常务副市长在党政领导班子考核目标运行分析会议上的讲话

　　同志们：

　　今天这次考核目标运行分析会议，是根据市委、市政府主要领导要求召开的。主要任务是，调度省考核设区市指标运行情况，抓住最后一个多月的时间，查漏补缺、有的放矢，确保我市在省考核中取得优秀的成绩。刚才，各相关部门就1-10月份考核指标完成情况做了发言。一会儿，XX部长还要作重要讲话，下面，我先讲三点意见。

　　一要统一思想认识。今年9月，省委研究通过了《设区市党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》。与往年考核相比，新的干部考核机制有很多创新和突破。在考核内容上，更加突出实绩考核这个关键，把经济发展的质量和效益放在优先地位，强化对民生改善、生态质量的考核，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩。在考核指标设置上，对设区市考核的定量指标，由原来的27项精减为15项，整个定量指标体系重点更突出，导向更明确。在考核方式上，建立了“一定量、五评价”的考核评价机制，对领导干部工作的实绩和成效进行定量考核，量化计分，体现注重实绩。可以说，今年的考核，不仅是一个经济发展指标的考核，更是一个综合指标体系的考评。考核的最终结果，将直接反映我市经济社会发展的总体水平，更是对我市各级领导班子、干部能力水平和工作实绩的检验。当前，XX正处于加快发展的关键时期。市委、市政府提出“强势开局、跨越赶超，提前建成小康社会”的奋斗目标，就是要强化跨越赶超意识，与落后说不，与“倒第一”说“再见”，争取用最短的时间，达到和超过全省平均发展水平。从相关部门了解的情况看，今年前10个月，省考核市15项定量指标中，全部财政收入占GDP比重的净增量、公共财政预算收入增长率、公共财政预算收入中税收收入占比、政府性债务率降低量、单位GDP能耗降低率、城乡居民收入增长率等指标完成情况在全省排名靠前，但上述几个指标的总量、增加额情况则排在后面，完成全年省下达我市的任务仍需加倍努力。

　　二要加强协调配合。考核工作是一项系统工程，需要全市上下共同努力，各部门之间密切协作。各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，把考核工作作为当前的一项重要任务来抓，切实加强组织领导，明确责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。特别是对于目前进展缓慢的指标，要深入分析原因，找准问题症结，采取有效措施，确保按时完成任务。同时，要建立健全信息共享机制，及时沟通交流工作进展情况，相互支持、相互配合，共同推动各项考核指标的顺利实现。我们不仅要关注眼前的成绩，更要着眼长远的发展，通过考核工作的推进，促进全市经济社会持续健康发展。为此，各级各部门要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持新发展理念，以高质量发展为主线，不断提升我市的核心竞争力和综合实力。

　　三要强化督导检查。为确保考核目标任务的圆满完成，市委、市政府决定成立专项督查组，对各地区、各部门的考核工作进行跟踪督查。督查组将定期深入基层一线，实地查看工作进展情况，及时发现和解决存在的问题，督促指导各地各部门严格按照时间节点和标准要求，扎实做好各项工作。对在考核工作中表现突出、成绩显著的地区和部门，要给予表彰奖励；对工作不力、进度滞后、影响全市考核成绩的，要严肃问责，确保考核工作的公平公正。同时，要充分发挥舆论监督作用，广泛宣传报道考核工作中的先进典型和成功经验，营造良好的社会氛围，激发广大干部群众的积极性和创造性。通过考核工作的不断深化和完善，进一步提升我市的管理水平和服务效能，为实现“十三五”规划目标打下坚实基础。

　　同志们，考核工作时间紧、任务重、要求高，需要我们以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好落实。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、开拓创新，为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

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