2024年党支部组织生活会“四个带头”对照剖析材料

　　关于202x年度基层组织组织生活会“四个带头”剖析情况的汇报

　　（2025年03月13日）

　　根据XX县委组织部《关于认真开展202x年度基层组织组织生活会的通知》安排，我单位于2025年X月X日召开了组织生活会。会前，支部认真开展学研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，为高质量开好组织生活会奠定了坚实基础。现将此次组织生活会“四个带头”剖析情况汇报如下：

　　一、存在问题及具体表现

　　(一) 带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　在日常工作中，存在重业务轻的现象，对的创新理论学不够深入，流于形式，缺乏系统性和深刻性。理论学仅停留在表面，未能结合实际进行深入思考和把握。对新时代推进国有企业高质量发展的要求理解不深，导致企业发展方向与战略规划未能与县委决策部署充分契合，存在脱节现象。，在企业经营中，对风险的辨识能力不足，特别是在对外合作和市场开发过程中，过于关注经济效益而忽视潜在的风险。内部管理中，对员工思想动态掌握不够及时，引领作用未充分发挥。

　　(二) 带头践行宗旨意识，密切联系群众方面

　　在践行全心全意为人民服务的根本宗旨上，仍存在一定差距。一是服务群众意识不强，部分员干部与职工群众联系不够紧密，未能深入了解职工群众的实际需求和困难。二是群众工作方法单一，缺乏创新性和针对性，难以有效解决职工群众反映的问题。三是基层民主建设有待加强，职工参与企业管理的渠道不够畅通，民主决策机制尚未完全建立，影响了职工的积极性和创造性。

　　(三) 带头履职尽责，推动改革发展方面

　　在履行岗位职责、推动企业改革发展方面，存在责任意识不强、担当精神不足的问题。一是对企业重大决策的风险评估不够充分，盲目追求规模扩张，导致部分项目效益不佳。二是激励机制不健全，干事创业氛围不浓，奖惩制度执行不严格，挫伤了员工的工作积极性和创造性。三是对关键岗位和重点环节的监督管理不到位，洁从业教育形式单一，缺乏实效性。

　　(四) 带头履行全面从严治责任方面

　　在落实全面从严治责任上，存在力度不够、措施不实的问题。一是工作与业务工作融合不够紧密，“两张皮”现象较为突出。二是选人用人机制不够完善，干部选拔任用存在论资排辈现象，对优秀年轻干部的提拔使用不够及时。三是风政建设存在薄弱环节，监督制约机制不够完善，洁风险防控不到位，影响了企业的健康发展。

　　二、问题产生原因分析

　　(一) 思想认识不够深刻，自觉性不够强

　　企业班子成员对的领导在国有企业中的重要性认识不足，未能深刻理解加强的建设与提升企业经营业绩之间的辩证关系，存在重业务轻的倾向。对国有企业在县域经济和社会发展中的责任使命认识不到位，站位不高，导致在贯彻落实决策部署和县委工作要求上不够坚决彻底。

　　(二) 管理机制不够完善，制度执行不够有力

　　企业内部管理机制和运行机制不够科学，职责边界不够清晰，制度执行力不强。特别是在的建设与企业治理相融合方面，制度设计不够完善，权责不够明确，导致企业组织在重大决策中的作用发挥不充分。监督制约机制不健全，对制度落实情况跟踪问效不够，造成一些制度成为纸上谈兵。

　　(三) 能力素质存在短板，专业化水平有待提高

　　企业员领导干部的专业能力和综合素质与新时代国有企业改革发展要求存在差距，特别是在创新思维、战略规划、市场拓展和风险防控等方面能力不足。对新技术、新业态、新模式把握不够，创新意识和学能力不强，导致企业在转型升级和高质量发展过程中缺乏引领能力和创造性。

　　(四) 担当精神不够强烈，安于现状求稳怕乱

　　一些员领导干部缺乏改革创新的勇气和魄力，面对困难挑战不敢担当、不愿作为，害怕承担责任风险，惯于走老路、用老办法。对企业长远发展缺乏前瞻思考，满足于完成基本任务，不思进取，导致企业发展动力不足，创新活力不够。

　　三、整改措施和下步努力方向

　　(一) 强化理论武装，提升站位

　　深入学贯彻，尤其是关于国有企业改革发展和工作的重要论述，切实提高判断力、领悟力、执行力。健全理论学制度，创新学方式，将“第一议题”制度落到实处，推动理论学中心组学走深走实。建立企业分析会制度，定期分析研判企业面临的风险和意识形态风险，强化风险防控能力。进一步加强企业发展战略与县域经济社会发展规划的有机衔接，确保企业发展方向与决策部署和县委工作要求保持高度一致。建立健全议事决策机制，完善“三重一大”决策制度，充分发挥企业组织把方向、管大局、促落实的重要作用。

　　(二) 严守的纪律，强化建设

　　认真贯彻新时代的组织工作条例，全面落实内生活准则，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度，确保内生活严肃认真、规范有序。严格落实规定精神及其实施细则，持续整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚决防止“四风”问题反弹回潮。健全基层民主管理机制，拓宽职工参与企业管理渠道，提高企业民主决策水平。开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决职工群众的实际困难和问题，增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

　　(三) 履职尽责，推动改革发展

　　强化责任意识，提高担当精神，确保各项改革措施落地见效。一是加强对企业重大决策的风险评估，科学制定发展战略，提高决策的科学性和有效性。二是建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，营造良好的干事创业氛围。三是加强关键岗位和重点环节的监督管理，开展有针对性的洁从业教育，提高员工的洁自律意识。

　　(四) 履行全面从严治责任

　　坚持要管、全面从严治，切实履行主体责任和监督责任。一是加强工作与业务工作的深度融合，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。二是完善选人用人机制，加大对优秀年轻干部的培养和使用力度，优化人才引进渠道，健全员工培训体系，提高员工的专业能力和综合素质。三是加强风政建设，完善监督制约机制，严格“三重一大”决策制度，强化对员干部的日常监督管理，防范化解洁风险。