某县委书记关于赴上海、苏州、绍兴、北京等地调研的述学报告

　　借他山之玉 琢己身之石

　　各位领导：

　　根据述学工作安排，现将本次学调研情况汇报如下。美丽暮春时节，根据组织部统一安排，我与各位同志外出考察学，机会难得、殊为不易，使我倍加珍惜。这是一次解放思想、开阔眼界的学之行，也是一次对标先进、寻找差距的收获之旅。下面，我从三个方面对这次外出考察学的有关情况作一汇报：

　　一、开眼界、长见识，学有所获

　　这次外出考察来回历时6天，往返万余公里，辗转上海、江苏、浙江、北京等四个省市，考察学点位30余个，既有街道、社区等传统阵地，也有“两新组织”、产业园区、商圈楼宇等新兴领域；既有上海浦东、陆家嘴等繁华都市城区，也有杭州未来科技城、苏州工业园区等科技发展聚集地，还有枫桥经验发源地枫源村等乡村振兴示范区，基本涵盖了基层的全方位、各领域。这些考察点位无论是引领改革开放风气之先、具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的上海，还是全国发展的强劲增长极、区域经济发展标杆的江浙地区，亦或是京华烟云的首都北京，都是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新活力最强的区域，其水平也代表着全国的最高水平，对标这些先进典型，有许多值得学借鉴的地方，收获巨大。

　　（一）深刻感受到领导重视、加大投入是实现基层高质量发展的根本前提

　　加强基层，离开实实在在的支持保障，就只能是无本之木、无源之水。前往参观考察的各地均高度重视基层，将其列入一把手工程，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持重心下移、力量下沉。例如，从上海市杨浦区江浦路街道社区群服务中心202x年度财政项目支出绩效自评表可以看出，其安排了基层服务活动经费x万元，用于开展各类员教育培训、志愿服务、文化活动等，极大地丰富了员的精神生活，提升了组织的凝聚力和战斗力。，该中心还配备了专业的指导员，定期开展业务培训，确保工作科学化、规范化、制度化。

　　在江苏，我们参观了南京市鼓楼区门街道社区群服务中心。该中心依托“互联网+”模式，开发了智慧平台，实现了工作的数字化管理。通过大数据分析，中心能够精准掌握员的需求和动态，及时调整服务内容，提高了工作的针对性和实效性。同时，中心还建立了员积分制，激励员积极参与社区治理和服务，形成了良好的互动机制。

　　在北京，我们走访了海淀区中关村科技园群服务中心。该中心充分发挥中关村科技创新的优势，打造了“+科技”的特色品牌。中心不仅提供了丰富的科技资源和创新平台，还定期举办科技讲座、创业沙龙等活动，吸引了大量科技企业和人才入驻。通过引领，中心成功推动了科技成果转化和企业孵化，为区域经济发展注入了新的动力。

　　这些考察点的共同特点在于，领导层高度重视，舍得投入，确保了工作的顺利开展。无论是资金支持、人员配备，还是技术支持、平台建设，都体现了对基层的大力支持。这种重视和支持，不仅提升了基层的工作水平，也为地方经济社会发展提供了坚强的组织保证。

　　二、找差距、明方向，知行合一

　　在对标先进、查找不足的过程中，我们深刻认识到自身存在的差距和不足，明确了下一步工作的方向和重点。

　　（一）工作理念有待进一步提升

　　通过此次考察，我们发现，先进地区的工作理念更加先进，注重与业务的深度融合。例如，上海浦东新区张江高科技园区群服务中心，将与科技创新紧密结合，通过引领，推动园区内的企业加强技术研发和成果转化，实现了与业务的双赢。而我们在实际工作中，有时还存在与业务“两张皮”的现象，未能充分将优势转化为发展优势。因此，我们需要进一步提升工作理念，积极探索与业务融合的新路径，确保工作更好地服务于经济社会发展大局。

　　（二）工作机制需要进一步完善

　　在考察中，我们注意到，先进地区普遍建立了科学完善的工作机制，确保各项工作有序开展。以浙江杭州未来科技城为例，该城建立了“1+X”工作体系，即一个核心（工委）+多个支撑（职能部门、企业组织等），形成了上下联动、横向协同的工作格局。这种机制不仅提高了工作效率，还增强了组织的战斗力和凝聚力。相比之下，我们在工作机制方面还有待加强，特别是在统筹协调、资源整合等方面存在不足。为此，我们需要进一步完善工作机制，建立健全各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。

　　（三）服务平台建设需进一步加强

　　在考察中，我们看到，先进地区普遍注重服务平台的建设，为员群众提供便捷高效的服务。如北京海淀区中关村科技园群服务中心，通过智慧平台，实现了工作的数字化管理，大大提高了服务效率。而在我们这里，服务平台建设相对滞后，服务功能单一，难以满足员群众多样化的需求。因此，我们需要进一步加强服务平台建设，引入现代信息技术手段，提升服务质量和水平，真正让员群众感受到组织的温暖和关怀。

　　三、抓落实、见成效，推动发展

　　针对此次考察学的成果，我们将结合实际情况，制定具体措施，确保各项工作落到实处，取得实效。

　　（一）加强组织领导，形成工作合力

　　我们将进一步强化对工作的组织领导，将其纳入重要议事日程，定期研究部署。建立健全工作责任制，明确各级组织的第一责任人职责，确保责任到人、任务到岗。同时，加强部门间的沟通协调，形成齐抓共管的工作格局，确保各项工作有序推进。

　　（二）深化改革创新，提升工作水平

　　我们将积极借鉴先进地区的经验做法，结合自身实际，不断深化工作改革创新。一是探索与业务融合的新路径，通过引领，推动经济社会各项事业的发展。二是创新工作方式方法，充分利用现代信息技术手段，提升工作的科学化、规范化、制度化水平。三是加强品牌建设，打造一批具有地方特色的品牌，提升工作的影响力和吸引力。

　　（三）强化队伍建设，提高综合素质

　　我们将进一步加强队伍的建设，提升员干部的综合素质。一是加强教育培训，通过举办培训班、专题讲座等形式，提高员干部的理论水平和业务能力。二是加强实践锻炼，鼓励员干部深入基层、深入一线，了解民情、解决难题，增强服务意识和担当精神。三是加强建设，严格落实规定及其实施细则精神，树立良好的员形象。

　　（四）完善考核评价，确保工作实效

　　我们将建立健全工作考核评价机制，确保各项工作取得实效。一是制定科学合理的考核指标体系，将工作纳入年度目标考核，确保各项任务落实到位。二是加强过程管理，定期开展督查检查，及时发现和解决问题。三是强化结果运用，将考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，激发广大员干部的积极性和创造性。

　　，通过此次考察学，我们深刻认识到基层工作的重大意义和紧迫性。我们将以此次考察为契机，认真学先进经验，结合自身实际，扎实做好各项工作，努力推动基层工作再上新台阶，为实现高质量发展提供坚强的组织保证。