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某区委组织部长关于考核体系建设的座谈发言提纲

三味园范文网 2024-12-04 01:05:05

  尊敬的x秘书长、各位领导:

  首先欢迎来xx指导工作。按照通知要求,我就如何推进“1335”工作布局考核评价体系建设,作如下汇报:

  一、总体情况

  市委六届二次全会暨市委经济工作会议提出的“1335”工作布局,以前瞻性的眼光谋划了我市未来发展的宏伟蓝图。xx区把会议精神转化为引领、指导、推动工作的强大动力,强产业、夯基础、补短板、促改革、保民生,努力为加快建设“美好生活看xx”作出xx贡献。为推动“1335”工作布局落地见效,初步形成了“1134”考核具体举措,即建立一个机构、搭建一套体系、突出三项重点、制定四个办法,构建了组织统一、内容明确、运转高效、效用彰显的工作体系。

  一是建立一个机构。针对以往督查机构和考核办机构分设、力量不集中,职能交叉重叠、督查考核不系统等问题,将党委政府办公室督查督办与组织人事干部考核考评职能进行有机整合,成立大考核办,大考核办设在区委组织部,明确考核职责、组织架构、工作及管理制度,下设三个组,即综合协调组、干部纪实组、绩效考评组,每组设组长1名,由四级主任科员以上干部担任,工作人员4名,主要从各成员单位抽调,督考工作实行计划管理,重大任务专班开展,注重组织协作,避免督考脱节、各自为战,不断增强督查、考核、奖惩的协同性和实效性。

  二是搭建一套体系。围绕省“十大战略”和市“十大工程”“九个着力”“1335”工作布局,比照市管领导班子和市管干部年度综合考核指标体系,对我区考核的重点范围、重点内容进一步梳理规范,草拟了《xx区区管领导班子和区管干部年度综合考核指标体系》,目前已征求了相关单位意见建议,正在整理汇总。同时,制定xx区综合考核重点任务清单,明确牵头单位、责任单位和目标任务,建立核查复查、工作会商、结果通报、督查问责等一系列工作机制,确保考核工作有章可循、有据可依,实现考核的科学化、规范化、制度化。

  三是突出三项重点。第一,聚焦经济发展质量。经济建设是中心工作,是推动区域发展的关键。我们以高质量发展为主线,重点考核全区经济运行状况、产业结构调整、重点项目推进、科技创新能力等方面的情况,确保各项经济指标稳步提升。第二,关注民生改善成效。坚持以人民为中心的发展思想,将教育、医疗、就业、社会保障等民生领域作为考核的重要内容,通过量化指标和定性评价相结合的方式,全面评估各项民生政策的落实效果,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。第三,强化生态环境保护。牢固树立绿色发展理念,严格考核生态环境保护责任落实情况,推动生态文明建设与经济社会发展相协调,努力打造宜居宜业的美丽xx。

  四是制定四个办法。为了确保考核工作的顺利实施,我们制定了《xx区区管领导班子和区管干部年度综合考核办法》《xx区目标责任考核办法》《xx区绩效考核奖励办法》和《xx区考核结果运用办法》。这些办法明确了考核的原则、程序、标准和方法,为考核工作的开展提供了坚实的制度保障。其中,《xx区区管领导班子和区管干部年度综合考核办法》着重强调了政治素质、业务能力、工作作风等方面的考核,旨在全面客观地评价领导班子和领导干部的履职情况;《xx区目标责任考核办法》则细化了各项目标任务的责任分工,确保每一项工作都有人负责、有人监督;《xx区绩效考核奖励办法》设立了绩效奖金,对表现突出的单位和个人给予物质和精神上的双重激励;《xx区考核结果运用办法》规定了考核结果的反馈机制和整改要求,确保考核结果能够真正转化为推动工作的实际成效。

  二、存在问题及改进措施

  在推进“1335”工作布局考核评价体系建设的过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。一是考核指标的科学性有待提高。部分指标设置较为笼统,缺乏针对性和可操作性,需要进一步细化和完善。二是考核方式单一。目前主要依赖于年终集中考核,未能充分调动日常监督的作用,考核的动态性和连续性不足。三是考核结果运用不够充分。虽然已经建立了考核结果运用机制,但在实际操作中,考核结果对干部选拔任用、评先评优等方面的影响还不够显著,考核的导向作用有待加强。

  针对上述问题,我们将采取以下改进措施:一是优化考核指标体系。结合我区实际,进一步细化和调整考核指标,确保每一项指标都具有明确的指向性和可衡量性。同时,引入第三方评估机制,增强考核的公正性和权威性。二是创新考核方式。探索建立日常考核与年终考核相结合的模式,通过定期检查、随机抽查等方式,加强对重点工作的过程监督,及时发现和解决问题,提高考核的时效性和灵活性。三是强化考核结果运用。建立健全考核结果与干部选拔任用、绩效奖励、教育培训等挂钩的机制,充分发挥考核的激励约束作用,激发广大干部干事创业的积极性和主动性。

  三、下一步工作打算

  一是深化理论学习。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于考核评价工作的重要论述,不断提高思想认识和理论水平,确保考核工作始终沿着正确的方向前进。二是加强组织领导。进一步完善考核工作领导小组,明确职责分工,强化统筹协调,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三是提升工作效能。持续优化考核流程,简化考核程序,减轻基层负担,提高考核效率。四是注重总结经验。定期召开考核工作交流会,总结推广好的做法和经验,不断提升考核工作的科学化、规范化、制度化水平。五是强化队伍建设。加大对考核工作人员的培训力度,提升其专业能力和业务水平,打造一支高素质的专业队伍,为考核工作的顺利开展提供有力的人才支撑。

  总之,在市委市政府的坚强领导下,xx区将紧紧围绕“1335”工作布局,扎实推进考核评价体系建设,确保各项工作任务落到实处,为加快建设“美好生活看xx”作出新的更大贡献。谢谢大家!

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