在以高质量党建推动高质量发展工作工作会议上的交流发言：把好“五道关”，以党建业务深度融合保障公司高质量发展

　　在以高质量推动高质量发展工作工作会议上的交流发言：把好“五道关”，以业务深度融合保障公司高质量发展

　　近年来，公司坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻新时代的建设总要求和的组织路线，着力把好“五道关”，以业务深度融合保障公司高质量发展。

　　一、凝聚共识、修炼内功，把好“思想建设关”。坚持强化理论学，加强思想建设，营造文化氛围。公司定期组织员学的理论知识，特别是，确保员队伍思想统一、步调一致。利用企业文化墙、宣传栏、内部刊物等载体，宣传的方针政策和企业发展理念，营造积极向上的文化氛围。坚持强化系统协同，公司坚持把企业文化工作摆在全局性、战略性、保障性的地位进行统筹谋划，成立了以公司政主要领导为第一责任人的公司企业文化建设指导委员会，将与“四海为家、艰苦奋斗”的优秀文化基因有机融合，进一步推动企业文化内化于心、外化于行。坚持打造重传思想和文化建设工作的“厨房”，打通系统内的策划、采集、编辑、发布各个环节，实现文化内容的一次性采集、多煤体呈现，积极引导基层单位开展文化对接，发布，积极扩大企业文化传播覆盖面。

　　二、强化组织、夯实基础，把好“组织建设关”。公司始终把组织建设作为工作的重中之重，不断优化组织设置，健全组织体系，提升组织效能。一是优化组织架构，按照“横向到边、纵向到底”的原则，完善基层组织设置，确保每个部门、每个项目都有组织覆盖。二是加强队伍建设，注重选拔素质高、业务能力强的员干部担任基层组织负责人，通过定期培训、轮岗交流等方式，提升基层组织负责人的综合素质和履职能力。三是严格组织生活，落实“三会一课”制度，规范内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。四是推进信息化建设，利用现代信息技术手段，搭建工作平台，实现工作的数字化、网络化管理，提高工作效率和透明度。

　　三、严格标准、规范流程，把好“制度建设关”。公司高度重视制度建设，将其作为推动工作的关键环节，不断完善各项规章制度，确保工作有章可循、有据可依。一是建立健全工作责任制，明确各级组织和员领导干部的责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是制定工作考核评价办法，建立科学合理的考核指标体系，定期对各基层组织的工作情况进行检查评估，确保各项工作任务落到实处。三是完善内监督机制，加强对员领导干部的日常监督，严肃查处违纪违法行为，维护的纪律和规矩。四是推行务公开制度，及时公开组织的重大决策、重要事项和工作进展，接受广大员群众的监督，增强组织的公信力和透明度。

　　四、激发活力、提升效能，把好“建设关”。公司始终把建设作为工作的切入点和突破口，大力弘扬的优良传统和，努力营造风清气正的良好氛围。一是深入开展主题教育活动，结合公司实际，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等活动，引导员干部坚定理想信念，增强宗旨意识和服务意识。二是加强洁自律教育，通过集中学、专题讲座、案例警示等形式，教育员干部严守纪律规矩，筑牢拒腐防变的思想防线。三是改进工作，大力倡导求真务实、勇于担当的工作，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，提高工作效率。四是强化服务意识，树立“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量和服务水平，努力满足客户需求，增强客户满意度。

　　五、创新驱动、激发潜能，把好“创新发展关”。公司始终把创新作为引领发展的第一动力，不断激发员干部的创新活力，推动公司高质量发展。一是加强科技创新，鼓励和支持科研人员开展技术攻关，突破关键核心技术，提升自主创新能力。二是推进管理创新，优化内部管理流程，提高管理效率，降低运营成本，增强市场竞争力。三是实施人才强企战略，加大人才培养和引进力度，构建梯次合理的人才队伍，为公司发展提供智力支持。四是深化企业文化创新，传承和发扬公司的优秀文化传统，结合时代特点和公司实际，不断创新企业文化内涵和表现形式，增强企业的软实力和影响力。

　　公司将以为指导，深入贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，牢牢把握高质量推动高质量发展的总体要求，持续深化“五道关”建设，不断推动与业务深度融合，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障。我们将以更加饱满的热情、更加扎实的、更加有力的举措，奋力开创公司高质量发展的新局面，为实现“十四五”规划目标和公司长远发展战略作出新的更大贡献。