经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务

　　经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务

　　近年来，X支部始终坚持以为指导，深刻把握金融工作的性和人民性，围绕公司“为成员单位提供高质量金融服务、为集团公司提供高效能司库型管理”的发展定位，融入新兴际华集团“我是员我自豪、我是员我担当、我的岗位我尽责”主题活动（以下简称“三我”主题活动)，找准提升与业务融合效果的“四把钥匙”，通过加强建设、规范支部管理、聚焦中心任务、打造清金融，充分发挥前中后台协同联动作用，聚焦主责主业，助力公司打造新兴际华集团辅助管理支撑和金融服务中枢。

　　第一把“钥匙”：向信念要动力，坚决做到“两个维护”

　　一是扎实开展学贯彻主题教育。支部坚持把的建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，学深悟透。在坚持理论学常态化、规范化、实效化的基础上，着力把理论知识与国家大政方针、集团战略要求、公司重点任务紧密结合。支部共组织集中学43次，形成学研究、推进落实、整改提升的工作闭环。二是坚持员领导干部讲课制度。公司领导班子成员每年到支部和联系部门为全体员讲授课。支部领学国资系统先进典型，通过讲述身边人的故事，激发员的责任感和使命感，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　第二把“钥匙”：向组织建设要保障，全面提升支部战斗力

　　一是建立健全支部工作制度。按照《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，X支部制定并完善了一系列工作制度，包括“三会一课”、主题日、组织生活会、民主评议员等，确保组织生活规范化、制度化。二是强化支部委员会建设。定期召开支委会，讨论研究支部的重要事项，确保支部决策科学、民主、透明。三是注重员队伍建设。加强对员的教育、管理和监督，开展多种形式的培训活动，提高员的素质和业务能力。四是创新工作载体。结合公司实际，探索建立“互联网+”模式，利用信息化手段丰富工作形式，提升工作效率。五是加强基层组织建设。通过设立员示范岗、员责任区等方式，发挥员先锋模范作用，推动工作与业务工作深度融合。

　　第三把“钥匙”：向业务能力要质量，精准服务集团发展大局

　　一是聚焦主责主业，提升金融服务水平。X支部紧紧围绕公司的核心业务，不断优化金融服务流程，提高服务质量和效率。通过深化银企合作，拓展融资渠道，降低融资成本，为集团成员单位提供了全方位、多层次的金融服务。二是加强风险管理，确保金融安全。建立健全风险防控体系，加强对市场风险、信用风险、操险等各类风险的识别、评估和控制，确保公司各项业务稳健运行。三是推进金融科技应用，提升数字化水平。积极引入大数据、云计算、区块链等先进技术，推动金融科技与传统金融业务的深度融合，提高金融服务的智能化、便捷化水平。四是强化人才培养，打造专业团队。通过内部培养和外部引进相结合的方式，建设一支高素质、专业化的人才队伍，为公司持续健康发展提供坚实的人才保障。

　　第四把“钥匙”：向洁自律要形象，营造风清气正的良好环境

　　一是加强风政建设。X支部严格落实规定及其实施细则精神，严格执行洁从业各项规定，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的工作氛围。二是强化纪律教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等形式，增强员干部的洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。三是完善监督机制。建立健全内部监督体系，加强对重点岗位、关键环节的监督，确保权力运行公开透明。四是严肃查处违纪违法行为。对发现的违纪违法行为，严格按照纪国法进行处理，绝不姑息迁就。五是弘扬优良。大力倡导求真务实、勤勉敬业的工作，树立良好的企业形象，赢得社会各界的广泛认可和支持。

　　通过以上“四把钥匙”的运用，X支部在提升与业务融合效果方面取得了显著成效。公司不仅在金融支撑服务方面实现了质的飞跃，还为新兴际华集团的发展贡献了重要力量。未来，X支部将继续深入学贯彻，以更加饱满的热情、更加务实的，不断开创工作新局面，为公司高质量发展提供坚强保障。