某事业部降本增效经验介绍——密织降本“网”捕获增效“鱼”

　　今年，面对复杂多变的生产经营环境，事业部积极响应号召，全面启动了“开源节流、降本增效”的攻坚行动。通过深化活动的内涵和外延，统筹协调各类资源，事业部在“开源”与“节流”两大方面双管齐下，构建起一张严密的降本网络，成功捕捉到了增效的硕果，取得了令人振奋的阶段性成绩。截至上半年，事业部在开源增效方面实现了4949.04万元的价值创造，而在节流降本方面则节省了2196.89万元的成本支出。

　　为了确保“开源节流、降本增效”这一长期战略的有效实施，事业部从思想层面入手，倡导全体员工树立“精打细算、厉行节约”的理念，增强成本意识和效益观念，鼓励大家从日常工作的每一个细节出发，寻找提升效率、降低成本的方法。事业部通过组织专题培训、开展主题讨论等形式，使员工深刻认识到当前面临的挑战及自身在企业转型升级中的重要角色，激发了广大员工的积极性和创造性。

　　基于对当前生产经营形势的深刻分析和对市场环境的全面考察，事业部制定了详尽的工作计划，明确了四个主要的突破方向。首先，通过提供个性化服务、拓展新兴业务领域以及推广先进技术手段，事业部着力于拓宽收入来源，增加收益；其次，通过技术创新、工艺改良和流程再造，事业部致力于降低运营成本，提高生产效率；再次，从生产调度、后勤