国企职工培训部部长新员工培训经验介绍材料

　　### 满足现场需求 创新培训手段 提升综合素质

　　为“新员工”人员xx生产和xx安全提供有力保障

　　近年来，随着生产力布局调整和人员结构变化，xx行业系统“点多、线长、管理分散”的特点，给“新员工”人员培训提出了新的挑战。为此，我们结合车务段日常培训工作的实际情况，总结分析当前培训中存在的问题和不足，对症下药，积极探索，研究并制定了相应的解决办法和整治措施。通过这些努力，我们在创新培训方法和完善管理机制方面取得了初步成效，有效满足了现场作业和“新员工”人员培训的需求，提高了培训质量。

　　### 一、正确认识“新员工”人员培训的内涵和意义

　　X行业将新职、转岗、晋升人员统称为“新员工”人员。“新员工”人员包括初次获取X行业工人岗位职名的新入路人员，如路外调入人员、岗前学历培训取得中职毕业证和职业技能等级证的复退军人、政策性顶替（安置）人员、新接收的技校毕业生以及新接收的中专（含高职）毕业生；转岗人员是指X行业工人所从事的岗位（职名）发生变化的人员；晋升人员则是指在同一工种系列中由低职名提升到高职名的人员。

　　新职工培训，又称“岗前培训”，是指对新职工进行的导向性培训。其主要目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况，对他们进行......