总经理在矿井公司2024年度工作会议上的讲话
总经理在矿井公司202x年度工作会议上的讲话
面对煤炭市场持续下行、安全监管趋紧等诸多挑战和完成指标任务压力大、煤炭市场竞争激烈等系列问题，公司全体干部职工坚持以为指导，坚决贯彻集团公司年度工作会议精神和各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展首要任务，更好统筹安全和发展，聚焦扬优势、补短板、提质量、增效益、促发展、惠民生等重点工作，坚持质量导向，突出创新驱动，全力推进现代化矿井建设迈上新台阶。
回顾过去一年，成绩得来实属不易。一年来，我们贯彻落实集团和公司决策部署，扎实推进“安全高效强富和美”新新安高质量发展，实现了“六个方面深化提升”：一是安全管理基础持续深化提升。坚持“稳”字当头，认真学贯彻关于安全生产重要论述，坚持“两个至上”、立足“两个根本”，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，先后开展安全风险专项整治巩固提升年、重大事故隐患专项排查整治等行动，特殊时期安全生产提级管理，为全面完成生产经营任务奠定了基础。二是生产组织效能持续深化提升。坚持“效”字优先，超前谋划生产系统布局，深化“一优三减”工作，合理布局工作面接续，精心组织3205工作面回撤和封闭。加强劳动生产效率研究，优化支护工艺提高掘进单进水平，加强设备管理使用和跟踪考核，逐月开展专业劳动竞赛，圆满完成了产量、掘进任务。三是经营质效持续深化提升。坚持“效”字为先，落实“控降盘补优创”六字经营管理措施，深入推进“稳产保效、提质增效、降本增效、销售促效、管理创效”活动，努力克服市场下行不利因素影响，不断提升精益化经营管理水平，超额完成了集团公司考核利润指标。四是创新驱动持续深化提升。以科技创新为核心，推动智能化矿山建设，引进先进技术和装备，提升生产效率和安全保障能力。五是深化改革持续推进。稳步推进企业内部改革，优化资源配置，提升企业治理水平。六是职工福祉持续改善。通过一系列福利政策的实施，切实提高了职工的生活质量和工作积极性。
“没有退路就是胜利之路”。面对依然复杂严峻的发展环境，只要我们咬定发展目标不动摇，越是艰险越向前，自我加压勇争先，进一步扬长补短、扬长抑短，就一定能铸就成新的业绩、谱写出新的篇章。
202x年工作总体要求
坚持以为指导，全面贯彻落实的、经济工作会议和集团公司第九次代会以及年度工作会议精神，大力弘扬苦干实干精神，坚持稳字当头、以进促稳、先立后破工作总基调，聚焦稳安全、稳产销、提效率、增效益、强创新、降成本、增福祉等重点工作，奋力开创“强富和美”新新安高质量发展新局面。
安全生产目标
实现高质量安全年。实现“零伤害、零超限、零发火、零水害、零冒顶、零重大隐患”安全目标；杜绝二级及以上非伤亡事故、责任性环境污染、重大涉险和重大社会影响事件。全面提升安全生产标准化创建达标水平。扎实推进安全生产标准化动态达标，并通过一级标准化创建验收。全面推进产业升级数智化，建成初级智能化矿井。
经营发展目标
完成原煤产量150万吨、综合进尺3600米；确保商品煤综合发热量不低于4300大卡/千克；原煤单位成本控制在240元/吨；实现收入6.27亿元、考核利润2.1亿元。在效益增长的同时稳步提升职工各项福利待遇。全面完成集团公司下达的各项考核指标和重点工作及重点工程。
二、202x年工作任务
抓好今年工作重点要锚定发展目标，突出重点任务，持续在健全管理体系，调优产品结构，深化国企改革，创新攻坚突破、守牢风险底线和民生福祉改善上下功夫，努力在集团公司高质量建设世界一流企业中作出更大贡献、展现新安担当。
（一）更加突出精准防控，筑牢安全管理基础
以“意识+责任+标准化”安全管理体系为统领，健全“六大体系”，聚力实施风险隐患治本攻坚年行动和安全管理基础提升年行动，不断健全安全生产管理和安全责任考核“两个体系”，夯实安全生产基础和水平，确保实现“六零”目标。
○ 贯彻新发展理念
深刻领会关于安全生产重要论述，统筹安全与发展“国之大者”，把安全作为最大，摆在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置，树牢“职工至上、生命至上”理念，狠抓全员安全意识提升，持续开展事故案例警示教育、安全反思大讨论等活动，开辟“安全管理论坛”，组织区队管理人员、班组长交流安全管理经验，设立安全曝光平台，通过典型引领、鞭策后进，增强全员做好安全工作的自觉、行动自觉。
○ 强化风险隐患防治
牢固树立“隐患可治、事故可防”理念。树牢“风险无处不在”思想，落实“风险排查要全面、隐患整治要及时”要求，开展“风险隐患治本攻坚年”行动和风险隐患大起底大整治行动。围绕“管理、装备、素质、系统”要素和关键人、关键事、关键环节，用好风险隐患“双控体系”，列出关键清单目录，提高安全风险预见性、超前性和隐患整改全面性、及时性。围绕顶板、通防、机运、地测等专业管理短板，持续开展好顶板管理、“一通三防”、机电运输等专项整治，提升各专业安全管理水平。围绕“五个标准”落实，将隐患排查质量、整改率纳入区队安全竞赛考核内容。围绕重点区域、边远区域、特殊时段现场变化，加强临时、零星工程和烧焊、火工品、小绞车使用过程及水、火、软岩等重大灾害治理，制定风险隐患责任清单。落实老空水防治“四步工作法”，严格“三专两探一撤”措施，推广水患区域“四线”管理，按计划开展3203工作面两道探放水工作，抓实井筒加固及淋水治理工作，强化防治水管理。
