某部队抓后勤工作经验做法

　　近几年来，我们深入贯彻执行“一保战备、二保生活”的总体要求，充分发挥后勤机关的职能作用，坚持全心全意为基层服务，有效推动了《军队基层建设纲要》的全面落实。在此过程中，我们荣获了“后勤建设先进单位”、“菜篮子”工程优秀单位和油料供应先进集体等荣誉。

　　以基层建设为己任，着眼全面抓保障。根据《纲要》指导基层建设，是各级机关的共同职责，而我处作为指导基层建设的前沿阵地，更是肩负着不可推卸的责任。过去，我们对这一职责的认识还不够深刻，往往局限于业务层面的工作，对基层全面建设的关注度不足。例如，三连曾面临吃饭没有凳子、睡觉缺少垫子、物品存放缺乏柜子的问题，我们迅速采取措施进行了补充和完善，使得三连的生活设施在全旅中名列前茅。然而，由于我们忽视了对三连后勤建设的整体指导，导致连队的饮食调剂不佳，战士们频繁外出就餐，不到半年时间，全连累计欠下饭费近万元，甚至引发了干部与战士之间的冲突，最终指导员和司务长受到了相应的纪律处分。

　　通过深入学习新《纲要》，我们深刻认识到，作为服务保障部门，后勤机关不应仅限于处理具体的业务事项，而应将所有业务活动与推动基层全面建设紧密结合，这样才能更有效地履行服务保障的职责。基于这一认识，我们在统一思想、明确方向的基础上，自觉将后勤工作的各个方面融入到实现强军目标的大局中，坚持全面建设和积极主动地解决问题。我们不仅深入了解后勤建设的现状，还全面掌握了基层建设的综合情况；在检查和指导营、连后勤建设时，不仅注重发现和解决后勤方面的问题，也高度重视其他可能影响基层全面建设的因素。

　　以二连为例，该连队承担着我部的关键任务。近年来，由于领导班子软弱、管理松懈、士气低落，连队长期处于落后状态，不仅未能完成生产任务，反而频发问题。通过对这一现象的深入分析，我们意识到，作为主管该连队的机关，在工作指导上存在重生产任务而轻视连队整体建设的问题，这正是导致连队落后的重要原因之一。因此，自20xx年起，我们调整策略，同步推进生产和连队全面建设。我们指导二连依据《纲要》查找自身存在的差距，并制定切实可行的改进措施，协助连队加强党支部建设，深化政治教育，落实“两个经常性工作”，即经常性的思想政治工作和经常性的管理工作。通过这些努力，二连逐渐扭转了局面，不仅生产效率显著提升，连队的整体面貌也焕然一新，士气大振，凝聚力显著增强。

　　此外，为了确保后勤保障工作的高效性和针对性，我们还建立了一套完善的反馈机制，定期收集基层单位的意见和建议，及时调整和完善保障方案。例如，针对部分基层单位反映的物资配送不及时、质量不达标等问题，我们迅速组织相关部门进行调查，查明原因，并采取有效措施加以解决。我们优化了物资采购流程，提高了物资质量标准，缩短了配送时间，确保了基层单位能够及时获得所需的物资支持，有力地支持了部队的各项任务。

　　在日常管理中，我们注重培养一支高素质的后勤队伍，通过组织各类培训和学习活动，不断提升官兵的专业技能和服务意识。每年，我们都举办多期后勤专业培训班，邀请行业专家和技术骨干授课，内容涵盖财务管理、物资管理、卫生防疫等多个领域，旨在全面提升后勤人员的综合素质。同时，我们还鼓励官兵参加各类职业技能鉴定考试，对于取得优异成绩的个人给予表彰和奖励，激发了大家的学习热情和工作积极性。

　　面对信息化战争的新挑战，我们积极适应时代发展需求，大力推进后勤信息化建设。通过引入先进的信息技术手段，如物联网、大数据、云计算等，构建起一个覆盖全军的信息化后勤保障体系。该体系不仅能够实时监控物资储备和消耗情况，还能预测未来的需求变化，为科学决策提供了重要依据。此外，我们还开发了一款移动应用软件，供基层官兵随时查询物资信息、提交需求申请，极大地提高了工作效率和服务质量。

　　在应急保障方面，我们建立健全了应急预案体系，定期开展应急演练，确保在突发事件发生时能够快速响应、有效处置。每年，我们都会组织一次大规模的应急保障演练，模拟各种复杂环境下的后勤保障任务，检验和提高官兵的实际操作能力和协同作战水平。通过这些实战化的训练，我们的应急保障能力得到了显著提升，为应对未来可能出现的各种挑战打下了坚实的基础。

　　总之，通过不断的努力和探索，我们在后勤保障工作中取得了显著成效，不仅有效支持了部队的各项任务，也为基层建设做出了积极贡献。展望未来，我们将继续秉承“一保战备、二保生活”的原则，不断创新工作方法，提高服务水平，为实现强军目标贡献力量。

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