《某生产企业业务流程体系建设工作经验交流材料》内容摘要：企业在制度和流程的规范下，能够按时、按质、按量地高效完成任务。通常情况下，企业会将20%的精力用于基础管理，而将80%的精力投入到如何组织员工高效完成工作任务上。以麦当劳为例，其在全球范围内的快餐店，无论是菜品的颜色、形状还是味道，都保持高度一致，这得益于其流程的一体化、标准化和强大的执行力。相比之。
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