极探索，大胆创新，严格管理，深挖潜力，狠抓机构编制管理工作，持续推进机构编制工作提质增效。

　　建章立制，“管好”机构编制。一是出台了一系列管理文件。先后发布了《某县关于进一步加强干部管理的通知》《某县县直部门内设股室负责人交流轮岗办法》《关于进一步严肃机构编制纪律规范机构编制管理等问题的通知》《某县机构编制委员会工作规则》《某县机关事业单位机构编制实名制管理办法》等文件。这些文件对加强机构报批、部门职责、干部选任、人员调动、编制调整等工作起到了积极的推动作用。二是建立了一整套工作制度。始终将制度建设作为严格机构编制管理的重要内容来抓，先后建立健全了编委会会议制度、实名制管理制度、控编通知单制度、机构编制管理证制度、工资联审制度、机构编制台账管理制度等制度。通过这些制度，把机构编制监督关口前置，变事后监督为事前监管，增强了机构编制资源使用的针对性和有效性。三是健全了一盘棋运行机制。坚持把管机构编制、管人员、管经费有机结合起来，形成了机构编制与财政预算、工资核定、人员调配相互制约的协作配合机制。严......