经验交流：“五向发力”建强堡垒 集聚高质量发展动能

　　坚持一个原则，突出功能

　　各支部始终把加强员思想引领作为支部建设的首要任务，坚持用的创新理论凝心铸魂，教育引导广大员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。常态化开展理论学，确保每位员都能在思想上紧跟时代步伐。每月制定详细的员学计划，并定期组织集中学活动，重点学的精神及，由支部领学原著原文，确保学内容的权威性和准确性。

　　结合行业特点，深入研读关于国资国企改革发展和的建设的重要论述，探寻促进企业高质量发展的科学方法，切实用的创新理论武装头脑、凝心铸魂。多样化丰富学形式，将“室内集中学”与“外出实践学”相结合，通过参观红色教育基地、邀请专家学者进行专题讲座等形式，进一步激发员的学热情和责任感。利用现代信息技术手段，如在线学平台、微信公众号等，拓展学渠道，确保学效果的最大化。

　　落实工作标准，提升规范化水平

　　为确保基层组织的工作标准化、规范化，各支部严格按照《中国章程》和相关内法规的要求，建立健全各项规章制度，明确工作流程和职责分工。具体措施包括：一是完善支部会议制度，定期召开支委会和员大会，确保决策过程透明、民主；二是规范员发展程序，严格把关入积极分子的培养、考察和审批环节，确保新员的质量；三是落实组织生活会制度，定期开展批评与自我批评，查找问题、整改落实，提高组织的凝聚力和战斗力。

　　各支部还注重加强务公开工作，通过设立公示栏、发布电子公告等方式，及时向全体员通报重要事项，接受群众监督。通过这些举措，基层组织的工作更加规范有序，有效提升了工作的质量和效率，为国有企业改革和发展提供了坚实的组织保障。

　　围绕生产经营，服务企业发展大局

　　各支部紧紧围绕企业的生产经营中心任务，充分发挥战斗堡垒作用，推动工作与生产经营深度融合。一方面，积极组织开展劳动竞赛、技能比武等活动，激励广大职工立足岗位、创先争优，为企业创造更多经济效益；另一方面，紧密结合企业实际，探索创新工作模式，如设立员先锋岗、责任区等，引导员在关键岗位上发挥模范带头作用，带动全体员工共同进步。

　　各支部还注重加强与外部单位的合作交流，通过共建共促、资源共享等方式，拓宽企业的发展空间。与高校、科研院所建立产学研合作关系，推动技术创新和产业升级；与社区、地方合作，积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。通过这些举措，基层组织不仅增强了自身的影响力和服务能力，也为企业的持续健康发展注入了新的动力。

　　抓住关键少数，强化领导班子建设

　　抓住关键少数是提升基层组织战斗力的重要途径。各支部高度重视领导班子建设，通过多种方式提升领导干部的素质和业务能力。一是定期组织领导干部参加各类培训课程，如性修养、领导力提升等专题培训班，帮助他们掌握最新的政策法规和管理知识；二是建立健全考核评价机制，对领导干部的工作绩效进行全面评估，奖优罚劣，激励先进；三是加强风政建设，严格落实规定精神，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好环境。

　　各支部还注重选拔任用优秀年轻干部，为领导班子注入新鲜血液。通过公开竞聘、民主推荐等方式，选拔一批德才兼备、业绩突出的年轻干部进入领导岗位，形成合理的年龄结构和梯次配备。通过这些举措，基层组织的领导班子更加坚强有力，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　创建品牌，彰显特色优势

　　创建具有特色的品牌是提升基层组织影响力的重要手段。各支部结合自身实际情况，积极探索创新，努力打造独具特色的品牌。某企业支部以“红色引擎”为主题，通过开展系列主题活动，如红色经典诵读、红色电影展播等，弘扬革命精神，传承红色基因；另一家企业支部则以“绿色先锋”为品牌，围绕环保节能、绿色发展等内容，组织员参与义务植树、垃圾分类宣传等活动，践行生态文明理念。

　　各支部还注重总结提炼成功经验，形成可复制、可推广的模式。通过编写案例集、制作宣传视频等形式，广泛宣传展示品牌的成果，扩大影响力。，各支部还积极开展对外交流合作，与其他单位分享经验，共同提升工作水平。通过这些举措，基层组织的品牌效应逐渐显现，成为推动企业高质量发展的重要力量。

　　XX始终坚持建强基层支部，以“的一切工作到支部、支部一切工作到项目”为原则，从思想引领带动、落实工作标准、围绕生产经营、抓住关键少数、创建品牌五个方面定向发力，补短板、强弱项、固底板、扬优势，持续巩固提高基层规范化、标准化、精细化水平，全方位提升国有企业基层组织战斗力，为国有企业改革发展提供坚强的和组织保证。