关于推动全面振兴新突破三年行动落实实现矿井高质量发展的调研报告

　　按照能源集团党委关于XXX相关方案要求，以及《XX煤矿党委关于深入开展学习贯彻XXX的实施方案》和《XX煤矿党委关于开展调查研究的实施方案》要求，现将本人调研情况报告如下：

　　一、背景意义

　　202x年2月，省委十三届五次全会审议通过了《XX全面振兴新突破三年行动方案（202x-2025年》（以下简称《方案》），为打好打赢新时代“XX战役”绘就了“作战图”。《方案》围绕实现新突破总体目标，设置了2025年如期实现“十四五”目标。作为省属国有企业，XX煤矿必须切实扛起助力XX实现全面振兴新突破的政治责任和政治任务，把矿井改革发展放在全省大局中去思考定位、去谋划推进，立足打基础、稳当前、利长远，全力推进矿井高质量发展，为实现全面振兴新突破三年行动贡献力量。

　　二、总体情况

　　XX煤矿通过优化采区设计，矿井已形成3个生产采区、2采4掘的生产布局。坚持科技兴企，应用推广了大倾角中厚煤层和薄煤层综采工艺，实行综掘工艺改革，采掘机械化水平大幅提升。下东六1221无极绳绞车安装视频监视系统，中央水泵房、中央变电所以及采区、井底主运煤胶带运输系统实现集中控制，主井3.25米提升机完成高压变频改造，矿井自动化、智能化建设初见成果、逐步推进。本着“朴素、实用、达标”的标准化建设原则，通过现场观摩、谈体会、找差距，员工标准化意识显著增强，XX六区标准化建设初见成效。

　　三、调研方式

　　本次调研是按照《XX煤矿党委关于开展调查研究的实施方案》要求，围绕“决策部署、习近平总书记对XX振兴、XX振兴的重要讲话精神，做好结构调整‘三篇大文章’，实施全面振兴新突破三年行动，推动XX煤矿‘十四五’发展规划目标落实，实现企业高质量发展”等主题展开。调研采用多种方式进行，包括实地考察、座谈会、问卷调查、数据分析等。通过这些方式，全面了解了矿井在安全生产、技术革新、经营管理等方面的情况，掌握了职工的思想动态和实际需求，为下一步工作的开展提供了有力的数据支持和理论依据。

　　四、存在问题

　　尽管XX煤矿在推动高质量发展方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要引起高度重视并加以解决。首先，在安全生产方面，虽然近年来未发生重大安全事故，但小事故时有发生，安全管理仍需进一步加强。部分职工的安全意识有待提高，安全培训和教育还需更加深入。其次，在技术创新方面，尽管矿井在自动化、智能化建设上取得了一些进展，但与国内先进水平相比仍有较大差距，特别是在关键核心技术的自主研发能力上较为薄弱。再次，在经营管理方面，成本控制和经济效益提升的空间仍然较大，部分管理环节存在效率低下、资源浪费等问题。最后，在职工队伍建设方面，高技能人才短缺问题较为突出，人才引进和培养机制尚不完善，影响了矿井的长远发展。

　　五、对策建议

　　针对上述存在的问题，提出以下几点对策建议：

　　强化安全生产管理：牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，严格落实安全生产责任制，加大安全投入，完善安全设施，定期开展安全隐患排查和治理工作。同时，加强对职工的安全教育培训，提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。建立科学合理的奖惩机制，激励职工积极参与安全生产管理工作。

　　2. 加快技术创新步伐：紧密结合矿井实际，加大科研投入，引进国内外先进的采矿技术和装备，提升矿井的技术水平和生产能力。鼓励和支持职工开展技术创新活动，建立创新奖励制度，激发职工的创新热情。加强与高校、科研院所的合作交流，共同攻克关键技术难题，提升自主创新能力。

　　3. 优化经营管理模式：深化企业内部改革，优化组织结构，提高管理效率。加强成本控制，推行精细化管理，减少不必要的开支，提高经济效益。建立健全绩效考核体系，合理分配利益，调动职工的积极性和创造性。同时，注重市场开拓，拓展销售渠道，提升企业的市场竞争力。

　　4. 加强职工队伍建设：制定科学合理的人才引进和培养计划，加大对高技能人才的引进力度，改善人才结构。建立健全职工培训体系，定期开展岗位技能培训和技术比武活动，提高职工的专业素质和操作技能。关心职工的生活和发展，创造良好的工作环境，增强职工的归属感和凝聚力。

　　六、结语

　　在新时代背景下，XX煤矿肩负着推动地方经济发展的重任。面对新的机遇和挑战，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央和省委的决策部署，以高质量发展为主线，以改革创新为动力，以安全生产为基础，以科技进步为支撑，以队伍建设为保障，奋力开创矿井发展的新局面，为实现全面振兴新突破三年行动目标作出新的更大贡献。

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