某示范区土地管理局党支部机关“党建品牌”创建活动优秀案例

　　引领综合改革示范 实干谱写土地保障新篇

　　XX示范区土地管理局支紧紧围绕“XXXX”总体思路和要求，坚持以为统领，不断探索与实践，形成了“1+4”的模式：以提升规范化为核心，以“抓、抓队伍、抓基础、抓业务”为载体，充分发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化队伍建设、优化营商环境、提升用地保障，有力促进了和土地事业的深度融合、同频共振，积极构建起“一切为了转型，一切服务转型”的工作格局。

　　### 一、主要做法

　　#### （一）抓，强化思想引导力

　　抓好员干部理想信念教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，引导员干部时刻不忘“为民谋幸福”的初心，把群众的每一件“小事”做好、做细、做满意；建立学制度，创新学方式，将学贯穿到工作、生活中去，在潜移默化中提高员自身修养。通过定期开展主题日活动、专题讲座等形式，深化对的理论和政策的学，使广大员干部在思想上行动上与保持高度一致，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

　　#### （二）抓队伍，提高班子凝聚力

　　紧紧围绕自身建设，强化制度规范，制定了支部议事规则、关于加强的建设的意见等系列文件，坚持集体领导下的领导个人分工负责制；进一步压实主体责任，明确支部主体责任24条，将工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，形成支部统一领导、分管领导各司其职、齐抓共管的工作格局。通过定期召开民主生活会、开展批评与自我批评等方式，增强领导班子的凝聚力和战斗力，确保各项工作有序推进。

　　#### （三）抓基础，推进支部标准化

　　严格落实组织生活制度，创新开展组织活动，结合土地“转、征、供、管”等中心工作特点，丰富各类组织活动，让的组织生活既有“味”又有“鲜味”“趣味”。例如，举办“奋斗有我 不负韶华”读书会，由业务科科长讲述自己在土地管理工作中的成长故事，激发干事创业热情；建立支部基础数据台账，进一步修订、完善《支部务公开制度》等X个制度，有力推进支部工作的规范化。通过这些措施，支部的组织力、凝聚力和战斗力得到了显著提升。

　　#### （四）抓业务，提升服务效能

　　紧密结合土地管理工作的实际需求，不断创新工作方法，提升服务效能。一是优化审批流程，简化办事程序，缩短办理时间，为企业和群众提供高效便捷的服务。二是加强土地资源的合理配置，科学规划用地，确保重点项目顺利落地。三是强化土地监管，严厉打击违法违规用地行为，维护良好的土地市场秩序。四是积极开展土地政策宣传，提高社会各界对土地管理工作的认识和支持。通过这些举措，有效提升了土地管理局的整体服务水平，赢得了企业和群众的一致好评。

　　### 二、取得的成效

　　通过实施“1+4”模式，XX示范区土地管理局在多个方面取得了显著成效。一是工作水平显著提升，组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，员的先锋模范作用更加突出。二是干部队伍的凝聚力和战斗力明显增强，形成了团结协作、奋发向上的良好氛围。三是营商环境持续优化，企业和群众的满意度不断提升。四是土地保障能力显著增强，为示范区经济社会发展提供了坚强的土地支撑。

　　### 三、下一步工作打算

　　在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足和挑战。下一步，我们将继续坚持以为统领，深入推进“1+4”模式，不断提升工作水平。一是进一步加强理论学，提高员干部的思想素质。二是不断完善制度建设，推动工作规范化、标准化。三是加大人才培养力度，提升干部队伍的整体素质。四是持续优化服务，提高土地管理工作的效率和质量。五是强化监督检查，确保各项政策措施落实到位。通过这些措施，我们有信心、有能力为示范区的高质量发展作出更大的贡献。

　　，XX示范区土地管理局将以更加饱满的热情、更加务实的，继续推进引领综合改革示范，实干谱写土地保障新篇章，为实现示范区的全面振兴贡献力量。