经验交流：以“两服务、两提升” 赋能现代化产业体系建设

　　经验交流：以“两服务、两提升”赋能现代化产业体系建设

　　近年来，XX在促进与中心工作“双融双促”中，坚持大兴调查研究之风，聚焦“材装并进、高端绿色”主业总定位，深入开展“服务中心工作、提升发展质量，服务职工群众、提升幸福指数”专项活动，紧扣“开展调查研究、制定工作方案、抓好项目落实、认真考评总结”四个关键环节，以“两服务、两提升”推动工作与生产经营工作深度融合，赋能现代化产业体系建设，打造有色金属高新材料新名片，把优势转化为发展优势，开启了集团公司高质量转型升级新局面。

　　一、强化“三个责任”筑牢组织体系

　　（一）强化基层组织牵头抓总

　　充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，强化组织的第一责任。成立了由二级权属企业担任组长、委员任副组长、各群部门负责人为成员的专项工作领导小组，确保顶层设计科学合理，层层压实责任，形成与业务工作的整体合力。通过定期召开专题会议，研究部署重点工作任务，协调解决重大问题，确保各项工作有序推进。建立健全考核评价机制，将与业务工作融合情况纳入年度绩效考核，激励各级组织和员干部主动担当作为，确保各项任务落到实处。

　　（二）强化务部门统筹协调

　　注重发挥基层组织在推动业务工作中的优势、思想优势和组织优势，加强与业务部门的联动协作。务部门积极搭建信息交流平台，及时传达上级精神和决策部署，确保政策落地生根。加强对与业务工作深度融合的调研督导，深入一线了解实际情况，发现并解决存在的问题，确保各项工作协同推进。，建立跟踪问效机制，定期对重点任务进行检查评估，确保各项工作取得实效。通过以上措施，实现了与业务工作的同频共振，为企业发展提供了坚强保障。

　　（三）强化项目实施“一岗双责”

　　明确项目实施单位的主要负责人是推进与生产经营工作深度融合的第一责任人，实行“一岗双责”，确保与业务工作同步规划、同步部署、同步推进。项目实施单位制定了详细的实施方案，明确了具体目标、任务和时间节点，确保各项工作有条不紊地开展。建立了定期汇报制度，及时向上级组织汇报进展情况，确保各项工作按计划推进。，注重培养员骨干队伍，充分发挥员先锋模范作用，带动广大职工积极参与到项目建设中来，确保项目顺利实施。通过这些措施，进一步提升了项目的执行力和战斗力，为企业的高质量发展注入了强大动力。

　　二、深化调查研究，精准施策助力高质量发展

　　（一）广泛开展调研，摸清底数找准问题

　　XX高度重视调查研究工作，将其作为推动与生产经营工作深度融合的重要抓手。围绕“材装并进、高端绿色”主业总定位，组织开展了多轮次、多层次的调研活动。调研范围涵盖了产业链上下游各个环节，深入了解企业在技术研发、生产管理、市场开拓等方面存在的困难和问题。通过实地走访、问卷调查、座谈交流等多种形式，广泛听取基层员工的意见建议，全面掌握了企业发展的实际情况，为制定有针对性的工作方案提供了重要依据。注重将调研成果转化为实际行动，针对发现的问题逐一提出解决方案，确保调研工作取得实效。

　　（二）制定科学方案，明确路径细化措施

　　根据调研结果，XX制定了《关于深入推进“两服务、两提升”专项活动的实施方案》，明确了指导思想、基本原则、目标任务和具体举措。方案强调要以“服务中心工作、提升发展质量，服务职工群众、提升幸福指数”为主线，聚焦重点领域和关键环节，精准发力，务求实效。具体措施包括：一是优化产业结构，加快转型升级步伐；二是加大科技创新力度，提升核心竞争力；三是加强人才培养引进，增强内生动力；四是完善激励机制，激发员工积极性。通过这些措施，为企业高质量发展提供了有力支撑。注重方案的可操作性和实效性，确保各项工作任务能够落地见效。

　　（三）抓好项目落实，确保成效经得起检验

　　为确保“两服务、两提升”专项活动取得实效，XX狠抓项目落实，确保各项工作有序推进。一是建立重点项目库，将一批具有示范引领作用的重大项目纳入其中，集中力量予以支持；二是明确责任分工，细化任务清单，确保每个项目都有专人负责、有时间表、有路线图；三是加强过程管控，定期对项目进展情况进行检查评估，及时发现并解决存在的问题，确保项目按计划推进；四是强化督查考核，将项目完成情况纳入年度绩效考核，对表现突出的单位和个人予以表彰奖励，对未能按时完成任务的进行问责处理。通过这些措施，确保了项目的顺利实施，取得了显著成效。

　　三、提升服务水平，增强职工群众获得感幸福感

　　（一）服务中心工作，提升发展质量

　　XX紧紧围绕企业生产经营中心工作，充分发挥引领作用，推动企业高质量发展。一是加强的领导，确保企业始终沿着正确方向前进；二是强化战略规划，明确企业发展目标和路径；三是优化资源配置，提高资源利用效率；四是加强风险防控，确保企业稳健运营。通过这些措施，企业经济效益和社会效益显著提升，为地方经济社会发展作出了积极贡献。注重将工作融入企业生产经营全过程，形成了与业务工作相互促进的良好局面。

　　（二）服务职工群众，提升幸福指数

　　XX始终坚持全心全意依靠职工办企业，切实维护职工合法权益，不断提升职工群众的获得感幸福感。一是完善职工代表大会制度，畅通职工表达意见渠道；二是加强企业文化建设，丰富职工精神文化生活；三是改善工作环境，提高职工生活质量；四是关心关爱困难职工，帮助解决实际困难。通过这些措施，增强了职工对企业的认同感和归属感，激发了职工的积极性和创造性，为企业发展提供了强大动力。注重将工作与服务职工群众相结合，形成了与民生工作相互促进的良好局面。

　　四、认真考评总结，巩固拓展工作成果

　　（一）健全考评机制，确保工作成效

　　XX建立健全了“两服务、两提升”专项活动的考评机制，确保各项工作任务落实到位。一是明确考评标准，制定详细的考评细则，确保考评工作有章可循；二是严格考评程序，按照规定的时间节点和要求进行考评，确保考评工作公平公正；三是强化结果运用，将考评结果与评先评优、干部选拔任用等挂钩，激励各级组织和员干部主动担当作为；四是注重反馈整改，对考评中发现的问题及时反馈并督促整改，确保问题得到有效解决。通过这些措施，进一步提高了考评工作的科学性和规范性，为巩固拓展工作成果奠定了坚实基础。

　　（二）总结经验做法，推广成功经验

　　XX在推进“两服务、两提升”专项活动中，注重总结提炼成功经验和有效做法，为其他企业提供借鉴。一是及时总结阶段性成果，形成书面材料上报上级组织；二是召开经验交流会，分享典型经验做法；三是编印案例汇编，推广成功经验；四是加强宣传报道，扩大影响力。通过这些措施，不仅巩固了专项活动的成果，也为其他企业提供了有益参考，推动了整个行业的共同发展。

　　XX通过深入推进“两服务、两提升”专项活动，有效推动了工作与生产经营工作的深度融合，为企业高质量发展注入了强劲动力。未来，XX将继续保持优良，不断探索创新，努力开创工作新局面，为实现企业的高质量发展作出新的更大贡献。