国企2025年纪检监察工作要点（2974字）
2025年集团纪检监察工作要点
总体要求
2025年集团纪检监察工作的总体要求是：坚持以为指导，全面贯彻落实的及历届全会精神，深入落实对山东工作的重要指示要求特别是视察峄城重要指示精神，深入学贯彻的自我革命战略思想和全面从严治战略方针，认真落实、省市区全会和集团工作部署，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，立足监督执纪职能职责，围绕“三个强化、三个着力、三个深入、三个更强、三个注重”坚定不移全面从严治，推动风政建设和反腐败斗争向纵深发展，真抓实干落实好各项工作任务，以高质量纪检监督工作助推集团高质量发展。
一、发挥协助职责“三个强化”，着力夯实全面从严治
○ 强化统领
贯彻落实的精神及二十届历次全会关于全面从严治、风政建设和反腐败斗争的新部署新要求，及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示，深入学中关于国有企业改革发展和的建设的重要论述。通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，引导各级组织和广大员干部职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保政令畅通，为集团高质量发展提供风清气正的环境。要将建设贯穿于纪检监察工作的全过程，把讲的要求具体化、常态化，确保在任何时候任何情况下都与保持高度一致。
○ 强化职责协同
推进落实《（组）落实全面从严治主体责任规定》《中国纪律检查委员会工作条例》等规定和办法，及时向集团汇报风政建设和反腐败工作的最新进展，确保各项工作有章可循、有序推进。建立健全纪检监察机关与各部门的协作机制，形成上下联动、横向协同的工作格局。定期召开联席会议，研究解决重大问题，确保信息共享、资源共享、力量整合。加强与审计、巡视巡察等部门的协作配合，构建全方位、多层次的监督体系，形成合力，共同推进全面从严治和反腐败工作。同时，要注重发挥基层组织的作用，推动全面从严治向基层延伸，确保每个环节、每个岗位都有人管、有人问、有人负责。
○ 强化制度执行
严格贯彻落实规定及其实施细则精神，持续深化建设，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强对各项规章制度执行情况的监督检查，确保制度不成为“稻草人”。对于违反制度的行为，要严肃处理，形成震慑效应。同时，要及时总结经验教训，不断完善相关制度，堵塞漏洞，提高制度的科学性和可操作性。要通过制度建设固化好的经验和做法，形成长效机制，确保全面从严治的各项要求落到实处。在制度执行过程中，要注重发挥典型示范作用，树立正面典型，弘扬正能量，营造良好的企业氛围。
二、聚焦主责主业“三个着力”，深入推进风政建设
○ 着力提升监督效能
围绕集团中心工作，聚焦重点领域和关键环节，加大监督力度，确保权力运行公开透明。创新监督方式方法，充分利用信息化手段，实现监督全覆盖、无死角。建立健全日常监督、专项监督、巡察监督相结合的监督体系，形成全方位、立体化的监督网络。加强对“一把手”和领导班子的监督，严格执行请示报告制度，确保权力在阳光下运行。同时，要注重监督的精准性和有效性，避免泛化、简单化，真正把监督工作做深做细做实，切实提高监督的质量和效果。通过监督发现问题、纠正偏差、改进工作，为集团高质量发展保驾护航。
○ 着力查处违纪违法案件
始终保持高压态势，严肃查处各类违纪违法行为，坚决惩治腐败分子。重点查处发生在群众身边的腐败问题，严肃整治侵害群众利益的行为，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。加大对重点领域、关键岗位的反腐力度，特别是工程建设、物资采购、财务管理等易发多发腐败问题的领域，坚决斩断利益输送链条。坚持零容忍态度，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，要注重查办案件的警示教育作用，通过典型案例通报曝光、开展警示教育活动等方式，达到查处一个、警示一片的效果。通过严惩腐败，维护企业的合法权益，保障企业健康发展。
○ 着力构建洁文化
深入开展洁文化建设，将洁理念融入企业文化建设之中，形成浓厚的洁氛围。通过举办洁文化讲座、展览、竞赛等活动，丰富洁文化的内涵和形式，增强洁文化的吸引力和感染力。充分发挥先进典型的示范引领作用，宣传表彰洁奉公、勤勉尽责的先进人物和事迹，树立洁从业的良好形象。加强洁教育，将洁教育纳入干部培训体系，定期组织学交流，不断提高员干部的洁意识和拒腐防变能力。通过多种途径、多种形式的宣传教育，使洁文化深入人心，成为全体职工的自觉行动，为集团高质量发展注入强大动力。
