国有企业2025年洁文化建设工作总结
近年来,集团、在的指导下,坚决贯彻落实、及省监委的决策部署,将洁文化建设作为推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设的关键环节,致力于构建具有集团特色的洁文化体系,为企业高质量发展提供了坚实的文化支撑和思想保证。
一、始终坚持理念引领,深化洁文化认同
在长期的工作实践中,集团、深刻认识到洁文化的重要性,总结提炼出了“风清气正才有政绩,洁从业才能成就事业”的核心洁理念,以及“清是幸福的基石,自律是最好的保护,让公平正义的阳光普照,像抓安全生产一样抓风政建设”等一系列洁行为理念。这些理念不仅体现了集团对洁文化的深刻理解,也成为全体员干部共同的价值追求和工作、生活方式。
为了将这些洁理念深入人心,集团采取了多种措施。一方面,通过悬挂洁标语、设置洁宣传栏、举办洁讲座等形式,使洁理念上墙、上桌、上网,营造浓厚的洁文化氛围。另一方面,通过开展洁教育、组织洁知识竞赛、观看洁警示教育片等活动,让洁理念入脑、入心、入行,成为员干部的自觉行动。经过多年的宣贯,这些洁理念已经在集团内部形成了广泛共识,成为推动集团洁文化建设的重要力量。
二、稳步扎实有序推进,构建洁文化体系
集团、深刻认识到,加强阳光洁文化建设是持续深化风政建设斗争、一体推进“三不”体制机制建设的重要任务之一。为此,集团将洁文化建设纳入风政建设总体工作,坚持同部署、同落实、同检查、同考核,确保洁文化建设计划落到实处。具体来说:
首先,集团制定了详细的洁文化建设规划,明确年度目标和阶段性任务,确保各项工作有序推进。例如,在每年初制定《洁文化建设实施方案》,细化到季度和月度的具体任务,并将责任分解到各部门和责任人,形成层层传导压力、逐级落实责任的工作机制。
,集团建立了完善的监督考核机制,通过定期检查和不定期抽查相结合的方式,对各单位洁文化建设情况进行评估。对于表现突出的单位和个人进行表彰奖励,对于存在问题的单位及时督促整改,确保洁文化建设取得实效。同时,集团还设立了洁文化建设专项基金,为各项活动提供必要的经费保障,确保各项工作顺利开展。
集团注重创新洁文化建设的形式和内容,积极探索适应新形势新要求的新方法。例如,利用新媒体平台开展线上洁教育活动,通过微信公众号、微博、抖音等渠道发布洁文化宣传内容,扩大覆盖面和影响力;举办洁文化作品征集评选活动,鼓励员工创作诗歌、散文、书画等艺术作品,丰富洁文化建设的内容和形式。
三、强化制度保障,筑牢洁文化根基
集团、始终认为,制度是洁文化建设的根本保障。为此,集团不断完善洁文化建设相关制度,确保各项工作有章可循、有据可依。具体而言:
一是建立健全洁文化宣传教育制度。集团制定了《洁文化宣传教育管理办法》,明确规定了宣传教育的目标、内容、方式和频次,确保洁文化宣传教育常态化、制度化。例如,规定每月至少组织一次洁文化学活动,每季度至少举办一次洁文化专题讲座或培训,每年至少开展一次洁文化主题活动,确保洁文化宣传教育全覆盖。
二是完善洁文化考核评价制度。集团出台了《洁文化考核评价办法》,建立了科学合理的考核指标体系,从组织领导、宣传教育、制度建设、监督检查等方面进行全面考核。考核结果与绩效挂钩,作为评先评优、干部选拔任用的重要依据,激励各级组织和广大员干部积极参与洁文化建设。
三是强化洁文化监督问责制度。集团修订完善了《洁文化监督问责实施细则》,明确了监督问责的对象、范围、程序和标准,对违反洁文化规定的单位和个人严肃追责问责,确保洁文化制度刚性执行。例如,对发生严重违纪违法问题的单位,不仅要追究直接责任人的责任,还要追究相关领导的责任,形成强有力的震慑效应。
四、注重实践转化,提升洁文化效能
集团、始终坚持理论联系实际,注重将洁文化建设成果转化为实际行动和具体成效。具体做法如下:
一是将洁文化融入日常管理。集团把洁文化的要求贯穿于企业生产经营管理的各个环节,做到洁文化与业务工作深度融合。例如,在项目招投标过程中,严格执行洁纪律,杜绝暗箱操作;在财务管理中,严格落实财务制度,防止资金挪用;在选人用人方面,坚持德才兼备、以德为先的原则,确保选用忠诚干净担当的好干部。
二是将洁文化融入企业文化。集团把洁文化作为企业文化的重要组成部分,不断丰富和发展企业文化内涵。通过编印洁文化手册、拍摄洁文化宣传片、举办洁文化展览等形式,弘扬洁文化精神,传递正能量。同时,集团积极开展洁文化进车间、进班组、进家庭活动,让洁文化真正走进员工的生活,融入员工的思想和行动。
三是将洁文化融入社会责任。集团积极履行社会责任,树立良好的社会形象。例如,在扶贫帮困、公益慈善等方面,始终坚持公开透明、洁高效的原则,确保每一笔善款都用在刀刃上;在对外合作交流中,严格遵守洁纪律,维护企业的良好信誉。通过这些举措,集团不仅提升了自身的洁文化水平,也为社会作出了积极贡献。
通过一系列卓有成效的努力,集团洁文化建设取得了显著成绩,为企业高质量发展提供了强有力的思想保证和文化支撑。未来,集团将继续深入学贯彻,坚定不移地推进洁文化建设,为实现“十四五”规划和2035年远景目标作出新的更大贡献。
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