经验交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高质量发展（发言）

　　经验做法交流：用好综合考核“指挥棒”助力县域经济高质量发展

　　近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济社会高质量发展。

　　一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”

　　一是靶向精准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市重点项目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发展绩效考核为重点、党建工作成效考核为引领、满意度评价为标尺，出台《县202x年度综合考核实施方案》及配套文件，建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的综合考核体系。通过这一系列举措，确保考核工作的科学性、公正性和权威性，使考核真正成为推动县域经济高质量发展的有力工具。

　　二是量体裁衣“定”指标。坚持问题和结果导向，根据省、市考指标，结合乡镇（街道）和县直单位工作任务、资源禀赋、基础条件，差异化设定考核指标，实行分类考核。推行“考核单位提出+各领域综合考核办初审+县考核办复审+县考核委专题研究”的研商审核机制，组织各考核责任单位根据考核项目特点，完善加减分等事项，科学制定可操作、能运用的考评细则。这种量身定制的方式，既保证了考核的公平性，又激发了各单位的积极性和创造性。

　　三是压实责任“考”指标。紧盯责任落实，将考核指标、重大任务、专项工作等推进情况实行台账、清单式管理，做到每项考核指标、工作落实情况排名与干部个人绩效、年度考核精准挂钩，进一步压实各单位主要负责人、分管领导、业务股室责任，确保考核工作有人抓、能落地、见实效。通过这种责任到人的管理方式，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面，有效提升了工作效率和质量。

　　二、强化过程管理，确保考核“不走样”

　　一是动态跟踪“督”进度。建立月度、季度、半年度、年度多层次的考核进度跟踪机制，定期召开考核工作推进会，听取各单位汇报，分析存在问题，研究解决措施，确保各项考核任务有序推进。同时，利用信息化手段，搭建考核数据平台，实时更新各项指标进展情况，实现考核数据的动态化、可视化管理，提高了考核工作的透明度和公信力。

　　二是严格标准“评”实绩。在考核过程中，严格按照《县202x年度综合考核实施方案》及相关考评细则，对各单位的工作实绩进行客观、公正、全面的评估。通过现场核查、资料审查、群众评议等多种方式，确保考核结果真实反映各单位的工作成效。对于考核中发现的问题，及时反馈并督促整改，确保考核工作的严肃性和有效性。

　　三是公开透明“晒”成绩。坚持阳光考核，将考核结果通过政府网站、政务公开栏等多种渠道向社会公开，接受社会监督。同时，建立考核结果通报制度，定期向全县通报各单位的考核排名和得分情况，激励先进、鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围。通过公开透明的方式，增强了考核工作的透明度和公信力，赢得了社会各界的认可和支持。

　　三、注重结果运用，发挥考核“指挥棒”作用

　　一是奖优罚劣“激”活力。将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、表彰奖励的重要依据，对考核成绩优秀的单位和个人给予表彰奖励，对考核成绩较差的单位和个人进行约谈提醒，甚至予以问责处理。通过奖优罚劣的方式，激发了广大干部干事创业的热情，形成了良好的工作导向和风气。

　　二是精准施策“促”发展。根据考核结果，对各单位的工作情况进行深入分析，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，帮助各单位补齐短板、提升能力。同时，对表现突出的单位和个人的经验做法进行总结推广，发挥示范带动作用，促进全县整体工作水平的提升。通过精准施策，有效解决了工作中存在的问题，推动了县域经济的持续健康发展。

　　三是长远规划“谋”未来。将考核结果作为制定政策、调整布局、优化资源配置的重要参考，结合县域经济发展实际，科学编制发展规划，明确发展目标和路径。同时，加强对考核结果的分析研究，总结经验教训，为今后的工作提供有益借鉴。通过长远规划，为县域经济的可持续发展奠定了坚实基础。

　　四、加强组织领导，保障考核“落地生根”

　　一是健全机制“强”保障。成立由县委、县政府主要领导担任组长的综合考核工作领导小组，负责统筹协调考核工作。领导小组下设办公室，具体负责考核工作的组织实施。同时，建立健全考核工作制度，明确职责分工，规范工作流程，确保考核工作有章可循、有序开展。通过健全机制，为考核工作的顺利推进提供了坚强保障。

　　二是培训指导“提”能力。定期组织考核工作人员进行业务培训，学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，提高其政策理论水平和业务能力。同时，加强对基层单位的指导，帮助其准确理解考核指标和要求，提高考核工作的科学性和规范性。通过培训指导，提升了考核队伍的整体素质和工作水平。

　　三是广泛宣传“造”氛围。充分利用各种媒体资源，加大对考核工作的宣传力度，广泛宣传考核的目的意义、政策措施和先进典型，营造浓厚的考核工作氛围。通过广泛宣传，提高了社会各界对考核工作的认识和支持，为考核工作的顺利推进创造了良好环境。

　　综上所述，县通过突出高标定位、强化过程管理、注重结果运用、加强组织领导等一系列举措，充分发挥了综合考核“指挥棒”的作用，有效推动了县域经济的高质量发展。未来，我们将继续深化综合考核工作，不断创新和完善考核机制，为实现县域经济社会的全面发展作出新的更大贡献。

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