某市公立医院202x年度党务工作总结及2024年党务工作安排

　　202x年，医院在上级组织的正确领导下，围绕医院202x年XX工作重点任务和XX工作要点，对照上级下发《202x年重点工作任务清单和责任清单》，现将医院202x年度务工作总结及202x年务工作安排汇报如下：

　　一、202x年工作总结

　　（一）思想建设上，一是医院始终坚持落实“第一议题”制度，将学贯彻落实的XX、的XX精神、系列重要讲话精神等纳入理论中心学组和员干部理论学安排之中，结合年度学重点、制定年度学计划、印发学通知。截止目前，医院共组织XX次理论中心组学和XX次员干部理论学安排，开展员理论知识提升测试1次；举办XX期理论学中心组（扩大）（含专题读书班交流研讨会XX次）以及XX期支部专题读书班活动；组织XX名入积极分子（发展对象）通过参加委组举办的培训班，进一步提升员干部理论素养，打牢知识内涵。二是医院带头、班子成员定期下沉基层参加支部组织生活，各级组织定期为员讲授课。截止目前，各级组织共开展课XX次（其中：讲授课XX次、副讲授课1次）。三是坚持“差异学”等学机制，组织员干部观看“两会”，学重要讲话精神；组织观看《榜样》，学先进典型事迹；充分运用“学强国”APP、“XX在线”等性教育线上平台，强化员干部对理论知识的融会贯通。

　　（二）组织建设上，一是制定医院202x年XX工作点和年度医院XX重点工作任务，适时调整领导班子成员分工；按时保质保量完成换届改选工作，进一步提高医院XX工作质量。二是做好202x年度支部抓基层XX述职评议考核工作，提高医院务干部工作履职能力与水平；制定《医院基层支部概略图》；召开支部联系点座谈会，听取基层员的意见和建议，解决实际问题，增强基层组织的凝聚力和战斗力。三是加强对入积极分子和发展对象的培养考察，严格员发展程序，确保新发展员的质量。202x年，医院共发展员XX名，其中一线医务人员占XX%。四是完善员教育培训体系，举办各类培训班XX期，培训员XX人次，不断提升员队伍的整体素质和服务能力。五是加强费收缴管理，严格按照规定比例上缴费，做到应收尽收，及时准确。六是深化“三会一课”制度，丰富组织生活形式，增强内生活的性和原则性。全年共召开员大会XX次，支委会XX次，小组会XX次，讲授课XX次，组织主题日活动XX次，有效增强了员的性意识和组织观念。

　　（三）建设上，一是严格落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，坚决防止反弹回潮。202x年，医院共开展督查XX次，发现并整改问题XX个，通报批评XX人，诫勉谈话XX人，形成了良好的纪律氛围。二是深化政文化建设，开展洁从业教育，组织全体职工观看警示教育片XX次，参观政教育基地XX次，举办洁文化讲座XX次，营造了浓厚的洁从业氛围。三是加强医德医风建设，开展“优质服务月”活动，评选表彰“最美医生”“最美护士”等先进典型XX人次，树立了良好的行业形象。四是健全监督机制，成立行风监督委员会，聘请社会监督员XX名，广泛接受社会各界监督，确保医疗服务行为规范有序。五是推进务公开，定期向员和群众通报医院重大决策、重要工作进展等情况，保障员知情权、参与权和监督权，提高了工作的透明度和公信力。

　　（四）宣传工作上，一是加强新闻宣传，充分利用医院网站、微信公众号等新媒体平台，及时发布医院工作动态，宣传先进典型事迹，展示医院良好形象。202x年，医院共发布新闻稿件XX篇，制作宣传视频XX部，被市级以上媒体采用XX篇次，有效提升了医院的社会影响力。二是强化意识形态工作，建立健全网络舆情监测预警机制，及时回应社会关切，化解矛盾纠纷，维护社会稳定。三是开展精神文明创建活动，积极参与文明城市、文明单位创建，组织志愿者服务活动XX次，服务时长XX小时，展现了医院的社会责任感和公益精神。四是加强对外交流合作，与国内外知名医疗机构建立合作关系，邀请专家学者来院交流指导，派出骨干人员外出学进修，拓宽视野，提升水平。五是注重文化品牌建设，打造特色科室文化，开展丰富多彩的文化活动，如职工书画展、文艺汇演等，丰富了职工的精神文化生活，增强了医院的文化软实力。

　　二、202x年工作安排

　　（一）加强的建设。一是深入学贯彻，特别是关于卫生健康工作的重要论述，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严格执行民主集中制，规范内生活，提高领导班子科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。三是严肃内纪律和规矩，强化监督，确保决策部署在医院落地生根、开花结果。四是加强风政建设，深化反腐败斗争，营造风清气正的生态。

　　（二）提升工作质量。一是优化组织设置，根据医院发展需要，适时调整支部布局，增强组织的覆盖面和影响力。二是加强务干部队伍建设，通过培训、轮岗等方式，提高务干部的专业能力和综合素质。三是创新活动方式，探索“互联网+”新模式，利用信息化手段提升工作效率和效果。四是加大员发展力度，注重从优秀青年人才中发展员，保持员队伍的生机活力。五是强化员教育管理，建立健全员积分管理制度，激励员发挥先锋模范作用。

　　（三）深化医改工作成效。一是落实国家和地方医改政策，深入推进公立医院综合改革，完善现代医院管理制度，提高医院管理水平和服务效能。二是优化医疗资源配置，加强学科建设和人才培养，提升医疗技术和服务水平，满足人民群众日益增长的健康需求。三是推进分级诊疗制度，加强与基层医疗卫生机构的合作，促进优质医疗资源下沉，缓解群众看病难问题。四是加强医疗质量安全管理，建立健全医疗风险防控体系，保障患者安全，提升医疗服务质量。五是加强医院信息化建设，推进智慧医院建设，提高医疗服务智能化水平，方便患者就医。

　　（四）强化人才队伍建设。一是实施人才强院战略，加大高层次人才引进力度，优化人才结构，形成合理的人才梯队。二是加强在职培训，鼓励和支持医务人员参加继续教育，提升业务能力和专业水平。三是完善绩效考核和激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造性。四是关心关爱医务人员，改善工作条件，提供良好的职业发展空间，增强医务人员的职业归属感和幸福感。五是加强医德医风建设，弘扬救死扶伤、甘于奉献的职业精神，树立良好的行业形象。

　　（五）推动文化建设发展。一是加强医院文化建设，提炼和弘扬医院精神，塑造独特的医院文化品牌。二是丰富职工文化生活，组织开展丰富多彩的文化活动，提高职工的文化素养和精神风貌。三是加强对外文化交流，增进与国内外医疗机构的交流合作，提升医院的国际影响力。四是注重文化传承，保护和利用好医院的历史文化遗产，讲好医院故事，传播医院声音。五是加强志愿服务工作，组织员和职工积极参与社会公益活动，展现医院的社会责任感和公益精神。

　　202x年，医院将继续在上级组织的坚强领导下，团结带领全院干部职工，以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的工作，为推动医院高质量发展作出新的更大贡献。