### “+业务”双轮驱动破解“两张皮” 打造“抚”务周到服务品牌的实践探索
围绕中心、建设队伍、服务群众,推动和业务深度融合,是对机关的精准定位。面对新形势、新任务、新要求,XX市服务管理局组树立的一切工作到支部的鲜明导向,以模范机关创建为契机,打造“抚”务周到服务品牌,推动机关更好地融入优化营商环境和改革发展的大局,形成了与业务深度有机融合、协同互促的良好局面。
### 一、当前机关存在的亟待解决的突出问题
机关之所以存在“灯下黑”“两张皮”的现象,主要是因为各喊各的号,各定各的调。为了抓而做,除了组织学外,缺乏更多有效的组织生活形式和载体,导致和业务严重脱节,无法实现深度有机融合。主要存在以下三个方面的突出问题:
#### (一)缺少顶层设计支撑
作为“一把手”的组对于“抓好是最大政绩”“不抓是失职、抓不好是不称职”缺乏清醒的认识,对工作缺乏全面的谋划和统筹,惯于当甩手掌柜。认为业务工作才是中心,对工作强调得多、研讨得少,以会议落实规定动作的现象较为普遍。在机构设置上,没有将机关组织视为一级组织,而是将其当作一般科室对待,口头应付多,实际支持少,认为机关是机关和支部委员的事,绝大多数员成为“过路人”。
#### (二)缺少系统统筹合力
由于机关工作的虚化、弱化和边缘化,导致一些员干部特别是年轻干部不愿意从事务工作。兼职务工作者没有经过系统的务培训和锻炼,存在“好汉子不愿干,想干不会干”的突出问题。基层务工作者对组织生活制度的把握不够到位,导致组织生活流于形式,缺乏实效性。,各部门之间的协调配合不足,缺乏整体联动机制,难以形成合力。
#### (三)缺少有效激励机制
机关缺乏有效的激励机制,导致员干部参与活动的积极性不高。一方面,工作的成效难以量化评估,难以与个人绩效挂钩;另一方面,对优秀务工作者的表彰和奖励不够及时和充分,缺乏足够的吸引力和激励作用。这使得一些员干部在参与活动时态度消极,影响了工作的整体效果。
### 二、破解“两张皮”问题的实践探索
为了解决上述问题,XX市服务管理局组积极探索“+业务”双轮驱动模式,通过一系列举措推动与业务深度融合,打造“抚”务周到服务品牌。
#### (一)强化顶层设计,明确责任分工
组亲自抓,将工作纳入全局工作的重要议事日程,定期召开专题会议研究部署工作。制定《XX市服务管理局工作规划》,明确工作目标、任务和措施,确保工作有章可循。同时,建立工作责任制,将工作任务分解到各个部门和责任人,形成上下联动、层层落实的工作格局。
#### (二)创新组织生活形式,增强吸引力
改变传统的组织生活形式,通过开展主题日、专题讲座、实地考察等多种形式,增强组织生活的吸引力和实效性。例如,组织员干部参观红色教育基地,重温入誓词,激发员干部的使命感和责任感;邀请专家学者开展专题讲座,提升员干部的理论素养和业务能力。,利用信息化手段,建立线上学平台,方便员干部随时随地学,提高学效率。
#### (三)加强务工作者队伍建设,提升业务水平
加大对务工作者的培训力度,通过举办培训班、研讨会等形式,提升务工作者的业务能力和综合素质。选拔一批素质高、业务能力强的员干部担任务工作者,确保务工作的高效开展。同时,建立务工作者考核评价机制,将务工作成效纳入个人绩效考核,激发务工作者的积极性和创造性。
#### (四)完善激励机制,激发内生动力
建立健全工作激励机制,对在工作中表现突出的集体和个人给予表彰和奖励。将工作成效与个人绩效挂钩,激发员干部参与活动的积极性。同时,加强对优秀务工作者的宣传报道,树立典型,营造良好的工作氛围。通过这些措施,逐步建立起一套科学合理的激励机制,激发员干部的内生动力。
### 三、取得的初步成效
通过实施“+业务”双轮驱动模式,XX市服务管理局在工作和业务工作方面取得了显著成效。一是工作水平明显提升,员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强,组织的凝聚力和战斗力显著增强。二是业务工作稳步推进,服务质量和效率大幅提升,企业和群众的满意度不断提高。三是形成了良好的工作氛围,员干部参与活动的积极性显著提高,工作与业务工作实现了深度融合、协同发展。
### 四、下一步工作打算
下一步,XX市服务管理局将继续深化“+业务”双轮驱动模式,进一步巩固和拓展工作成果。一是持续加强的理论武装,深入学了,不断提高员干部的思想素质。二是进一步完善工作机制,健全工作责任制,确保工作各项任务落到实处。三是继续创新组织生活形式,丰富活动内容,增强组织生活的吸引力和实效性。四是加强务工作者队伍建设,提升务工作者的业务能力和综合素质,为工作提供坚强的组织保障。五是进一步完善激励机制,激发员干部的内生动力,推动工作再上新台阶。
,XX市服务管理局将以更高的标准、更严的要求,扎实推进机关工作,努力打造“抚”务周到服务品牌,为优化营商环境、促进经济社会发展作出新的更大贡献。
《某市政务服务管理局党支部典型经验做法》内容摘要: “党建+业务”双轮驱动破解“两张皮”打造“抚”务周到政务服务品牌的实践探索 围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,是习近平总书记对机关党建的精准定位。面对新形势、新任务、新要求,XX市政务服务管理局党组树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以模范机关创建为契机,打造“抚”务周到政。