国企2024年上半年文化建设工作总结：

　　国企202x年上半年文化建设工作总结：守正创新推进企业文化建设，踔厉奋发谱写建设现代双一流新篇章

　　(3006字)

　　今年以来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握国有企业文化建设的时代要求、重要意义，主动担负起新的文化使命，自觉传承和弘扬优秀传统文化，培育和践行社会主义核心价值观，坚持文化自信、守正创新，找准切入点、分析薄弱点、抓住关键点、寻求着力点，努力探寻新时代文化建设的新理念新思路新办法。

　　一、工作成效

　　(一)突出文明引领，文明感召力有效提升。持续巩固全国文明单位创建成果，有梯队逐级培育文明单位。大力弘扬文明新风，3名员工获评全国最美家庭、全省文明家庭、全省百名优秀志愿者，连续3年员工获评“全省好人”，公司获评全国先进典型3人、省级先进典型6人。依托连心桥共产党员服务队和萤火虫志愿服务队，建成4个新时代文明实践基地，与4个新时代文明实践中心（站）联动共建，与3个乡村复兴少年宫结对共建，不断深化“送光明传文明”新时代文明实践活动，“送光明传文明”志愿服务项目获全省总工会优秀志愿服务项目表彰。

　　(二)突出文化涵养，文化感染力有效提升。把“乡村振兴”“抢险救灾”等事迹搬上舞台，情景诵读《向党和人民报到》获全总“最佳表演奖”，节目《我愿意》登上央视乡村振兴特别节目舞台。微电影《水》获评中央企业社会主义核心价值观“优秀奖”。

　　(三)强化品牌塑造，品牌影响力显著增强。公司党委高度重视品牌建设，将其作为提升企业软实力的重要抓手。上半年，公司以“绿色能源，点亮未来”为主题，开展了系列品牌宣传活动，包括在主流媒体上发布专题报道、举办线上线下品牌推广活动、参与国际国内行业展会等，有效提升了公司的社会知名度和美誉度。特别是在“国际清洁能源博览会”上，公司展出的最新科技成果和绿色能源解决方案受到了广泛关注，多家国际知名企业表达了合作意向，为公司拓展国际市场奠定了良好基础。

　　(四)注重理论武装，思想引领力明显加强。公司党委始终将理论武装放在首位，组织全体党员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的论述，通过中心组学习、专题讲座、在线培训等多种形式，确保学习教育全覆盖。上半年，共组织各类学习活动12次，参与人数达800余人次，进一步坚定了广大党员干部的理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。同时，公司还充分利用内部刊物、网站、微信公众号等平台，及时传达党中央重大决策部署和集团党委的工作要求，营造了良好的舆论氛围。

　　(五)创新传播方式，文化传播力逐步扩大。面对新媒体时代的信息传播特点，公司党委积极探索文化传播的新途径新方法，打造了“融媒体中心”，整合了公司内外部宣传资源，形成了集文字、图片、视频于一体的全媒体传播矩阵。上半年，融媒体中心共制作发布各类宣传作品200余篇（条），其中多篇作品被国家级、省级主流媒体报道转载，极大地丰富了员工的精神文化生活，提高了公司的社会影响力。此外，公司还积极运用大数据、云计算等技术手段，精准推送企业文化信息，实现了与员工的互动交流，增强了文化的亲和力和感染力。

　　(六)深化对外交流，文化开放度不断提高。为进一步提升企业的国际化水平，公司党委积极搭建对外文化交流平台，组织了多次国际性文化交流活动。上半年，公司邀请了来自美国、德国、日本等国的专家学者来华访问交流，就清洁能源技术、企业管理等方面进行了深入探讨，促进了中外文化的互学互鉴。同时，公司还选派了10余名业务骨干赴海外学习考察，开阔了视野，增长了见识，为公司在国际市场的竞争中赢得了先机。通过这些举措，不仅提升了公司的国际形象，也为推动构建人类命运共同体贡献了力量。

　　二、存在问题及改进措施

　　尽管公司在企业文化建设方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　(一)部分基层单位对文化建设重视程度不够，存在重业务轻文化的现象，导致企业文化在基层的落实力度有待加强。针对这一问题，公司党委将进一步加大对基层单位的指导和支持力度，通过定期开展文化建设专项检查、组织文化建设经验交流会等方式，督促各基层单位将企业文化建设纳入重要议事日程，切实做到与生产经营工作同部署、同推进、同考核。

　　(二)企业文化内容的创新性和吸引力还需进一步提高。目前，公司企业文化的内容较为传统，缺乏新颖性和吸引力，难以满足年轻员工的多元化需求。为此，公司党委将广泛征集员工意见和建议，结合企业实际和发展需要，不断丰富和完善企业文化内涵，使之更加贴近员工的思想和情感，更好地发挥文化育人的作用。

　　(三)文化活动的覆盖面和参与度有待扩大。虽然公司组织了丰富多彩的文化活动，但参与活动的员工主要集中在机关部门和部分直属单位，基层一线员工的参与度相对较低。为解决这一问题，公司将采取更加灵活多样的活动形式，如开展“文化下基层”活动、设置流动文化站等，让更多的员工有机会参与到文化活动中来，共享企业发展成果。

　　(四)企业文化传播的效果和影响力仍需提升。当前，公司企业文化传播主要依赖于内部渠道，对外传播的力度和广度不够，影响了企业形象的塑造。对此，公司党委将加大对外宣传的投入力度，充分利用各类媒体资源，特别是新媒体平台，拓宽传播渠道，创新传播方式，提高企业文化的传播效果和社会影响力。

　　三、下半年工作计划

　　下半年，公司党委将继续按照集团党委的总体部署和要求，以更加饱满的热情和更加务实的作风，扎实推进企业文化建设各项工作，为实现公司高质量发展提供强有力的文化支撑。

　　(一)深入开展主题教育活动，进一步凝聚共识。围绕庆祝中国共产党成立100周年这一主题，广泛开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题教育活动，组织党员重温入党誓词、参观红色教育基地、观看红色经典影片等，引导广大党员从党的光辉历史中汲取智慧和力量，坚定理想信念，强化责任担当，为公司改革发展贡献力量。

　　(二)持续优化企业文化体系，提升文化软实力。结合企业发展战略和目标定位，对公司现有企业文化体系进行系统梳理和优化升级，使之更加符合新时代的要求。同时，加强对企业文化的宣贯和培训，确保每一位员工都能准确理解和认同企业文化的核心理念，自觉践行企业文化精神，形成人人关心文化、人人参与文化、人人创造文化的良好局面。

　　(三)创新文化活动形式，激发员工创造力。继续办好“职工文化节”“青年创新创意大赛”等活动，鼓励员工积极参与，展示才华，激发潜能。同时，探索建立“职工书屋”“职工心灵驿站”等服务平台，为员工提供更加便捷、贴心的文化服务，促进员工全面发展。

　　(四)加强对外文化交流，提升企业国际形象。积极参与国内外各类文化交流活动，讲好中国故事、传播好中国声音，展现公司良好的国际形象。同时，加强与国际知名企业的交流合作，引进先进的管理理念和技术，提升自身的核心竞争力。

　　总之，公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加扎实的作风，不断开创企业文化建设新局面，为实现公司高质量发展提供坚实的文化保障。

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