三、深化改革创新“三个深入”，不断提升纪检监察工作水平
○ 深入实施改革举措
积极推进纪检监察体制改革，优化机构设置和职能配置，理顺体制机制，提高工作效率。按照上级要求，结合集团实际，稳步推进纪检监察体制的各项改革措施，确保改革顺利进行。探索建立适应新形势新任务的监督执纪问责机制，进一步明确职责分工，细化工作流程，规范工作程序，提高工作的规范化、科学化水平。加强纪检监察队伍建设，选优配强纪检监察干部，提升队伍的整体素质和业务能力。通过改革，激发纪检监察工作的活力和创造力，为集团高质量发展提供坚强保障。
○ 深入运用科技手段
充分运用现代信息技术，提升纪检监察工作的智能化、信息化水平。加快建设纪检监察大数据平台，整合各类数据资源，实现信息互联互通、共享共用。利用大数据分析、人工智能等技术手段，提高线索研判、证据收集、案件查办等工作效率。开发纪检监察移动办公系统，实现随时随地办公，提高工作效率。推广使用电子监察系统，对重点领域、关键环节进行实时监控，及时发现和纠正问题。通过科技赋能，提升纪检监察工作的精准度和实效性，为集团高质量发展提供有力支撑。
○ 深入拓展国际合作
积极参与国际反腐败合作，加强与国际组织和其他国家地区的交流合作。认真学借鉴国际先进的反腐败经验做法，结合集团实际，完善自身的反腐败工作机制。加强境外资产监管，防范跨境腐败风险，保护国有资产安全。参与国际追逃追赃工作，严厉打击外逃贪污贿赂犯罪行为。通过国际合作，拓宽视野，提升反腐败工作的国际化水平，为集团高质量发展创造良好的外部环境。
四、锻造过硬队伍“三个更强”，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军
○ 更强的素质
坚持把建设摆在首位，教育引导纪检监察干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过理论学、性锻炼、实践磨砺等多种方式，不断提高纪检监察干部的判断力、领悟力、执行力。严格落实双重组织生活制度，认真开展批评和自我批评，保持队伍的纯洁性和战斗力。加强对纪检监察干部的日常管理监督，严格遵守纪国法，确保自身过硬。通过一系列措施，打造一支过硬、信念坚定的纪检监察铁军，为集团高质量发展提供坚强保障。
○ 更强的专业能力
加强业务培训，提升纪检监察干部的专业素养和业务水平。制定详细的培训计划，分层次、分类别开展有针对性的培训。邀请专家学者、实务工作者授课，传授最新的理论知识和实践经验。组织纪检监察干部参加实战演练、案例分析等活动，提高应对复杂问题的能力。鼓励纪检监察干部参加学历教育、职业资格考试等，不断提升综合素质。通过多渠道、多形式的培训，打造一支业务精湛、本领高强的纪检监察铁军，为集团高质量发展提供智力支持。
○ 更强的形象
大力弘扬优良，树立纪检监察干部的良好形象。坚持实事求是、求真务实，反对形式主义、官僚主义，确保工作经得起检验。密切联系群众，倾听群众呼声，回应群众关切，解决群众困难，树立为民服务的良好形象。严格遵守洁自律各项规定，带头践行洁从政准则，做到清正洁、公正无私。通过建设，打造一支优良、形象过硬的纪检监察铁军，为集团高质量发展提供保障。
五、注重统筹兼顾“三个注重”，确保各项工作协调推进
○ 注重系统思维
树立全局观念，增强系统思维，统筹谋划纪检监察各项工作。既要着眼当前，又要兼顾长远，既要看重局部，又要注意整体，确保各项工作有机衔接、协调推进。加强顶层设计，制定科学合理的工作规划，明确目标任务和工作重点。建立健全考核评价机制，定期评估工作成效，及时调整工作策略，确保各项工作始终沿着正确方向前进。通过系统思维，推动纪检监察工作不断迈上新台阶，为集团高质量发展提供科学指引。
○ 注重协同联动
加强与其他部门的沟通协调，形成齐抓共管的工作格局。建立健全信息共享、工作联动机制，及时互通情况，共同研究解决问题。加强与审计、巡视巡察等部门的合作，形成监督合力，提高监督效果。积极争取上级监委的支持和指导，借助外部力量，提升工作水平。通过协同联动，凝聚各方力量，形成强大合力，为集团高质量发展提供有力保障。
○ 注重成果转化
注重将纪检监察工作成果转化为推动集团高质量发展的实际行动。及时总结提炼工作经验，形成可复制、可推广的模式和方法。加强对典型案例的研究分析，查找问题根源，提出改进措施，推动制度建设。通过成果转化，将纪检监察工作的成效体现在集团的实际工作中，为集团高质量发展提供坚实支撑。
2025年集团纪检监察工作将紧紧围绕总体要求，全面落实“五个方面”的重点工作，确保全面从严治各项任务落地见效，为集团高质量发展提供坚强的保障和纪律保障。
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