《谁是团队最大的敌人》内容摘要：探讨工作团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病，都是经理人只想结果而不愿变革造成的恶果。我们何时能得到董事会重视？在大多数企业组织中，建立和培训员工团队是管理层的一。
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