分公司发展党员工作情况报告

　　分公司发展员工作情况报告

　　一、基本情况

　　XX分公司严格依据《中国章程》和《中国发展员工作细则》的有关规定，紧紧围绕“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，认真执行员发展程序，确保员队伍的质量与纯洁性。自202x年以来，分公司共发展新员X名，其中35岁以下员占比X%，本科以上学历员占比X%，女性员占比X%。所有新发展的员均未受到任何纪律处分，充分体现了组织对员发展工作的严格把控。

　　在员档案管理方面，分公司严格按照上级的要求，建立了规范化的档案管理制度，确保每一名员的档案资料完整、准确、及时更新。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，分公司确保了员档案管理的科学性和规范性，为组织提供了可靠的决策依据。

　　二、主要工作特点

　　（一）建章立制，严把入口关

　　为适应新时代员发展工作的需要，XX分公司积极推进机制创新，建立健全了一系列规章制度，确保员发展工作的规范化和制度化。通过实施入口票决制，分公司有效杜绝了“关系户”和“人情票”等不良现象，增强了发展员的透明度和公正性。分公司还制定了详细的考察标准和考核流程，确保每一位新员都能符合的要求，具备较高的素质和业务能力。

　　分公司注重从源头上提高员队伍的整体素质，通过组织专题培训、开展思想教育活动等方式，帮助入积极分子树立正确的世界观、人生观和价值观，增强其对的认同感和归属感。这些措施不仅提高了员队伍的凝聚力和战斗力，也为组织注入了新的活力。

　　（二）强化教育，提升员素质

　　XX分公司高度重视员的思想教育工作，将其作为加强员队伍建设的重要抓手。分公司定期组织员参加课学、专题讲座和研讨交流等活动，帮助员深入学的理论知识，掌握的路线方针政策，不断提高员的觉悟和理论水平。

　　为了使员教育工作更加贴近实际、富有成效，分公司结合自身特点，创新教育形式和内容。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，分公司引导员牢记的宗旨，坚定理想信念，自觉践行的宗旨和服务人民的使命。分公司还利用现代信息技术手段，如APP、微信公众号等平台，拓宽员学渠道，丰富学资源，确保员能够随时随地进行学和交流。

　　（三）优化结构，增强队伍活力

　　在发展员过程中，XX分公司始终坚持优化员队伍结构的原则，注重吸收不同年龄段、学历层次和性别比例的优秀人才加入组织。特别是针对年轻员和高学历员的比例较低这一问题，分公司采取了有针对性的措施，加大了对青年职工和高学历人才的培养力度，鼓励他们积极向组织靠拢。

　　通过实施“一对一”帮扶计划，分公司为每位入积极分子配备了经验丰富的员导师，帮助他们在思想上和行动上不断进步。，分公司还建立了入积极分子动态管理机制，定期对其表现进行评估，及时调整培养对象，确保每一位入积极分子都能得到充分的关注和支持。这些措施不仅有效提升了员队伍的整体素质，也增强了组织的吸引力和凝聚力。

　　（四）严格程序，确保发展质量

　　XX分公司始终将发展员的质量放在首位，严格执行各项规定和程序，确保每一个环节都符合要求。在确定入积极分子时，分公司广泛征求群众意见，经过支部委员会讨论决定后，再报上级备案。对于预备员的考察期，分公司严格按照规定执行，期间对其进行全方位的跟踪考察，确保其在思想、工作和生活中都能够发挥模范带头作用。

　　在预备员转正过程中，分公司同样严格把关，要求预备员提交书面总结，并由支部委员会进行认真审议。只有在确认其已经具备正式员条件的情况下，才会按照程序为其办理转正手续。通过这一系列严格的程序，分公司确保了新发展员的质量，为组织输送了一批又一批合格的新鲜血液。

　　三、存在的问题及改进措施

　　尽管XX分公司在发展员工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。部分基层支部对发展员工作的重要性认识不够，导致工作进展缓慢；个别入积极分子的学积极性不高，影响了整体效果；少数员在日常工作中的先锋模范作用发挥不够明显等。

　　针对上述问题，分公司将进一步加强组织领导，明确各级组织的责任分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。加大对基层支部的指导力度，定期开展工作督查，确保各项任务落到实处。分公司将继续深化员教育工作，创新教育方式方法，激发员的学热情和内在动力。进一步完善员激励机制，表彰先进典型，树立良好导向，营造争先创优的良好氛围。

　　XX分公司将在今后的工作中继续发扬成绩，克服不足，以更加扎实的工作和更加有效的措施，推动员发展工作迈上新台阶，为的事业作出更大的贡献。