浅谈国有企业审计的三点体会

　　浅谈国有企业审计的三点体会

　　国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值，体现的是政府的意志和利益，实现国家调节经济的目标。基层审计部门目前以行政事业单位审计项目居多，而围绕国有企业开展审计的项目相对较少，特别是一些年轻干部经验不够丰富，难免走弯路，审计项目可以从以下几个方面入手。

　　一、抓住重点核心内容，真实反映企业经营状况

　　国有企业审计要在充分调查了解的基础上，抓住核心重点内容，有目的有计划地推进。一是要从企业的历史沿革、设立背景、所有制性质、股权结构、组织结构、经营范围、业务活动、资本管理体制等方面入手，对企业发展战略及规划进行初步了解，使审计的方向更加明确和有针对性；二是对企业的国有资产保值增值率、企业经营利润、负债率等主要经济指标需要准确计算，结合企业的会计制度，对企业资产负债、所有者权益以及与关联单位经济往来的真实性、合法性进行评判，真实地反映企业的经营状况；三是对企业在高质量发展过程中，企业法人治理结构建立、完善和运行情况，内部控制管理制度的建立和执行情况，以及技术手段、融资方式等方面的创新举措和成效进行评价，建立真实有效的评价体系。

　　二、丰富企业审计知识，使审计更具针对性

　　审计人员应针对国有企业的特点，丰富和完善业务知识结构：一是认真学习了企业相关法律法规知识，并灵活运用到审计项目中去，查阅以前年度审计档案，使审计过程更具有针对性。二是理清审计思路，可先从财务报告、述职报告、会议纪要等这些重要资料入手，深入了解企业的实际运营情况，为后续的审计工作打下坚实的基础。此外，还应当注重与其他相关部门的沟通协调，如财政、税务、工商等，通过多渠道获取信息，确保审计数据的全面性和准确性。审计人员还应具备较强的数据分析能力，能够利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提高审计效率和质量。在审计过程中，审计人员还需保持高度的职业敏感性和责任感，及时发现和揭示企业在经营管理中存在的问题和风险点，提出切实可行的改进建议，帮助企业规范管理、防范风险，促进企业健康发展。

　　三、加强审计队伍建设，提升审计工作水平

　　国有企业审计是一项专业性强、涉及面广的工作，对审计人员的专业素质和职业能力提出了较高要求。因此，加强审计队伍建设，提升审计工作水平是做好国有企业审计工作的关键。首先，要重视审计人员的教育培训工作，定期组织审计人员参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务能力和综合素质。特别是要加强审计人员对“习近平新时代中国特色社会主义思想”的学习，确保审计工作始终沿着正确的方向前进。其次，要建立健全审计人员考核激励机制，激发审计人员的工作积极性和创造性。对于表现突出的审计人员，应给予表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。同时，也要加大对审计工作中存在问题的整改力度，严肃查处审计人员违法违纪行为，维护审计队伍的良好形象。再次，要注重审计队伍的梯队建设，合理配置审计资源，形成老中青相结合、专业结构合理的审计团队，为审计事业的可持续发展提供人才保障。最后，要加强对审计人员的心理关怀和支持，帮助他们缓解工作压力，增强团队凝聚力和向心力，营造良好的工作氛围。

　　四、深化审计成果应用，推动国有企业改革与发展

　　国有企业审计不仅仅是发现问题，更重要的是要通过审计成果的应用，推动国有企业改革与发展。一方面，要将审计发现的问题及时反馈给被审计单位，督促其认真整改，建立健全内部控制制度，堵塞管理漏洞，防范经营风险。另一方面，要从宏观层面分析问题产生的深层次原因，提出有针对性的意见建议，为政府决策提供参考依据。例如，在审计中发现某国有企业存在严重的资产流失问题，审计机关可以深入剖析造成这一问题的原因，如企业管理层责任意识淡薄、内部监督机制不健全等，进而提出加强企业领导人员责任追究、完善企业内部控制体系等建议，从根本上解决资产流失问题。此外，还可以通过审计报告、专题调研等形式，向政府有关部门反映国有企业在改革发展中遇到的困难和问题，争取政策支持，创造良好外部环境。同时，审计机关还应积极跟踪审计建议的落实情况，确保审计成果得到有效转化和应用，真正发挥审计监督的作用，促进国有企业健康稳定发展。

　　综上所述，国有企业审计是一项复杂而重要的工作，需要审计人员具备扎实的专业功底和高度的责任感。只有紧紧抓住审计重点，不断丰富审计知识，加强审计队伍建设，深化审计成果应用，才能不断提高审计工作质量和效率，更好地服务经济社会发展大局。在新的历史条件下，我们更要坚持以人民为中心的发展思想，贯彻落实好“习近平新时代中国特色社会主义思想”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

《 浅谈国有企业审计的三点体会 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/68458.html 转载请保留,谢谢!