创建学习型机关工作心得体会

　　建设学型机关，是建设学型社会的关键环节，是实现队伍与时俱进、事业科学发展的客观要求。近年来，常德市信息化办公室顺应发展需求，创建学型机关，培育了一支创业型队伍，推动了信息化事业发展，多次被评为全市学型机关和全省信息化工作先进单位。我们的主要做法是：

　　一、以正确的学理念“导”学

　　学从根本上讲依靠个人内驱力。我们首先注重帮助干部职工树立三种学理念，增强他们学的自觉性。一是树立学提升人生追求的理念。我们经常教育干部职工，人的需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现等多个层次。最高层次、也最有价值的需求是自我实现。而唯有通过学，不断丰富人生哲理，加强自我改造，才能逐步脱离低层次需求，形成健康向上的生活态度。二是树立学夯实生存基础的理念。我们经常提醒干部职工，现在的社会是信息化社会，各类知识技能急速更新，随时都有优胜劣汰的可能。一个人要适应社会发展，提高自身的持久竞争力，夯实生存与发展的基础，必须加强自身学，努力获取行业内的最新知识技能，成为创新型人才。三是树立学推进事业发展的理念。我们经常告诫干部职工，工作是实现人生价值的关键平台，要立足本质工作中推进事业发展。但是，事业的快速发展依赖于学型和创新型干部队伍。只有不断学，才能准确判断事业发展的宏观环境，才能准确把握事业发展的方向，才能有效创新推进事业发展的举措。

　　二、以良好的学平台“助”学

　　我们依据干部职工离开学校后，学时间和学资源骤然减少的实际，积极为干部职工搭建三大学平台。一是请进来，组织集中培训。根据工作需要，经常有针对性地邀请相关行业的专家、学者进行专题讲座和业务培训，确保干部职工能够及时掌握最新的理论知识和技术动态。同时，我们也鼓励干部职工参加各种在线学课程，利用碎片化时间提升自我。二是走出去，开展实地考察。我们定期组织干部职工到先进地区和优秀企业进行实地考察，通过现场观摩、交流研讨等方式，开阔视野，增长见识。这种“走出去”的学方式不仅能够激发干部职工的学兴趣，还能促进他们在实际工作中更好地应用所学知识。三是建立内部交流机制。我们建立了内部学交流平台，如定期举办读书分享会、业务研讨会等，鼓励干部职工分享学心得和工作经验，形成良好的学氛围。，还设立了“学之星”评选活动，对表现突出的个人给予表彰奖励，以此激励全体人员积极参与学。

　　三、以严格的制度保障“促”学

　　为了确保学型机关建设取得实效，我们制定了一系列严格的学制度。首先是将学纳入绩效考核体系。我们将干部职工的学情况作为年度考核的重要内容之一，明确规定了学任务和目标，并将其与评先评优、职务晋升挂钩，从而增强了干部职工参与学的积极性。是建立学档案管理制度。每位干部职工都有一份详细的学档案，记录其参加的各种学活动及成果，以便于跟踪管理。是实施学经费保障制度。每年都会从办公经费中划拨一定比例的资金用于购买书籍资料、订阅专业期刊以及支持外出培训等活动，确保学资源的充足供应。最后是建立学效果评估机制。定期对学情况进行检查评估，发现问题及时整改，确保学活动真正落到实处。

　　四、以丰富的学内容“活”学

　　在学内容的选择上，我们注重结合单位职能和个人需求，力求做到既全面又深入。一方面，我们强调理论学，特别是深入学了，不断提高干部职工的素养和理论水平。另一方面，我们重视专业知识技能的培训，围绕信息化建设这一核心任务，组织开展了信息技术应用、网络安全防护、数据管理分析等一系列专业课程。，我们还鼓励干部职工广泛涉猎其他领域的知识，如法律法规、经济管理、人文历史等，以拓宽知识面，提升综合素质。通过这种多层次、多角度的学，使干部职工能够在不同的领域都能有所收获，更好地服务于信息化事业的发展。

　　五、以创新的学方法“深”学

　　为了提高学效率和质量，我们在学方法上进行了大胆尝试和探索。一是采用案例教学法。选取国内外信息化建设的成功案例，引导干部职工分析问题、总结经验，培养解决实际问题的能力。二是推行项目驱动式学。将学与工作紧密结合，设立若干研究课题，由干部职工组成项目小组，通过自主探究完成任务，在实践中深化理解。三是利用现代信息技术手段。借助网络平台、移动终端等工具，开展远程教育、在线测试等活动，实现随时随地学。四是实行导师制。为年轻干部配备经验丰富的老同志作为指导老师，通过传帮带的方式，加快年轻干部的成长步伐。这些创新性的学方法不仅提高了学的趣味性和互动性，也促进了干部职工之间相互学、共同进步的良好风气。

　　六、以浓厚的学氛围“融”学

　　营造良好的学氛围是建设学型机关的重要保障。为此，我们从以下几个方面着手：一是领导带头示范。各级领导干部带头学，定期分享自己的学体会，用自己的实际行动影响和带动周围的人。二是强化文化引领。通过制作宣传栏、发放学资料等形式，大力弘扬终身学的理念，使学成为一种惯和风尚。三是搭建交流平台。除了上述提到的内部交流机制外，我们还积极与其他单位开展合作交流，组织联合学活动，共享优质资源。四是注重成果展示。定期举办学成果展览、技能大赛等活动，让干部职工看到自己的成长变化，增强成就感和自豪感。通过这些措施，逐步形成了人人爱学、比学赶超的良好局面。

　　，建设学型机关是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地努力。未来，我们将继续按照的要求，坚定不移地推进学型机关建设，不断提升干部职工的思想素质和业务能力，为推动信息化事业高质量发展作出新的更大贡献。