○ 压实安全生产责任
安全生产责任制是保证安全生产的重要组织措施。健全完善公司全员安全生产责任制，实行月度安全效益奖制度，进一步提升全员履行安全生产责任的积极性。完善各层级、各部门、各岗位全员安全生产责任制，建立责任清单，完善安全生产考核机制，纳入年度绩效考核，落实各级安全主体责任。落实以总工程师技术管理体系，配齐各专业关键岗位技术人员，落实技术岗位责任。以安全考核和安全责任追究等为抓手，强化过程管理和变化管理，查纠员工“三惯两随意”行为，落实各级安全生产管理人员安全监管责任。坚持安全包保、政工联系点、互联互保、班前岗位人员两排查两整治、双“90禁”、现场安全确认等制度，强化全员现场自主管理责任落实。严格执行“明白卡”、手指口述制度，压实全员岗位责任。坚持依法投入、应投尽投，保障灾害治理、智能化建设、教育培训等关键投入，做到专款专用、专项核算，确保资本化率在50%以上。
○ 强化安全基础建设
基础不牢地动山摇，基础牢固才能长治久安。开展“安全基础提升年”活动，对照“一规程五细则”分专业开展专项整治，深入推进智能化矿井建设和视频监控系统完善，提升安全基础管理水平。紧盯单项工程、隐患治理等安全重点工作及重点区域、时段，落实安全生产部门人员跟班进行全过程把控，保证规程措施和安全制度在现场落实兑现。坚定创建国家一级安全生产标准化目标不动摇，精心组织实施并严格验收考核。针对标准化创建薄弱环节，适时组织专项创建达标活动，不断提升标准化动态达标水平。超前谋划，做好甘肃省应急管理厅二级标准化验收各项准备工作，确保顺利通过验收。完善应急预案，依规开展应急演练，夯实应急救援安全基础。大力推广降尘、降噪、降温等新装备、新技术，着力改善现场作业条件，夯实职业健康基础。开展火灾风险防控专项整治，加强仓库、公寓楼等“九小场所”消防安全管理，夯实消防安全基础。深化环境保护标准化建设，夯实环保安全基础。
○ 提高基层自治能力
聚焦“岗位自律、班组自控、工区自管、专业自保”，推动工区安全关口前移。建立岗位“自我管理、自我约束”考核机制，制定自律标准和员工行为自律评估考核办法，员工熟知本岗位风险因素，通过安全承诺及员工间的互保、联保措施，让员工自主进行风险辨识和隐患治理，规范操作，实现个人安全。建立班组自控标准，明确考评内容，促进班组落实开工前安全确认和重点提示、班中班组长进行现场巡查、班后质量验收等措施，提升班组长履职能力，促进本班组工序标准，按规程组织生产。落实工区自主管理职能，激励工区根据实际情况制定针对性的安全管理制度，强化现场安全管理，确保各项工作有序进行。通过层层落实责任，形成全员参与、齐抓共管的良好局面，为实现全年安全生产目标提供坚实保障。
（二）更加突出集约高效，提升生产组织能力
优化生产布局，科学安排生产计划，确保生产连续稳定。加强生产调度指挥，提高生产组织效率。深化“一优三减”工作，优化生产工艺，提高劳动生产率。加强设备管理，确保设备完好率和运行效率。推进智能化矿山建设，提升自动化、信息化水平。通过一系列措施，确保全年生产任务顺利完成，实现产量、进尺等各项指标稳步增长。
（三）更加突出精益管理，强化经营绩效提升
落实“控降盘补优创”六字经营管理措施，深入推进“稳产保效、提质增效、降本增效、销售促效、管理创效”活动。加强成本控制，优化资源配置，提高资金使用效率。深化市场化运作，拓展销售渠道，提升市场竞争力。加强财务管理，确保财务状况稳健。通过精细化管理，提升企业整体经营绩效，实现经济效益和社会效益双丰收。
（四）更加突出创新引领，切实提升支撑能力
以科技创新为核心，推动智能化矿山建设，引进先进技术和装备，提升生产效率和安全保障能力。加强技术研发，攻克关键技术难题，提升企业核心竞争力。深化产学研合作，搭建技术创新平台，培养高素质人才。通过创新引领，为企业高质量发展提供强有力的技术支撑。
（五）更加突出改革驱动，提升企业治理水平
稳步推进企业内部改革，优化资源配置，提升企业治理水平。深化国企改革，完善现代企业制度，提升企业管理效能。加强企业文化建设，营造良好的企业发展氛围。通过改革驱动，激发企业内生动力，推动企业持续健康发展。
（六）更加突出担当实干，激发高质量发展新动能
弘扬苦干实干精神，树立担当意识，增强责任感和使命感。加强干部队伍建设，提升干部队伍综合素质。强化建设，树立务实清形象。通过担当实干，凝聚力量，激发活力，为高质量发展注入强大动能。
面对依然复杂严峻的发展环境，我们要咬定发展目标不动摇，越是艰险越向前，自我加压勇争先，进一步扬长补短、扬长抑短，就一定能铸就成新的业绩、谱写出新的篇章。让我们携手共进，为实现“强富和美”新新安高质量发展的宏伟目标而不懈奋斗！
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