某施工企业层级培训提升员工技能经验材料

　　 层级包围式培训，把好员工技能关

　　作为施工作业在一线的基层分队，员工娴熟的技能水平是保障安全生产的重要基础。我们结合队伍实际，通过“层级包围式”培训，堵住漏洞，全面把好员工技能关，提升队伍作战能力，促进经营发展。

　　 一、管理思想

　　只有员工技能有保障，才能确保现场安全，提升市场竞争力，推动发展。由于一线生产任务繁忙、工作量大、工作与生活环境艰苦等因素，易造成培训时间少、员工学习积极性低、顾此失彼等问题，产生培训漏洞。为此，我们通过“层级包围式”培训，即：以全面保证和提高员工技能为核心，针对各项不利因素制定出“思想—岗位—现场—担责—补缺—激励”的六层级培训计划，层层递进、层层包裹，紧密包围核心，形成强有力的中心明确、目的明确、手段明确、效果明确的培训网络，全面堵塞漏洞，从而把好员工技能关，确保队伍作战能力，在安全前提下提高生产质量与时效，促进队伍经营发展。

　　 二、主要做法

　　 （一） 思想培训——筑牢安全生产与岗位责任意识

　　全面灌输安全与岗位责任理念，一是在对新员工进行岗位培训前，特别强调施工作业单位的安全风险，在第一时间敲响安全警钟，深化安全意识、岗位责任意识。二是为消除工作时间较久、技能娴......