经验交流:聚焦“四维一体”全链条锻造高素质党支部书记队伍
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2024-12-18 12:02:17
经验交流:聚焦“四维一体”全链条锻造高素质党支部书记队伍
为进一步落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,XX党委抓实选优人才队伍、增强履职能力、严格督促考核、强化结果运用“四项举措”,全面锻造一支高素质党支部书记队伍,为推动全段党建工作标准化规范化建设,促使基层党组织战斗力提升提供有力的人才基础。
一、选优人才队伍,把好“首要关口”,以打造高素质党支部书记队伍为标尺,衡量“基准线”
始终把政治过硬作为党支部书记选拔的首要标准,以配齐配强支部书记、锻炼后备队伍、加强支委建设为着力点,严格选用程序,把好党支部书记队伍选拔的“首要关口”。
配齐配强支部书记。 严格按照集团公司党委组织部《党支部换届选举操作规范》要求,抓好党支部换届选举工作,按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则,把党性强、业务精、作风实、威信高、业绩优的人才选拔到专兼职党支部书记岗位。结合人事调动,202x年以来新提拔专兼职党支部书记34名,全面配齐配强党支部书记队伍。
注重锻炼后备队伍。 明确党支部书记后备人才选用标准,注重在工作实践中发现好的典型和骨干,建立结构合理、随时能用的人才储备库,并实行动态管理,持续加强后备队伍培养锻炼,做到近期有人选、中期有准备、远期有规划。通过定期举办培训班、组织外出考察学习等方式,提升后备人才的政治素养和业务能力,确保关键时刻能够顶得上、靠得住。202x年以来,共组织后备人才培训班12期,培训人数达300余人次,有效提升了后备人才的整体素质。
加强支委建设。 支部委员会是党支部的核心领导机构,其成员的素质直接影响到党支部的工作效果。为此,XX党委高度重视支委建设,通过定期召开支委会、开展专题学习等方式,提升支委成员的思想政治水平和业务能力。同时,加强对支委成员的考核评价,对表现优秀的支委成员给予表彰奖励,对不胜任的及时调整,确保支委队伍始终保持活力和战斗力。202x年以来,共调整支委成员18人次,有效优化了支委队伍结构。
二、增强履职能力,筑牢“能力基石”,以提升党支部书记综合素质为核心,打造“多面手”
党支部书记是基层党组织的领头羊,其综合素质直接影响到党支部的战斗力和凝聚力。为此,XX党委采取多种措施,全面提升党支部书记的履职能力。
加强政治理论学习。 党支部书记是党的政策和方针的宣传者和执行者,必须具备较高的政治理论水平。XX党委通过定期组织政治理论学习会、专题讲座等形式,引导党支部书记深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党的建设的重要论述,不断提升政治理论素养。202x年以来,共组织政治理论学习会24次,专题讲座12次,参学人数达600余人次,有效提升了党支部书记的政治理论水平。
开展业务技能培训。 除了政治理论学习外,XX党委还注重提升党支部书记的业务技能。通过举办业务培训班、邀请专家授课、组织外出考察学习等方式,帮助党支部书记掌握党建工作的最新理论和实践方法。202x年以来,共举办业务培训班15期,邀请专家授课10次,组织外出考察学习5次,培训人数达450余人次,有效提升了党支部书记的业务能力。
强化实践锻炼。 实践是检验真理的唯一标准,也是提升能力的有效途径。XX党委通过安排党支部书记参与重大任务、重点项目、重要活动等,让其在实际工作中锤炼能力、积累经验。202x年以来,共安排党支部书记参与重大任务10余项,重点项目5个,重要活动8次,有效提升了党支部书记的实践能力和解决复杂问题的能力。
搭建交流平台。 为了促进党支部书记之间的交流和学习,XX党委定期组织经验交流会、座谈会等活动,分享成功经验和做法,探讨工作中的难点和问题。202x年以来,共组织经验交流会12次,座谈会8次,参会人数达300余人次,有效促进了党支部书记之间的相互学习和共同进步。
