国企党建经验交流：以“四个手”为基础打造高效管理体系

　　国企党建经验交流：以“四个手”为基础 打造高效管理体系

　　近年来，某国有企业（以下简称“公司”）以党建工作和中心工作为基体，从思想政治保障、管理机制保障、企业文化保障、人才队伍保障四个方面构建了高效的管理体系，为推动党建工作与中心工作的深度融合提供了坚实的条件，进而释放内生动力，实现目标同向、任务统一、效果互促的深度融合。这一实践对新时代下推进党建工作与科研生产中心工作深度融合具有重要的实践价值和指导意义。

　　一、以理论学习、提升素质为先手

　　重视人的能动作用，充分运用信仰、理想、精神等正面影响力，把思想管好、把人塑造好，牢固树立科技创新理念和兴核强国思想，为科研生产中心工作的完成提供坚强的思想保障、政治保障和队伍保障。

　　（一）提高政治站位

　　统一思想认识，确保意识形态正向发展。充分发挥基层党支部在“把方向、管大局、保落实”中的作用和战斗堡垒作用，强化理论武装，深入学习并运用马克思主义世界观和方法论，尤其注重重大问题的集体研讨，在学习研讨中统一思想，在交流碰撞中凝聚共识。通过定期组织专题学习会、座谈会等形式，确保广大党员和职工深刻理解党的路线方针政策，增强......