广育”“精选”“严管”立体化培育村（社区）“两委”带头人

　　着眼“5年一换届、一换管5年”任期与“十四五”时期的高度契合，立足推动脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接，我县通过“广育”“精选”“严管”等立体化培育措施，圆满完成了78个村（社区）“两委”换届工作，选对了当家人，换出了新气象。一是做足“三个功夫”育能人，在实干中定岗培养。在引进优秀人才上下功夫。201x年，我县面向全省，打破行业、身份、资历等界限，从未就业高校毕业生、务工经商返乡能人、退役军人等群体中，公开选任了10名党组织书记、8名副书记，发挥了“鲶鱼效应”。在本次换届中，这些人员中有2名由副书记选任为支部书记，其余人员均留任当选。在培育高学历年轻干部上下功夫。201x年，我县在全省率先开发了“村级事务管理”公益性岗位，面向全国公开招聘高中及以上学历的青年106名，定岗锻炼，并将其全部纳入村级后备力量进行培育。在本次换届中，有39名被选进村“两委”班子，其中4人被选为村书记主任。在联系培养村级后备力量上下功夫。通过制定乡镇班子成员、村党组织书记联系培养机制，我县共培养村级后备力量279名，致富带头人1368名。在本次换届中，197名致富能手被选进村“两委”班子。

　　二是做优“三个目标”调结构，在竞争中精准选人。新当选的村党支部书记、村委会主任中，具有发展潜力的“能人型”......