三、严格督促考核,树立“导向标”,以科学化考核机制为保障,激发“内生动力”
严格的考核机制是提升党支部书记履职能力的重要手段。XX党委通过建立科学化的考核机制,树立正确的导向,激发党支部书记的内生动力。
制定考核标准。 XX党委根据上级党组织的要求,结合本单位实际,制定了详细的党支部书记考核标准,涵盖政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等多个方面,确保考核的全面性和科学性。202x年以来,共修订完善考核标准3次,确保考核标准与时俱进、符合实际。
实施分类考核。 针对不同类型的党支部书记,XX党委实行分类考核,分别制定考核方案,确保考核的针对性和有效性。对于专职党支部书记,重点考核其党建工作实绩;对于兼职党支部书记,重点考核其兼顾党建和业务工作的能力。202x年以来,共实施分类考核12次,考核对象达150余人次,有效提升了考核的精准度。
强化结果运用。 考核结果的运用是考核机制的关键环节。XX党委将考核结果作为评先评优、职务晋升、绩效分配的重要依据,对表现优秀的党支部书记给予表彰奖励,对不胜任的及时调整。202x年以来,共表彰优秀党支部书记30名,调整不胜任的党支部书记12名,有效激发了党支部书记的工作积极性和主动性。
加强监督指导。 为了确保考核工作的公平公正,XX党委成立了考核监督小组,负责对考核过程进行全程监督,确保考核程序规范、结果真实。同时,定期开展考核工作专项检查,及时发现和纠正存在的问题,确保考核工作的顺利进行。202x年以来,共开展考核工作专项检查6次,发现并整改问题10余个,有效维护了考核工作的严肃性和权威性。
四、强化结果运用,形成“闭环管理”,以激励机制为支撑,激发“干事热情”
考核结果的运用不仅关系到党支部书记的个人发展,也关系到整个党支部的工作成效。XX党委通过强化考核结果的运用,形成闭环管理,激发党支部书记的干事热情。
建立激励机制。 为了激励党支部书记更好地履职尽责,XX党委建立了完善的激励机制,包括物质激励和精神激励两方面。物质激励方面,将考核结果与绩效工资挂钩,表现优秀的党支部书记可获得更高的绩效奖金;精神激励方面,通过表彰先进、树立典型等方式,增强党支部书记的荣誉感和归属感。202x年以来,共发放绩效奖金120万元,表彰先进党支部书记30名,有效激发了党支部书记的工作热情。
实施动态管理。 为了确保激励机制的长效运行,XX党委对党支部书记实行动态管理,定期进行考核评估,根据考核结果调整激励措施。对于表现优秀的党支部书记,继续加大激励力度;对于表现一般的党支部书记,加强教育培训,帮助其提升能力;对于不胜任的党支部书记,及时调整岗位。202x年以来,共调整党支部书记岗位12人次,有效维护了激励机制的公平性和合理性。
注重人文关怀。 除了物质和精神激励外,XX党委还注重对党支部书记的人文关怀,通过定期开展谈心谈话、心理健康辅导等方式,关心其工作和生活情况,帮助其解决实际困难。202x年以来,共开展谈心谈话200余次,心理健康辅导50余次,有效提升了党支部书记的幸福感和满意度。
强化典型引领。 为了发挥典型的示范带动作用,XX党委定期评选表彰优秀党支部书记,通过媒体宣传、内部通报等方式,广泛宣传其先进事迹和成功经验,营造比学赶超的良好氛围。202x年以来,共评选表彰优秀党支部书记30名,宣传先进事迹50余篇,有效激发了广大党支部书记的学习热情和工作干劲。
结语
通过“四维一体”的全链条锻造,XX党委在选优人才队伍、增强履职能力、严格督促考核、强化结果运用等方面取得了显著成效,全面提升了党支部书记队伍的综合素质和战斗力。未来,XX党委将继续深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,不断创新工作思路和方法,为推动全段党建工作标准化规范化建设,促进基层党组织战斗力提升提供更加坚实的人才保障。
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